新经济时代，是一个价值决定利润的时代，也是一个价值决定成败的时代。低成本、快发展、大市场的运营模式已不存在，高成本、慢发展、小市场，才是时代的主流。
时移世易，创业者们想要乘风弄潮，自然也需要与时俱进，抓住时代的精髓和痛点。
换句话说，充斥在整个社会的快餐文化虽然看上去依旧欣欣向荣，但对创业者来说却是一剂毒药。
一个真正有决心、有抱负、想要做一番事业的人在新经济时代需要的永远都不是短平快的商业投机，而是以价值体验、用户体验为核心的工匠性经营思维。
客户价值决定一切
在买方市场为主导的经济常态下，一个企业想要做大做强，或者说，想要真正地做起来、活下去，就必须深抓用户体验，经营人心。
毕竟，客户价值决定一切！
那么，怎么满足客户的价值需求？换言之，怎么抓住客户的心呢？
痛点思维很重要，饥饿营销也有些作用，新颖的创意和贴心的设计必不可少，售后服务是重中之重。不过，最关键最重要的却不是这些，而是等值，说得直白些，就是让客户觉得物有所值。
在商场，等价交换是必须遵循的基本准则，花一千块钱买一件只值十块钱的东西谁也不愿意，或许，短期的不等值交易的确能给商家带来可观的利润，但顾客不是傻子，没有谁会在同一个地方跌倒两次。
一个信誉度缺失的企业能经营下去吗？一个已经被拉入黑名单的商家能够一直顺风顺水、春风得意吗？如果能，那只能说是整个社会的价值衡量体系都出现了问题。
当然，话说回来，企业经营者经营企业，最根本的目的还是为了盈利，为了赚钱，能卖一块钱，谁也不会自作清高地卖一分钱。从某种程度上来说，买方和卖方之间，本就存在着价值和利益上的矛盾。
这种矛盾不可消除，但却可以调和，可以用一种等值的方式两全其美。就这方面而言，爱马仕做得非常好。
爱马仕的皮包为什么卖那么贵？
众所周知，爱马仕是世界著名的奢侈品品牌，1837年诞生于法国巴黎，起初只是一家名不见经传的马具生产作坊，但在爱马仕家族六代继承者的专注经营下，爱马仕现在已经发展成了坐拥14个产业链条的奢侈品航母。
178年的风雨，历史的烟云弥散，商海的狂澜几经，爱马仕实现了百年长青。靠的是什么？不是制造，而是质造！
随便打开一个搜索引擎，键入“爱马仕皮包价格”这几个字，搜索到的结果都足以让人瞠目结舌。一个包多少钱？三位数？几百块？不好意思，那不可能！四位数？七八干？买到包之后，你心里大概会犯嘀咕，会不会是高仿？五位数？这很正常，几万块能买一款爱马仕的经典凯丽包那绝对是物美价廉！六位数？没什么好奇怪的，十几万、几十万都是题中之义。上百万的爱马仕包也不在少数！
怎么样？看了是不是很受刺激？或许，你会酸溜溜地说一句，不就是一个包吗？的确，就是一个包，一个爱马仕的包，没镶金，没嵌银，里面也没装钻石，很普通，就是皮包。但，爱马仕的包就值这个价！所有的爱马仕购买者都心甘情愿地“挨宰”！
为什么？
原因很简单，因为，值！
客户认为爱马仕的包就值这个价，钱少了，对这个品牌甚至是一种*渎亵**！从1837年到现在，爱马仕的每一件产品都坚持纯手工制作，没有任何一丝工业的痕迹。爱马仕的皮包，从开始制作到最后成形，要经过200多道复杂的加工工序。爱马仕的皮包原料，全部都来自于世界顶级的皮革供应商，一块皮料，不管多名贵，只要它有一丝瑕疵，哪怕这一瑕疵根本就无伤大雅，爱马仕也会弃之如敝屣。
在爱马仕，一块精选的皮料，最后被用于皮包制作的也不过是最精华的10%。一张鳄鱼皮，在其他工坊或许能制作十个包，但在爱马仕，却只能制作一个，而且是小款包。一张鸵鸟皮，其他箱包企业或许会物尽其用，连一点边角料都不放过，但爱马仕的老师傅们却只用鸵鸟屁股上毛孔最均匀、花色最完美、纹路最规则的那一小块。
如果你有幸邂逅巴黎，更有幸走进爱马仕的工坊，你看到的绝不是机器轰鸣的现代化车间，而是宁静的古老作坊，以及一个个全神贯注、一针一线缝制着皮包的工匠。爱马仕的每一个包都是全手工制作，无论是鞣皮、染色，还是裁剪、封边，你看不到任何机器的痕迹。
翻开任何一个爱马仕的皮包，你都能找到一个特殊的编号，这个编号是制作者的工作编号。顾客买到包后，后续的维护、保养等细节，全部都会由编号所代表的工匠完成，服务时间为一生。
每一个爱马仕的工匠都以在皮包上镌刻自己的编号为荣，每一个爱马仕的皮包内侧也都缝制着购买者的英文名字。所以说，任何一个爱马仕皮包都是独一无二的。这个世界上永远都不会出现另一个一模一样的皮包。
对爱马仕而言，皮包制作不仅是一项工作、一个任务，更是一种艺术、一种热忱、一种忠诚，以及一份追求极致、追求卓越、精益求精的精神品质。爱马仕是一个符号，更是一种传承，每一个爱马仕皮包都能被当作传家宝。提前预订好几年都不见得能拿到。如是，你还觉得爱马仕的包包贵吗？
事实上，任何一家百年传承的企业，都有着这样极致的追求与品牌的坚守。这种精神，这种企业特质，是多少金钱都买不到的。
不管你做的是什么行业，提供的是产品还是服务，若是产品和服务本身的价值并不能得到消费者的认同，那么一切的努力、一切的操作，实际上都是镜花水月。
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能量守恒，价值也守恒，等价交换的时代，不要好高骛远，不要想入非非，踏踏实实做一名“工匠”，专注地“经营人心”，追求产品的极致，一心一意给产品“增值”，这才是王道。
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