(宜信普惠农贷综合管理部总经理许超先生)
普惠金融家是2014年发端于宜信公司的又一新词汇，9年来，宜信开中国普惠金融之先河，并持续引领行业的创新与变革，而“普惠金融家”这一概念恰恰就是每一个为普惠金融事业而不懈奋斗的宜信人的最佳诠释。
来听听许超先生说关于普惠金融家成长与快乐的故事。
2009 年2月18日
西乡，造血式公益扶贫的开端
这一天，我和侯琳（宜信总裁助理）、俞怡然登上了西行的飞机，之后又辗转5个多小时的大巴，来到了陕西省一个叫做西乡的县城。此行的目的地是一家农村小额信贷助农扶贫机构——西乡县妇女发展协会。
在一周前的头脑风暴会上，我们讨论了关于农村业务的发展。在大家一筹莫展的时候，欢哥提到法国有一家叫作Kiva的网站，正在通过互联网P2P的方式帮助世界各地发展中国家的小额信贷机构维持经营和扩大规模。于是一个引领公益的创新方案呼之欲出——做一家中国的Kiva，通过互联网做P2P，向已经成功的农村机构学习。国际扶贫计划支持的西乡县妇女发展协会和蒲城县妇女可持续发展协会被我们选为第一批考察的合作机构。
这个行程被称作“春风计划”，为那些朴朴实实做公益，同时有着迫切资金需求的小额信贷机构带去了春天般的温暖。
西乡成为了“宜农贷”项目的起点，之后就有了项目组的成立。在接下来几年，又有十几家类似的机构加入其中。“宜农贷”网络平台既帮助这些机构实现了运营的可持续性，也实现了宜信通过P2P帮扶农村贫困人群的创业初衷。
宜信就是这样一个组织，善于学习，又敢于突破和创新，想到就做，不拖泥带水，于是才有了一个又一个奇迹的诞生。
2009年，许超在下乡考察途中
2009 年7月3日
沟通，与尤努斯博士的第一次近距离接触
在宜信工作的这几年，最让我感到自豪的事情之一，就是我应该是宜信除CEO唐宁之外，见到尤努斯博士次数最多的人。2009年7月3日是我和尤努斯博士第一次近距离接触的日子。
前一天晚上快12点的时候，我接到了一位行业内合作伙伴的电话，说尤努斯博士正在中国参加一个活动，询问唐总是否有意愿和尤努斯博士共进早餐。不顾夜深，我赶紧拨通了唐总的电话，得到的答案当然是肯定的。想到即将见到传说中的诺贝尔和平奖获得者尤努斯博士，我也感到异常兴奋。
第二天的沟通很愉快，尤努斯博士和唐总回忆起了10年前的相识，同时讲解了社会企业和小额信贷扶贫的理念，并介绍了很多创业的经验。而宜信在普惠信用和农村扶贫领域的工作也得到了他的肯定和指导。
通过这次沟通，我更加深刻地理解了唐总的创业理念，要善于把握沟通的机会，尤其是和行业内顶尖的、成功的实践者。他们不经意间的只言片语，对于我们都会是成长路上的巨大财富。在宜信我们获得了很多这样的机会，所以才有了大批人才的快速成长。
2010 年10月13日
游学，“不要自己发明轮子”
为学习世界先进的农村小额信贷经验，这一天，我和“欢哥”乘机南下，开始了为期两周的东南亚机构考察，也拉开了宜信大举游学的序幕。
这次游学辗转了斯里兰卡、印度和孟加拉，考察了多家从事小额信贷行业多年的成功机构。我们跟着信贷员走乡入户，在全体村民都没有鞋子穿的村子收款，也在热得像个蒸笼的贫民窟小屋里开审贷会。虽然辛苦，但收获巨大，回国之后就有了农商贷项目的落地实操。
唐总在创新工作分享中经常提到两句话，一句是“把手弄脏”，另一句是“不要自己发明轮子”，这也是宜信能够在创新中取得快速发展的原因。在创新工作落地之前，要先了解行业里已经发生了哪些事情，拼命去学习。能够把成功的经验为己所用，再加以完善，就会是很好的创新。不但节约了时间和资源，也能站在巨人的肩膀上看得更远，大大提高了创新成功的可能。
2010年，许超与孟加拉儿童在一起
2010 年10月27日
热爱，一路同行的宜信人
这是我第三次去到甘肃省平凉市的崇信县，也是待的时间最长的一次，持续了两个多月，直到元旦假期。农商贷项目的落地实施将要在这里启动试点。
部门的另一位同事敖阳蕾已经在这里待了几周。到达当晚，我们去当地的一位同事家里吃饭。阳蕾开心地从炉子里拿出一块烤馍馍给我，说很好吃。我瞬间感受到了一种心酸和感动。一个在大城市里长大的小姑娘，为了宜信普惠金融事业的开拓，独自一人来到人生地不熟的西部县城。几个月住在没有热水的宾馆里，连洗澡都要在冰天雪地里走上一公里的山路，但是却依然乐在其中。这是出于对组织的热爱才能如此付出的巨大勇气和奉献精神。
而这也正是第一批宜信人的缩影，深受普惠信用理念的感召，在创新实践中奋不顾身，一切以组织的利益为出发点。这些同事不计回报的付出，也必将收获自身的快速积累和成长，并在组织中长期发挥重要的作用。就像唐总提出的宜信人才观：长德行、好学习、爱团队。当你真正付出爱的时候，才是对组织文化最深刻的理解和融入。
2011 年10月21日
清华，百战归来再读书
这是第一期清华EDP（清华-宜信经理人高级研修班）开班的日子，是我们重回校园，“百战归来再读书”的机会。虽然之前曾在清华度过6年读书时光，对校园的一草一木了如指掌，但能够进入传说中的经管学院MBA中心进修，依然让人心潮澎湃。
通常EDP的课程都是学校面向社会招生，而宜信每年在经管学院包场开班，不但开了清华经管学院的先河，更充分体现出了宜信这个组织对于人才成长的关注和重视，既使这份重视代表着巨大的成本付出。
同期EDP同学关兴贺在7周年特刊中写到：“为什么我如此热爱这份工作？因为我就身在其中。”我想这也是每一位宜信人内心最真实的感受——身在其中，全情投入，感受关怀，收获成长。
2013 年9月1日
牛人，顶尖行业实践落地生根
这一天，来自菲律宾的Nonoy先生正式加入了宜信普惠农贷综合管理部，他也是宜信历史上第一位不会讲中文的同事。
2012年底，在世界妇女银行的推荐下，他来到了宜信，中国是他工作过的第10个国家。当时，我们对这位即将步入“天命之年”的专家并不熟悉，直到前世界妇女银行主席Nancy女士的一次到访。我邀请Nancy和Nonoy聊了2个小时，之后我偷偷问了她的反馈。她很兴奋，说在世界范围内，找不到10个专业水平比他更强的人。于是，这位被部门同事热情称呼为“大叔”的同事，就以管理顾问的身份开始了和我们一起共事的日子，直到2013年的正式加盟。
Nonoy的加入，对于宜信的农贷业务发展是一个里程碑式的事件，因为这标志着世界最高水平的小额信贷实践正在这里落地生根。
而这也是宜信创新人才观的一个缩影。在创新的事业中，要找到行业里最牛的人才，因为这意味着最牛的行业实践和经验。在宜信的发展历史中，每一位这样的牛人加入，都伴随着业务的高速成长，这也正是宜信能够在一个个创新领域异军突起的重要原因。
来源|《宜信月刊》8周年特辑
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