文：颍河东流

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现在社会上人们对保安认识偏颇，认为保安就是一个看门的，能有啥出息？说白了，就是人们看不起保安这个职业。

那么，做保安到底有没有出息？

回答这个问题的人，必须是做过保安，经历过了，才有资格回答这个问题的。

我自豪地说，我是一名退伍军人，1991年进入一家大型企业担任经济民警（那时候不叫保安，大企业有经济民警、也有保卫人员和门卫），在大门站岗一个多月后，因表现积极，敢于管理，被破格提拔到保卫处做保卫管理工作，其中一项工作就是管理门卫。

从做一名门卫开始，到管理门卫，这一变化也是一次飞跃，你想，做门卫就得在大门站岗，做保卫管理就是坐办公室，当然，待遇肯定不一样的，保卫管理人员的工资是门卫人员的1.5倍，而且不用风刮日晒，还上夜班等等。

那么，我是怎样从一名门卫（也就是保安）被提拔到管理层呢？我一没有关系，二不送礼，全凭实干感动了领导。

记得当时退伍后，本来想安排到广播电视局，因为考虑工资低，没有这家大企业工资高，就去了这家大企业。进来后被安排到经济民警大队上班，岗位是大门口站岗。一站两个小时，不能坐躺，必须规规矩矩站着值班。咱是退伍军人，站岗是强项，每天站岗非常规矩，对外出物资及车辆人员检查严格。

一次，厂区附近的村子里一群在企业干装卸工的农民出厂时，我认真检查，发现一名男子腰间鼓鼓囊囊的，一掀他的外衣，腰间缠了十几条新编织袋。这就是盗窃，我立即拦下他，准备做进一步的处理。但是，他同行的一群装卸工不干了，围着我指着鼻子骂我，说我多管闲事，其他值班的不管就你逞能等等。我巍然站立，指出他这个是盗窃行为，必须接受处罚，否则别想出门。他们这群人有的骂我，有的还动手动脚。我保持骂不还口，打不还手，严厉警告他们这是违法行为。大门口的吵闹惊动了保卫处领导，前来处理此事，那名村民得到了应有的处罚。

我因为敢管会管，被通报表扬，一个多月后，被破格提拔到保卫处做管理工作。后来，我还当上了科长、副处长，实现了人生飞跃。

通过我的经历，也诠释了一个道理，做保安也能干出名堂。

那么，如何才能干出名堂呢？要把握这四点。

一是敢管。

做保安就是管人、管事、管物、管车辆以及管秩序的，工作目的就是为被服务单位营造良好的治安环境。如果你不管，或者不敢管，那人家花钱聘请保安干啥？还要你这个保安有啥用？

哪个领导都需要敢管的人，敢干事的人，如果你敢于管，只要坚持管，领导会看见的，到那时就是你的出头之日。

我朋友做保安，就是因为敢管，被领导发现后调到仓库做管理。

二是会管。

敢管是行动，会管是策略，不能因为敢管天天惹事，天天在工作岗位发生吵闹甚至打架等，这样的话，也会引起领导的反感，会说你连个事也管不好。

因此，管要讲究策略，讲究方法，这需要你的生活积淀，需要的你的经验，更需要你的智慧。

三要做到骂不还口打不还手。

作为一名保安，遇事要保持冷静再冷静，不能冲动，不能因为被管者口出不逊你就还一颜色，这样会激化矛盾，让事件升级，不利于保安工作。

因此，遇到突发情况，一定要保持镇静，要讲道理，*法讲**规，不能随被管者激动而激动，骂人而骂人，动手而动手。只有冷静处理好事件，才能让领导另眼看待，才能证明自己的工作水平。

四要头脑机灵。

工作中要头脑灵活，不可死搬硬套，比如，遇到领导来视察，要规规矩矩敬礼；逢上下班的时候站规矩点，让领导看到保安工作的正规等等。不能死眼皮，关键时刻掉链子。

只要把工作干好了，领导的眼睛是雪亮的，你早晚会被重用的，因为领导也需要能干工作的人！

（图：网络）