无为而治。
你们首先要意识到一点，别人问你拿钱叫你去投资干嘛的，除非正规走章程，正规走什么？按正常来讲是合规的。如果说什么都没给你的，正常拿你钱过去说让当你入股、投资、当干什么。这个东西不可能的，大多数这样是违规的。
然后相对来讲，如果人多了他都涉嫌一个相对来讲就是非法集资的，所以你正常来讲当做借款去借进去就行了，这个都是能要回来的。趁他现在有盈利，有干嘛你也知道要，钱就不谈人情了，把东西都抛开，反正账这个东西，我说实话，你不是老板自己，外面不管什么管理，股东、家里都有两套账，就有一些是利润做低的。
或者干嘛？你只自己没有财务部门的人，或者你自己没有一些在公司内部的人，你说实话你要看什么，他给你看的真的都不一定是真的，所以你不管多少本金能要回来就不错了。这个方面钱是这么去要。工作上我推崇的是一个。什么就先不用去管他们，就是无为而治就行了。
就是我只看实际的做老板，下面比如氛围干嘛也好，不用说一定要我来怎么监管你们怎么样，大家的工作内容都是很细致的，我把规定完整掉就显得不是规则，员工细致，我给他完整完整掉就可以了。完善掉剩下的谁业绩好，谁多拿工资，谁业绩不好，相对来讲或者干嘛？你们反正也是竞争关系，下面越闹越好。
铁板一块，你容易被监控，到时候有一个员工一走全跟着走了，下面太团结不是件好事情，而且很多时候你以分而自知，很多对你来讲是好的。尤其是作为管理上来讲或者老板来讲这是件好事情。
如果你觉得他们真的比较无章或者干嘛，或者下面真的铁板一块的时候，从他们自己人里面提拔出一个管理，提拔一个地位并并不怎么高的。这个时候就会相对来讲刺激到团队里的一些小团体里面的一些领头人，带头人这个时候你也知道身份地位的转化很多，他们自己就会乱起来，就会有矛盾起来，看实际的。只要我们这个部门相对来讲是隐秘的，是大家把自己的工作做的都不错的，剩下你们的什么人情世故或者什么的，我不去掺和就行了。
太特别挑事，影响特别严重的，那我们再出手。这个时候，其实很多时候，对于我们自己来讲，反而把决策权收回来了。原先我们很被动，我想着怎么归善什么，怎么去完善你们，怎么去搞好你们的关系，怎么去向着，好像是我来求着你们呢。
不是的，你们爱闹就闹，爱怎么样，怎么出问题了，我抓到你们把柄了对不对？那你小子你就得听话了吧。是不是，刚刚那段可以录出去，还好管又管不好。
就在这里，尽量是以不动应外的，就你们该闹闹，该怎么样怎么样，我就抓典型，你出问题了就能够为我所用了。怕的是不出问题的人，很完整他们俩铁板一块，什么也不闹，干嘛就麻烦了。
闹归闹闹总有闹出事来的时候，影响到公司公司一些事情的时候，这个时候就是要不你被招安，要不我叫你脱层皮让你滚。这个时候一般来讲，多数人会低头，抓着把柄就让他为你所用，都是这个道理。
很多时候，不要怕他们折腾，不要跟着他们去折腾，你的精力是有限的，你跟着他们闹去折腾，你自己要被自己耗死。今天出一个问题，你今天去打圆场、打圆场，不用我就抓典型。闹归闹不要影响工作啊，部门里你们把工作做好就行了，但是闹出事来了，影响到工作了。整理喽。