在经济下行、人口红利式微的背景下，婴幼儿配方奶粉市场进入存量时代，规模日渐触顶，可发挥的空间不大。2020年的疫情更是加快了品牌集中度，母婴渠道毛利下滑严重，急需寻找新的增量市场。进入后疫情时代，在母婴行业格局急剧分化的同时，细分品类也加速崛起。
为顺应时代需求，金色喜宝凭借十几年的潜心研究，结合中国营养学会的数据和理论支持，开发了一个完整的全家营养产品线：孕产妇奶粉、儿童成长奶粉、果味奶粉、学生奶粉、AD铁锌钙奶粉、高钙奶粉、中老年羊奶粉、乳铁蛋白SA调制乳粉、迪吉爱中老年奶粉等，这一战略旨在布局全家营养，精准卡位细分消费需求，打造品牌护城河，形成母婴渠道的消费闭环。
婴幼儿奶粉作为金色喜宝的主力军，近几年的渠道表现犹如黑马，逆势而起，在下沉市场站稳了脚跟。但是随着新生儿人口逐渐下滑，渠道竞争日趋激烈，价格战不可避免，婴配粉毛利下滑已经不可阻挡了。光靠婴配粉，不足以支撑母婴渠道的快速增长了。
加上消费升级以及国家政策的影响，3亿+中产消费群体崛起，消费需求逐渐细分，对精准营养的要求更高。
2020年的疫情更是加强了消费者追求营养免疫的健康意识，营养食品从非刚需逐渐成为日常。可以说，疫情催热了营养健康产品的市场，营养食品需求呈现常态化、普及化、家庭必备化特征。
金色喜宝销售总监谯建华说：“我们现在主推的全家营养2.0系列，主要特点就是针对性强，产品从消费者角度出发，力主解决消费者的营养需求，更细分，更精准。并且，我们的产品与普通的调制乳粉在配方设计上有很大的区别。公司的战略就是通过完善产品线，拓展母婴店的消费人群，真正帮助终端建立完整的家庭营养品类架构，打开增量市场。”
以母婴产品为突破口，通过母婴渠道与顾客之间建立的强黏性、强信任关系，逐渐将消费品类延伸到家庭消费，不仅能延长消费周期，帮助渠道获得增量市场，还能有力提高母婴渠道的专业性，促进门店由依赖零售向服务转型。
其实，近些年，布局全家营养食品的品牌不在少数，大家都看到了母婴渠道的发展瓶颈，但是最终产品并没有在终端激起大浪，原因在于营养食品并不是刚需产品，消费者黏性不足，门店不重视。并且产品线不够完整，不足以支撑一个品类，在推广上形成不了规模效应。最重要的是没有特色产品，不能有力开道。
金色喜宝的拳头产品——迪吉爱中老年奶粉，是金薄金集团旗下汤伯膳食研究院潜心打造的一款专门针对血糖偏高人群食用的营养食品，一经面世就引起广泛关注，终端反馈效果斐然。
迪吉爱中老年奶粉采用汤伯膳食研究院“双G”营养配方，控制GI值在55以内，同时采用减脂配方，在控制血糖指数、血脂指数的同时，保证了足够的甜味口感，满足了消费者需要高营养补充，想吃甜又不想增加高血糖负担需求。
疫情是危机，也是契机，消费者的健康观念被空前提高，营养食品作为人人都重视的产品品类，此时布局是最好的时机。营养全家化、精准化、个性化是大势所趋，金色喜宝抓住行业风向，布局全家营养，重拳出击，将引领母婴渠道向新的领域逆势腾飞！