每年春季都是企业一年中最激烈的人才争夺期。近日，记者走访我市多场人才招聘会发现，曾经改变一代人命运的制造业工厂，已经不再受到年轻人青睐。工作时间相对自由的服务行业岗位 ，却逐渐走俏。
现象：待遇提高了，招聘却更难，普工、技工普遍缺
3月2日上午，一场以制造类企业为主的招聘会在神农城举行。记者注意到，虽然前来现场应聘的人不少，但不少招聘企业仍表示，要招到合适的人太难了。
“以前是老板挑工人，现在是工人挑老板。”某企业负责人叶先生告诉记者，自己在株洲经营服饰已有近10年，近年来明显感觉到，工厂工人越来越难招，为此企业只能提高薪水待遇，还包吃包住。
“2009年，月工资大概是3000多元一个月，现在已经涨到了7000多元，各种隐*福性**利待遇也明显提高。”叶先生说，即便如此，工厂也吸引不了应聘者。而记者调查了解到，这已经成为普遍现象。
“今年公司招聘岗位增加，但来应聘的人反而少了。”湖南国声声学科技股份有限公司是小米、华为等著名企业的供应商，虽然待遇在株洲企业中颇有竞争力，但今年仍遇到了用工荒。仅3月份，企业用工缺口就达到3000多人，而根据该公司2019年产能，预计需新增普工7000余人。为此，公司老板亲自到河南、贵州等劳动力输出大省招人，但成效并不明显。
市人社局日前开展的一次重点企业用工情况调查显示，100余家被调查企业用工情况总体平稳，但仍存在招工较难、待遇偏低等问题。其中，传统制造业、工程机械领域、电子行业、第三服务业的技术人才和普工缺人非常明显。
2月底至3月初，株洲陆续举办了各类招聘会，为企业招贤纳才（本组图片/记者刘震 摄）
调查：工厂收入优势逐步被反超，很多年轻人宁愿送外卖
一边是制造业的招工荒，大量年轻人逃离传统工厂与流水线；另一边，外卖行业等服务业，从业年轻人与日俱增。
今年春节过后，23岁的茶陵小伙谭林辞掉了位于深圳的工厂流水线工作，回到株洲做起了外卖骑手。
“很多工厂工作时间长，甚至有粉尘危害身体，钱也没挣多少。我现在的工作一个月可以赚5000多元，不比工厂少很多，休息期间还能打打游戏聊聊天，关键是离家近。”谭林说，工厂的很多同事也跟他一样，辞职转行做外卖骑手。
据美团2018年发布的一份报告显示，美团外卖骑手多为青年，80后、90后为骑手群体的中坚力量，占比高达82%。值得注意的是，31%的骑手上一份工作，正好是制造业产业工人。
上班时间灵活、收入有保障、时间自由是他们选择做外卖骑手的最重要原因，而这正是制造业工厂所不能提供的。而收入方面，在株洲，大部分骑手月收入为4000元—5000元，基本和市区制造企业普工的月收入相当。
“工厂生活固定单调，管理制度也很呆板，缺乏吸引力，对年轻人的能力提升也有限。”26岁的求职者小张在工厂工作多年，但今年，他把简历投向了保险行业。
“互联网经济的兴起和普及，让年轻人有了很多选择。以前，制造业相比服务行业，收入有一定优势，但现在这种优势正在被反超。”一位企业负责人介绍，从传统制造类企业“抢人”的，不只是外卖行业，还包括网约车司机、快递、房地产销售、保险行业等。
招聘会上应聘的人不少，但不少企业表示，要招到合适的人太难了
声音：服务业升级倒逼制造业革命，企业须向效益、品牌要利润
用工荒正在倒逼我市制造业升级。
记者近日走访了解到，为破解招工难，市区包括中车、北汽、联诚等在内的众多制造业企业加快了转型升级步伐，通过技术改造，提升自动化水平，实现“机器换人”，以减少用工需求。
服饰产业属于传统的劳动密集型产业。去年，位于芦淞区白关国际服饰产业园的“二狼狐轩”智能生产线投入生产。这是一条由自动铺布、智能裁床、吊挂系统三大核心组成的智能加工生产线，可以根据生产加工顺序，在计算机上设置相应参数，然后交由系统自动控制工件的运输路线，输送到各个工序进行加工。在生产线上，工人不需要移动脚步，不需要更换设备，不需要调整工序，就能将所有的工作全部完成。
“如果不进行自动化改造、减少用工人数，企业以后面临的用工压力还会更大。”企业相关负责人说，企业要在未来的市场竞争中做大规模，已经不可能再靠过去的“人海战术”，而必须不断提高劳动生产效率，向效益、品牌要利润。
“与传统意义上的流水线工人不同，以后，企业更需要的是拥有与机器生产相配套能力的技术工人，他们也是如今转型升级中的中国制造业最缺的人才。”另一位企业负责人介绍，对于这种人才，招聘薪资均在万元起步，比外卖、快递小哥更挣钱，“职业含金量更高，说不定年轻人又会回流。”
有财经专家认为，服务业升级倒逼着制造业革命，而制造业的升级，最终又会在未来的某一时点，带动服务业发生进一步变革。或许，这才是这场“抢人大战”背后的最优解。
招聘会现场
建议：“软硬兼施”招人留人，强化企业与员工的关联性
面对人才难求的当务之急，制造类企业该如何做？
“人才需求跟行业的发展有关，新兴行业人才供不应求，传统行业招聘竞争较大。”省人社厅人力资源服务中心高级职业规划师苏志勇建议，制造类企业要通过提升员工薪酬福利待遇吸引人才，同时加快产业结构调整与升级，建立人才保留与人才吸引激励机制。
“采取提高工资和津贴等‘硬性’待遇，改善生活福利等‘软性’待遇，‘软硬’兼施，成为了绝大部分企业招人留人的方法。”市区某企业负责人介绍，与前几年相比，现在，株洲大部分企业中，五险一金、带薪休假、集体出游等已经越来越普及。
着力改善用工环境，为员工搭建职业晋升空间，强化企业与员工的关联性，如推出员工持股等模式，提高员工忠诚度，也成为不少企业的选择。
另外，提升企业文化也是常用招式。天元区一企业就打出了“亲情牌”：推出集体婚礼、春运到家、同乡齐上岗等举措，增强员工的归属感，有效缓解员工流动率高这一难题。
来源丨株洲晚报
编辑丨微言
