今天来讲一下之间台湾的传奇科技公司：台湾积体电路制造股份有限公司，中文简称：台积电，英文简称：TSMC，属于半导体制造公司。成立于1987年，是全球第一家专业积体电路制造服务企业，总部与主要工厂位于中国台湾的新竹市科学园区。
晶体代工半导体是什么？相信大多数人都有听说过这些名词，但可能有些人不太清楚他具体的产业内容，说简单点就是晶片。电脑，手机，电视等等这类电子产品，它们系统要运算，最核心的大脑就是这个晶片。
这些镜片上有着密密麻麻的集体电路，这些集体电路仿佛人类大脑的皱褶一般，越密集越复杂，它能做的运算就越强效能就越好。目前，全世界未来产业的趋势是5G和AI，他们发展的关键就在这个半导体身上。
原本一颗5G手机晶片要价超过100美元，但随着集体电路制成技术突破5奈米级之后，5G晶片价格直接掉到70到80美元左右，而台积电正是全球首家实现5奈米制程量产的公司。在去年第二季便实现这个技术，就连5奈米强化版也预计明年达成量产。
与它相比全球第二的三星则是到了去年底才实现5奈米制程量产化，并且媒体实测发现，使用三星5奈米打造的S888比前一代S865，采用台积电5奈米制成的处理器功耗大幅增加。
外界疑虑三星5奈米表现不如台积电7奈米，业界预期高通今年底推出的高阶5G手机晶片S895可能将重回台积电怀抱，并采用台积电5奈米量产。
在集体电路的技术上台积电是这个市场的绝对龙头，目前的市占率以55.6%过半，而三星则是以16.4%的市占率排名第二。如今，各界业者包括苹果、AMD等等的产业龙头都在疯抢台积电的晶片。
谁没和台积电合作就有可能产品要落后于人，大量订单之下，台积电2020年营收创历史新高，年成长达25.2%，全年营收为台币1兆3392.55亿元（约美元480亿元）。它的获利能力在《日经》统计，为全球百大企业排行名列第23名。
这强势的盈利能力，在台股突破1.6万的现在，里面有约三成，也就是大约5000点都是台积电贡献的，一家公司撑起1/3的台湾，这也导致台积电从去年同期的每股335元涨到现在的每股632元，几乎翻倍，现在市值更是来到5803亿美元，成为全球企业排名第九。
究竟台积电是怎么坐上全球龙头的宝座的？
半导体是起源于1960年代，由于美国人力太贵，为了降低制造成本，于是各大半导体公司开始寻求外包机会，将劳力密集，技术层次较低的电晶体制造与机体电路的封装测试外包给亚洲公司，台、韩、新、马等地因此进入半导体的下游产业。
那时其他国家都只负责技术层次很低的项目，关键技术依旧被美国垄断着，但自1970年起，美国在世界半导体产业几乎垄断的优势，逐渐为日本打破，日本进而在1976年成立“超大型积体电路研究协会”合力研发下一代的64 k RAM记忆体，更激起美国厂商的警戒之心。
受到了威胁，1986年，美国成立半导体制造技术产业联盟，模仿日本以产业联盟的方式，集体对抗。那时因为美国半导体厂商的策略是减少人力资本，集中资源用于研发较进步的下一代产品，因此加速将落后的技术转移给开发中国家。
而台湾正是在那个时候进入半导体制造业，那时刚好台湾正打算从纺织业转型，做习惯代工的台湾政府看到出现新的代工模式，而且电子业还有更高的经济价值，于是输送人才到美国学习。
而后1987年，张忠谋在政府的支援下创立了台积电，是全球第一家专注于代工的集成电路制造企业，也是晶元代工模式的首创者。在当时，全球的半导体行业采取的是单一的IDM模式，即企业内部垂直整合完成镜片设计、晶片生产和测试封装三个流程。
在当时Intel、三星等巨头都是采取这种模式，这些公司大多把面向外部的晶元代工作为副业，主业是设计和销售自己的产品。因此市场上没有专业的代工服务，张忠谋正是看到了这样的机会，才要成立一家纯粹的晶元代工公司。
张忠谋在创立之初就为台积电设立了一个远大的目标，他说：当我要办一个半导体公司，当然要它长期繁荣，那只有一条路，成为世界级。台积电在创立之初并非一飞冲天，而是面临诸多困境，专业做晶元代工，在当时还是一种未被市场熟悉的商业模式，而且台积电开在台湾，当时的台湾半导体行业同样也是刚刚起步，并无全球影响力。
于是，台积电刚成立的一两年没有什么客户，订单稀少，只能靠着政府的补助艰难维持着。而且，台积电成立时间点不对，半导体行业成长率在1985年呈现为负成长，虽然到了1987年，台积电正式成立的时候，市场有所回暖，但总体仍属于低迷期，加上台积电又是一个年轻的公司，没有市场基础，不利的市场环境使得台积电的起步更加简艰难。
尽管经营惨淡，但台积电没有因此而改变经营方针，张忠谋是一个目标坚定的人，他曾说：每个人都应该设定目标，达到了再设一个更高的目标，逼迫自我达到。
在初创的逆境中，张忠谋要做的世界级晶元代工公司目标清晰，丝毫没有动摇，他激励同事们产生新的勇气、新的信心就能重新冲刺。1988年，张忠谋通过私人交情联系到他的老朋友，安迪·葛洛夫，安迪是英特尔公司前董事长和首席执行官。
张忠谋请他到台湾对台积电展开认证，争取为英特尔代工产品，拿到英特尔的认证，对于台积电来说至关重要。因为那意味着拿到世界级的认证，是对其生产能力最好的背书。安迪对台积电的考核并未放水，列出200多个问题，让台积电立刻改进，张忠谋也以强悍的作风推进问题改进，坚持的高标准，严格要求和绝对世界观，最终拿下了认证和订单，也将企业和产品推上了国际。
张忠谋眼中的世界级并不是用血汗堆砌，而是用技术创造市场价值，因此，台积电虽然是代工，却可以有着超过50%的毛利率，正是他的高毛利率让他有足够的底蕴对抗突如其来的变化。
如2000年的网络泡沫化和2008年的金融危机，在半导体大环境受挫的情况下，台积电依旧稳定发展。台积电对于技术的追求从走进世界到主宰世界，这十几年来，台积电的市占率领先全球，并且稳定上升中。
从2009年市场占有率45%，到2014年市占率达到53.7%正式超过一，。还曾因为市占率太高，遭GLOBALFOUNDRIES向欧盟投诉台积电垄断市场，如今唯一能够限制台积电统治市场的或许只剩下它的产能。
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