从上世纪60年代的援建非洲，到上世纪90年代的设备输出，再到2007年中国在非洲承建首个EPC总承包项目——加纳布维水电项目，长期友好的合作，稳扎稳打的工程质量，让中非基础建设领域合作稳步向前、不断拓展。金鹰955电台系列报道“中非湘遇”。今天带你走进中非建设项目的共赢合作之路。
2007年，对于中国水电八局而言是不平凡的一年，在此之前，他们的海外项目，大都是依托政策指导的非洲援建项目，少部分的设备输出，而在这一年，水电八局国际部的一支考察团去到了加纳，他们发现当地紧缺的电源和优渥的自然条件形成强烈对比。水电八局国际公司总会计师 李波：加纳当地是真的电资源非常匮乏，就算是他们首都一样的都是一家家一个小型发电机。后来我们就问你们有没有可以利用的水资源，可以用于水力发电，聊着聊着就说到了加纳的项目，加纳水电项目其实原本就是，很多年了，只是他们一直没搞起来，所以后来我们就去现场看，那是一个原始森林，完全都没有路的，当地人就拿了*刀砍**，给我们砍了一条小路，我们去河边看了现场，觉得这就是一个开水电站的好地方。
当时，加纳有意在世界最大水库沃尔特水库上游青沃尔特河上建设一个体量巨大的水力发电站，以满足当地的用电需求，可没有资金，没有技术，让项目不知从何入手。这时，水电八局的考察团发现，加纳的物产很丰富，他们有优质的可可豆，充足的黄金，高品质的木材，基于中国与加纳已经建立深厚的情谊和信任，以物资换技术合作一拍即合，后续合作更是源源不断。
水电八局国际部总经理李雪江：2006年加纳布维这个项目之后，我们就一发不可收拾，解决当地一万多人就业，我们这个电站还获得我们国家鲁班奖，加纳人们现在见到我们都是竖大拇指的。
加纳布维水电站项目凭借优良的设计和过硬的质量赢得了多项褒奖，它不仅获得了中国的鲁班奖，还荣获加纳国家2013年度电力工程奖和2014年度卓越工程奖。项目不仅为当地解决了长久的用电难题，带来了就业机遇，更如同一把黄金钥匙，开启了双方项目建设的合作之门。
水电八局国际部总经理 李雪江：在加纳步维项目之后我们在当地的口碑信誉能力得到了当地市场的认可，别的国家也向我们敞开了大门，乌干达、尼日利亚、埃塞俄比亚先后承接了20多个项目，共有300亿人民币的规模，现在还在增长高峰中。
2013年8月，卡鲁玛水电站项目开工建设。作为乌干达在建的第一大水电站，他装机容量为60万千瓦，合同金额17亿美元，是目前水电八局在非洲实施的规模最大的水电站工程，在基础设施极度不完善的贫困地区，要保质保量完成建设目标并不容易，水电八局国际部总经理李雪江告诉记者，最初去到项目现场，那还是一个荒凉的村庄，但几年后，这里已经成为一个繁华的小镇，一个项目改变一座城，这样的事业给人莫大的鼓舞。
水电八局国际部总经理李雪江：第一次去的时候，说是有一个村庄，但是几乎看不到什么房子，但现在就是一个小镇一样的热闹，下一步，他们甚至还会向南苏丹 国外卖电。
非洲市场越来越认可made in China，而中国建造也不再是廉价的代名词，尼日利亚宗格鲁水电站是水电八局在非洲承建的集合国内高新技术的大型水电工程，EPC项目总合同额约13亿美元。中国国内建筑领域的一些新技术，也被应用到了这里。
水电八局海外事业部宗格鲁项目*党**工委书记、总经理周雍智：水电站主体建筑河中间是有一个一千米的碾压混凝土坝，然后我们经过大量的试验获得了优化经验带到尼日利亚来，这种碾压混凝土坝在尼日利亚也是第一次使用，另外这个项目上的一个两岸堆石坝，里面用的是沥青心墙，这也是中国国内比较新的一个技术。
十多年来，水电八局在加纳、乌干达、埃塞俄比亚、肯尼亚、尼日利亚、莱索托、阿尔及利亚承建了近20个项目工程，合同金额超过300亿人民币。改善当地民生、促进当地经济发展，同时也收获了更好的社会赞誉。在现今时代背景下，中非未来的合作发展之路也需要与时俱进，水电八局国际部领头人李雪江认为，在非洲基础经济建设逐步完善后，他们也会开始对美好生活有更多追求，中非建设项目合作也要积极转型，从融资建设转到投资发展，从基础建设转到产业园建设，合作加深，领域更广。
水电八局国际部李雪江：非洲市场飞速的发展，他们基础设施得到了长足改进，生活水平不断提高，而我们在这个过程中，跟非洲人民建立良好友谊，同样，我们也把中国的标准中国胡产品输送到了非洲，我们的产能也得到了长足的发展，下一步我们在国际舞台上面，竞争力提升为国际业务发展打下坚实的基础。