盛泉集团讯 2月18日，盛泉集团花团锦簇，彩旗飞扬，处处洋溢着欢乐喜庆的节日气氛。就在这春回大地的美好时刻，盛泉集团2021年“养老产业高质量发展合作年”开工启动大会，在盛泉普惠康养基地27号楼四楼会议室主会场，并分别在上海、北京等8个分会场同步隆重召开，盛泉集团正式开启“养老产业高质量发展合作年”的新征程。盛泉集团*党**委书记、董事长兼总裁邱龑模出席会议并讲话，集团中高层管理人员、各单位员工、老人代表、退役军人代表、知青代表等参加会议。
“我承诺，我做到”成为此次大会的一大亮点。集团高管就“收入”“利润”“执行效益”“创新”“团队建设”等2021年个人十大事项进行了庄严承诺。通过宣誓，从他们身上展示出了朝气蓬勃、斗志昂扬的精神风貌，也展现了他们为集团发展的担当和奉献。
邱总对集团高管十大事项的承诺给予了充分肯定。他表示，集团高管十大事项是从集团十大工程量化而来，每一位高管都身兼数职，他们责任在心，使命在肩，每人的担子都是沉甸甸的，每一个人的承诺都是他们和团队的工作方向和目标。邱总衷心希望所有盛泉人同心同德、凝心聚力、众志成城，进一步把盛泉使命、盛泉战略规划、盛泉发展愿景落地生根。
会议上，邱总对集团2021年工作进行了部署安排。他指出，盛泉走过28年历史，各项事业都有了长足发展，其中重要因素之一就是得益于民主集中制。所以，我们要为老人服务，我们要实现战略目标，我们要创新发展，就要采取民主集中制，就要将理论与实践相结合。只有这样才能更好地发展盛泉，壮大盛泉。只有真正地让老人当家做主，让员工当家做主，才能确保盛泉七大产业健康、科学、有条不紊地发展，才能让盛泉的发展越来越光明，越来越辉煌。新的一年，盛泉集团将重点推进“盛泉养老小镇”“乡村振兴”“盛泉智养园建设项目”“盛泉老年日用品保税交易中心”“中康养合作”“盛泉幸福产业”“盛泉文旅”“盛泉幸福工程网”“三个一千万”“资本运营”等十大工程建设。
邱总强调，盛泉集团经过28年发展，已由一个濒临破产的村办企业发展成为国家级集团，产业涵盖养老服务、健康科技、文旅产业、资本运营、乡村振兴、幸福产业、孝爱文化传播等7大产业板块，产业实体下设6大二级集团，140多个单位。如何更好地为老人服务，为国家养老减少财政支出，为社会创造更大的财富，盛泉集团必须进一步创新经营管理模式，全面实施计划制、承诺制、股份制、合作制、合伙制、承包制、租赁制、授权制等管理机制，共同传承孝爱文化。今年，盛泉集团还将继续加大考核管理创新，实施工资改革，创新行政服务和营销管理；全力打造高质量服务团队，进一步加强80、90成长团建设，建设一支年轻、奉献、忠诚、担当的盛泉中流砥柱和事业接班人；全面推进养老标准化建设；全力推动*党**建标准化引领养老产业高质量发展，通过*党**建引领，建设一所老人当家做主的孝爱老年大学。同时，盛泉集团还将大力推行激励机制，充分调动员工的积极性、能动性、创造性，从而为集团的发展贡献力量。
会议最后，邱总勉励盛泉家人和集团年轻人要珍惜当下、把握未来，要学会感恩，在盛泉大舞台上只争朝夕、不负韶华、勇往直前，听*党**话、跟*党**走，和全国人民一道，和盛泉老人一起，共同打造一个健康、长寿、快乐、共享的盛泉幸福家园！