亚特体育

提起亚特体育，许多爱好健身的西安人并不陌生。作为陕西唯一一家新三板上市的体育健身企业，曾经风光无两，稳坐西安健身行业的头把交椅。

然而，近年来，亚特体育的日子越来越难过。超九成门店关闭，老板财产被冻结，最近，又收到全国股转公司的警示函，华融证券还由此提示，“亚特体育股票可能被终止挂牌”。

今年5月份，陕西共有119家新三板公司披露去年年报。亚特体育由于经营门店大量关闭、公司及实际控制人涉及多起诉讼，资产、股权被司法冻结等重大事项，面临大额债务，因“无法继续聘请会计师事务所”，亚特体育甚至“未交卷”。

随着大众生活水平的提高，健身行业成了兵家必争之地。据统计，截至2019年，已有32家健身品牌进驻西安市场，除了古德菲力、威尔士、瑞力等传统品牌，还包括光猪圈健身、Liking健身等新兴品牌也在争夺市场份额。这还不算难以计数的健身工作室。

作为立足陕西本土老牌健身企业，2016年登陆新三板后，吸引了多家看好健身行业机构入局，从急速扩张到门店遍布全市，再到如今跳水式收缩，值得深思的是，一家新三板公司和一个经营多年的老品牌，拿着一手的好牌，为何如今跌落得如此迅速？

店面关门，退款无法兑现

对于亚特体育来说，这个冬季早已提前到来。

早在2019年6月，“亚特体育大面积关店”的消息被传得沸沸扬扬，许多媒体也报道了此事，而实际情况则远远比报道中还要严重。

8月份，经媒体多次报道后，亚特曾做过回复，称公司遭遇经营压力，将调整策略关闭部分门店。并对会员进行转店或登记退款。

到12月份，亚特门店的关门速度陡然加快，就连最早开店的省体店也宣布停业，许多人反映，会员卡仍然无法退还，在微博上也有多名网友反映类似的情况。

一名在亚特体育办健身卡的吴女士向本刊记者反映，“我和老公是去年7月在体育场店办理的会员，5年会员卡1000元，12月10日，去锻炼时，发现健身馆已停业，两位工作人员在前台登记退卡信息，现场退卡的会员非常多。”

据吴女士提供的照片显示，健身房贴出一则公告称“因公司目前出现经营困难情况，导致无力正常支付朱雀广场管理中心体育场馆日常租金……如原亚特体育省体店会员需要办理退卡手续，联系公司客服部门予以对接办理”。通告的时间为12月10日。

记者拨打亚特体育公司客服部电话，始终无人接听。一位高新店工作人员告诉记者，高新店去年9月已转给私人，目前亚特体育还有西稍门、三桥、北三环等门店营业。

值得注意的是，截至去年上半年，亚特体育在西安拥有29家门店。在被媒体爆出大规模关店后，亚特体育的公众号在去年8月30日发布了一封《告会员朋友书》，称将关闭一批前期虚浮扩张的店面，但仍然保留14家左右的规模。

在10月14日再次发文时，措辞却发生了微妙的变化，称将保留部分精品店，但抹去保留店铺的数量。随之而来的，是亚特体育的精品店省体店关店，此后，亚特体育不再更新公众号内容。

在网络上，关于亚特体育“会员退费及员工*薪讨**”的信息铺天盖地。其中在人民网留言板1月份的留言回复中，西安碑林区政府称，亚特体育关闭了部分店面，但目前仍保留8家店面正常经营。

据业内人士指出：“种种迹象表明，亚特体育并非面临困境那么简单，疫情之后，进一步收缩店面，已成定局，即便是勉强维持几家店面，亚特体育的日子也不会好过。”

危机四伏

相关数据也说明了亚特体育面临的危机，

据企查查数据显示，亚特体育及公司主要股东均被列为被执行人，公司自去年1月至今年9月，涉及19起被执行案件。其中，股东梁亚东被冻结的股权数额1088.17万元，李书兰553.11万元被冻结。

在亚特体育的股东中，最引人瞩目的是陕西文化产业投资基金。该公司三大股东为陕西延长石油、陕西煤业化工集团、以及陕西有色金属控股集团。

由于与陕西文化产业投资基金的债权债务纠纷，梁亚东持有的23.05%股份，以及李书兰名下位于西安曲江新区的房屋、所持有的19.55%股权被司法冻结。

据记者了解，梁亚东为亚特体育实际控制人，李树兰为第二大股东，二人为夫妻。而陕西文化产业投资基金是亚特体育的第三大股东。

此外，亚特体育还面临普汇中金融资租赁有限公司的公证债权文书纠纷，并与成都中广建业建设工程有限公司、朱元元、田永财等存在合同纠纷，导致公司部分财产被查封和冻结。

除了与股东之间的债权债务纠纷，亚特体育还涉及房屋租赁、买卖合同等合同纠纷。

由于与左秀立、庞瑞冬的劳动争议纠纷，未按执行通知书指定期间履行生效法律文书确定给付义务，西安市碑林区法院对亚特体育及主要负责人、实控人下发了18次限制消费令。

华融证券称，如亚特体育在4月30日前无法披露2019年年报或无法披露年报延期披露的临时公告、会计师事务所及主办券商专项意见，公司股票存在5月第一个转让日被暂停转让的风险。如亚特体育未在6月30日前披露年报，存在被终止挂牌的风险。

此外，根据《证券法》规定，未按规定履行定期报告信息披露义务的，还将面临警告及罚款。

可谓屋漏偏逢连绵雨，一场疫情，让这个西安老牌连锁健身品牌，仿佛在一夜之间便风雨飘雨，不免让许多人唏嘘不已。

都是扩张惹的祸？

那么，究竟是什么原因，致使一时风光无两的亚特体育陷入绝境？这是一个值得思考和研究的问题。

不妨梳理一下亚特体育发展史，会发现这是陕西本土企业发展的“典型代表”。

2001年北京申奥成功，国内健身行业迅速发展。这一年9月，亚特体育在西安成立，可以说，是赶上了行业的黄金期。梁亚东为实控人，李书兰为第二大股东，二人为夫妻关系。两人均为运动员出身，两人也算是专业人做专业事。

最初，亚特体育以经营乒乓球、羽毛球、篮球等球馆业务，后来增加了赛事经营、体育运动服饰和体育配套设备的经营。2005年时，在陕西省体育场，亚特体育开了第一家健身中心，并走上了连锁扩张之路。

2016年7月，亚特体育在新三板挂牌，当时有16家门店（3家为筹建门店）。在陕西100多家登陆资本市场的A股和新三板公司中，来自健身行业的只有亚特一家。

在公开转让说明书中，亚特体育曾提到：“在西安地区健身服务业中，处于领先地位。2013年至2014年亚特体育在西安地区已开业会所数量，占西安健身会所数量的比例分别为12.33%、11.25%。”

新三板不久，亚特就做了2016年首次股票发行，机构陕西文化产业投资基金（有限合伙）、陕西骋越旅游文化传播合伙企业（有限合伙）入场。前者背后站着延长、陕煤、陕西有色等国企，后者有陕旅集团间接参股。

这些大佬的加盟，足以说明看好健身行业以及公司本身。

之后，亚特体育就开始“放飞自我”了，开店的速度猛增。2017年，在短短一年内，门店数从16家激增到28家，也就是说，从挂牌当年11月机构入场，亚特体育的门店数量翻了一番。

钱从何而来？

开店必然需要大量资金投入，那么，亚特体育的钱从何而来？

一方面有上述两家机构的资本支持，三大国企做后盾，亚特体育就有了底气；另一方面，从2016年到2018年，公司短期借款急剧上升，2017年期末短期借款为490万元，2018年则暴涨到1000万元。

可以说资本和信贷是一把双刃剑，玩得好，可以让企业迅速发展，形成强大的品牌效应；然而，公司的资金链一旦出现问题，就会跌入万丈深渊。可谓是一边是天堂，一边是地狱。

然而，遗憾的是，本应依靠自身盈利能力和资金储备稳健发展的企业，却过度依赖资本与信贷，最终无法按下暂停键，一路狂奔，自食苦果。

没多久，亚特体育就呈现出疲态与亏损。据亚特体育的财报显示，2018年，亚特体育营收同比下降30.93%，出现了60.53万元亏损。到了2019年上半年结束，亚特体育营收同比下降53.09%，这半年又亏损了2428.93万元。

在2018年的年报里，亚特体育曾解释营收下滑：“西安健身中心及健身私教工作室的数量急剧上升，导致体育健身行业市场竞争急速加剧，逐渐显现出供大于求的市场现象，在一定程度上致使大量客户分流。”

对此，亚特体育其实有一番自我剖析：由于前期资本的助力，公司在扩张发展尝试中，遇到众多大型企业都不可回避的风险，即银行信贷政策调整，迫于各种压力，亚特体育在偿付完大部分银行到期*款贷**后，陷入现金流暂时短缺的困难局面。

健身行业所普遍采用的“预付费”的模式，也是一枚“隐形*弹炸**”，看似暂时解决了企业现金流的问题，其实，一旦企业出现经营困难，就难免会出现会员退费所引发的大规模维权事件。

此前，陕西优驾行加油卡就是一个典型的案例。

这或许是很多企业都会面临的一个老问题：做公司究竟是量力而行，稳步发展，还是借助资本的力量快速扩张？

近几年来，一些老牌的连锁品牌门店，都屡屡爆出经营危机。比如上海的“奥森健身”40家门店接连关店，负责人失联；西安本土的普惠体检面临资金困境，引发“欠薪门”事件，皆是倒在了扩张的路上。

它们用惨痛的教训，警示着后来者们，在日益严峻的经济环境里，市场竞争将更为激烈而残酷，量力而行，避免竭泽而渔，对每一家企业来说，莫不如此。