从积贫积弱，到世界第二大经济体，中国飞速发展与进步，背后靠的是千千万万家民营企业。发展制造业，巩固一国之本。
编者按
电影《1921》里，其中有一个画面，给了我非常深的触动：
讲的是李达站在天台上，望着城墙下没有硝烟的战场，百姓生活在一个看不到光明的世界，站在李达旁边的是他的妻子王会悟，端着一碗刚刚出炉的汤圆，乘着晚风恣意聊天，而话题内容却分外沉重。
李达说：“当年我们*制抵**日货的时候，我擦出一根火柴苗，去烧那些日本制造的东西，回过头来想想，我手上用的火柴不也是日本制造吗？”
瞧…那时候多滑稽！泱泱大国，竟然连一枚小小的火柴都做不出来，用日本制造的产品，*制抵**日货。 而现如今的中国，早已今非昔比。
我们是唯一拥有联合国产业链中所有工业门类的国家，我们造得出航天探月工程，能建高铁、轮船、飞机，同样地，我们在螺丝钉、轴承工业端产业，在食品、日用品大众消费品产业也并不差！
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从“不行”到“行”的中国制造
有这样一个故事：
那是在浙江温州，孕育着一位潜心三十载、只为做出高品质扎带的民营企业家。
面对质问“为什么能够在这个行业扎根数十年”，他说： 如果我在一个行业都做不到有所成，那么换做其他任何行业都是一样的 。
三十余年里，在这位企业家身上还发生过一件“波澜未定”的事情，因为这件事情，以致于有了今天的成就，受到社会的尊敬。
早在上个世纪八九十年代，“中国制造”若想走出国门，销于海外，需得经过香港贸易关口。借此，他找到了当时的最大厂商，希望借其之手，企业的产品能够走出国门，然而现实反给了他一记重锤，香港厂家在接过这家企业生产的扎带时，用手轻轻一掰，只听到一声“咔嚓”，扎带被折成了两段，然后甩在他面前，说道：“就这技术？你还是多练几年再来吧。”
语气里、表情上，无一不写满了不屑。
因为这一句话，这位企业家在扎带领域里默默干了三十多年。
这仅仅只是藏在中国制造“隐性力量”中的冰山一角，有着相同经历的企业家在各行各业中比比皆是，中国不也正是在一点一滴的探索钻研中，一次次经验积累中攻克了重重技术壁垒才走到今天的吗？
再回到正题上来，我们不谈1921年之前以“陈独秀、李大钊”两位知识分子为首的新文化运动，不讲1949年新中国解放之前的酸楚与苦难经历，只想聊一聊1978年改革开放前后四十余年间，中国制造的成长史。
那么此时此刻，请放下功名与野心，摒弃一切杂念，张开双臂，拥抱来自本国的空气、阳光与雨露；闭上眼睛，轻轻深呼吸，感受从一穷二白、什么都做不出来，到现在上天坠地，任何时候都愿意投时间、花精力搞研发创新，中国在这过程中一点一点的变化，然后由鼻息到血管，遍及全身，你是否爱上了中国制造？
也许有人会认可；
就像当年的张瑞敏“砸冰箱”事件，不否认那时候的冰箱质量存在着一定缺陷，但“砸冰箱”事情一经发酵，给予消费者最直接的感受就是海尔这家企业对产品一丝不苟的态度，而态度背后更离不开董事长处世的行为准则；
就像此次的“河南洪灾”事件，鸿星尔克野性捐资捐物5000万，大获好评，所有网店、线下实体店，库存告罄，几欲供不应求，背后折射出来的是这家企业董事长吴荣照的责任担当。
如果说以前消费者购买产品，倾向于品牌知名度、从众心理，那么彼时，消费者更愿意为了那份对事业的执着追求、对产品始终恪守的职业准则买单。
而这仅仅只是一方面，诚然，也有人会持以不认可；
2021年初“*疆新**棉”事件刚曝出来的时候，百无聊赖间刷朋友圈，偶然翻到了某位朋友编辑了这样一条内容：
冲着xx明星代言，刚刚种草了耐克、阿迪达斯的运动鞋服，偏偏赶上“*疆新**棉”事情，我一个崇洋媚外的人，以后运动真不知道穿什么了。
底下配了一张热搜图片。
于是，我在底下评论了一句：可以买安踏、鸿星尔克，其实中国制造真的不比国外差的。
然而，她却回应了我一句：中国制造，太低端！
她在一家银行上班，平时朝九晚五，偶尔加班。下班之后会去健身、组团练舞，然后和大多数女生一样，逛街轧马路、胡吃海塞。据她介绍，她每天的工作就是面对各行各业制造业企业的纠纷问题，所以在她潜意识里，形成了“中国制造低端”的印象。
但更多的还是类似于这位二代接班传承人的想法。
父亲把大半辈子的心血都倾注在纺织机械上，走过了模仿抄袭，经历过诋毁、不被人理解，如今在行业中已然有了自己的一席之地。而企业的发展是未知的变数，人的一生却是何其短暂，他终于还是到了耄耋之年、安享晚年的时候了。
他膝下有一儿子，海归留学，学的是金融，在上海就职。
父亲希望儿子能回来继承家业，可儿子觉得实业太辛苦，还是他现在从事的行业更轻松、来钱更快些。
但父亲没放弃，总是一遍遍的给远在异地的儿子打电话、沟通，劝他能回来帮自己。毕竟这是这位父亲毕生的心血，他最大的心愿就是企业能够持续发展，然后做大做强，而建立在这一基础之上的就是 接班 ！
虽然骨子里头执拗，但总归还是孝顺的，儿子辞了在上海的工作，回到老家，接替父亲的活儿，流于形式，经常和朋友出去打高尔夫，心思全然不在家族企业上。
他们的同行听闻“二代接班”的事情，纷纷投以质疑的眼光：老一辈人倾注的心血，即将在这个不学无术的儿子手里毁于一旦！
儿子并不为之所动，没有以此为戒，继续该怎么样还是怎么样。
直到从他父亲口中得知这家企业的成长史：从那段过往经历的陈述中读懂了当年创业的艰辛与不容易；
从那段过往经历的陈述中品味到了纺织机械已经完全融入父亲骨血里的那股精神；
也从那段过往经历的陈述中感受到父亲对这家企业寄予了何种期望。
他终于不再排斥“接班”这回事，也不再玩世不恭，而是励志要继承父亲遗志，把企业做大做强。
此时，你可以说中国制造不行，因为改革开放之初，的确不行；
此时，你可以说行业乱象严重，因为太多为谋求私欲，枉顾消费者利益的行为；
但不能用这些个案否定那些数十年如一日扎根在一个领域默默沉淀的企业家，他们为之付出的努力，更不能用这些破坏市场规则的行为揣测整个中国制造的面貌。
“制造大国”迈向“制造强国”
国之命脉，靠重器；民族复兴，靠实业。
曾经，中国学习美国通过服务业提升GDP的增长，疏忽了美国作为世界第一大经济体，有着强大的产业资源整合能力，他可以通过各个国家的资源分配，统筹组合，实现GDP增长，这在中国，是一件难事！
如今，走过2018年的贸易摩擦，2020年新冠疫情的冲击，不仅美国意识到制造业的重要性，而且 对产业链最完善的中国来说，是一个发展契机 。
不讲溯源问题，第一例新冠肺炎患者在中国武汉被发现，为防止扩散，不得不做出“封城”的举措，一夕之间，超市里的货架上、小卖部里，被抢售一空，经营小本生意的街摊商贩挂上了“暂停营业”的牌子，曾经这座喧嚷的城市里，有着车水马龙声，不绝于耳，此时就像被按下了沉默铃，百姓纷纷蜗居在家，实行自我隔离。
而中国之所以能够在最短时间内控制住疫情的蔓延，除了万众一心听*党**指挥，最深层次的原因是所有医护人员始终抱着“ 一个也不能落 ”的原则，改建方舱医院，用十三天的时间，连绵不休的赶工，两所医院——火神山和雷神山拔地而起，收容无症状感染者，同时全力以赴救治感染肺炎患者。
当面对病床告急，靠现有的资源难以解决与日俱增的患者的需求，一家位于湖北咸宁的民营企业义不容辞揽下重担，第一时间召集基层工人返厂生产，加班加点赶制病床，完成第一手交付。
除此外，还有口罩、防护服、呼吸机等医疗物资紧缺的情况下，是数以千计“隐性力量”的支撑，助力中国早日渡过险情。
这是中国最值得弘扬的正能量，倾听最基层民众的声音，并讲好他，使故事更具人间烟火味；
这是中国对曾经艰难挺过来的“半殖民地半封建”的掷地回应，服务业要发展，但不能喧宾夺主，要始终依托于制造业协同融合发展。
素材：《匠心智造》栏目
图片：网络
原创：沐玥熙