冬暖社群小白草根一枚，今天和你聊一下企业老板，一个品牌方，一个项目方，甚至是一个平台方，如果有一个好的项目，好的产品，如何跟空间站一起去合作,做推广？
可以说社群空间站，是做流量通道的，通道就是千城万站的站长们，还有微信群，社群矩阵。
这些通道里的个体都是你的流量，比如说车友会的流量，女人俱乐部的流量，大咖汇的流量，企业社群的流量，创客社群的流量，这些流量都是你需要的。
如果一个企业老板，一个企业品牌方，要找很多的创业者，渠道方，消费者，来购买产品，或者来代理产品，
那这些空间站都有，应该怎么去合作呢？
先不讨论合不合作的问题。
先看看一般情况下企业品牌方的老板，存在哪些问题？
如果你的产品不合格又没有亮点，怎么能够跟你合作呢？找不到合作点。
通常在表象看见的：
第一，我有好产品，好项目，但是卖不出去，
注意：
这个才是重点，为什么我卖不出去。
第二，他说没有通道和渠道，没有代理。
注意：
为什么你没有渠道，通道？
第三，因为没有设计好一套方案模式，不太适合市场的需求，没有机制。
注意：
是因为没有机制吗？
是因为模式设计的不合理吗？
好像是的，但是仔细想想又不对。
那为什么产品卖不出去呢？
第一点：
你的产品真的好吗？
你知道什么叫产品吗？
产品最底层的叫物质产品，
你所谓的好，可能就是物质上比较好，但是你的内容做的好吗？有人会说内容做的很好呀，logo设计的很漂亮，整个外观包装都设计的很好，
请问那个叫内容吗？
那个只能叫浅度内容。
真正的内容是什么呢？
是产品要有故事？
你的产品在精神层面能够给客户带来什么样的价值？
如果只能满足物质层面，只属于整个产品的1/3。
你的产品， 别人愿意买卖 产品就是联系点，
你的产品项目销售不出去，核心的问题：
要么产品本身不行，
要么内容价值库没有做好，
不会无缘无故的卖不出去。
虽然通道和渠道是很大的一部分原因。
第二点
为什么没有通道，别人为什么有通道，
社群空间站为什么就有通道？
说实话有些项目真的不错。各种背后的人脉，资源，政府资源，商界的资源都特别好，产品也不缺钱，也有钱投资，但是钱不知道往哪里花，
在之前物质的时代，大批品牌涌现出来，只要产品好，关系好，价格合适，销售团队过硬，自然就卖出去了，自然就能做的好了。
但是现在呢，大家不为你的产品好不好而买单，而为感觉这个产品好不好买单，
所以大批的项目方和产品方陷入了一个极难的困境。
有两个方面是他们的困扰
01
缺内容
内容对应的就是精神文化产品，卖精神，卖文化是最高级的营销，最后一定会卖到信仰，
02
缺通道
为什么建不起来通道，你想一下，你拿产品收代理，那收来的都是奔着产品利益来的，大家不是奔着做一个事儿来的。
通道是你能给代理们搞流量，搞社群的能力，能力给不到，代理就不是你的通道，这是核心。
为什么师爷没有做项目方，没有做品牌方，也没有产品品牌，师爷只做通道，整个千城万站就是通道。
那通道里有什么呢？
01，代理（就是站长）
02，流量
03，内容
一个身份，一个流量，一个内容。这几样东西，组成一个大家在一起要做的一个事。师爷就把站长们组织起来了，
这就是整个社群矩阵，自动化赚钱系统。
如果换到企业，哪怕你有钱，有人脉，有资源，没有输出文化和内容，精神的能力，在未来你不可能建立起这样的通道。
这是企业真正最薄弱的问题。
针对品牌方，项目方，加入空间站，未来一定不缺通道，自动化赚钱系统也可以去弥补。
接下来系统帮助大家去赋能解决这个问题，通过统一的平台，帮大家解决内容生产的问题。
这也是企业，品牌方核心的问题所在。
针对企业方，这几个重点的问题，提供对应的解决方案。
给你介绍两个案例。
一个是*疆新**有机哥，也是空间站的联创，有机哥有个野马帮的云酒庄。
是做农业这方面的，*疆新**地大物博，有几百亩地。
各种葡萄园都有，还有一些红酒的厂家，有自己的酒庄。18年的时候，在群里和师爷去聊天儿
提起有一个叫狼血红的商标，正好匹配空间站，然后经过商量就生产了这样的一个品牌的一款红酒。
后来在社群空间站，通过社群运营，社群营销的思维打通，加上有机哥以前的人脉关系，资源，作为品牌方和项目方来讲，最核心的部分。
用社群运营，社群招商，社群资本的思维。有机哥的云酒庄项目就正式成立了。
三个月做到了两个亿。又过了三个月呢，上升十几个亿，这些成绩是怎么来的，就是与他原有的渠道，通道，加上社群内容的思维和精神的思维。
整个云酒庄的操作，解决第一个大的痛点，就是内容板块的核心点，别人卖红酒卖的是什么，这个酒好不好喝 ，回甘怎么样，品级怎么样，是优选级的还是特选级的。
有机哥的红酒卖什么呢，卖的两个字叫“传承”。
第一，红酒不是一箱一箱的买，而是要10万块钱成为他的庄主。
在*疆新**有你自己的葡萄酒庄，这是不是满足精神上的愉悦。
第二，你交10万块钱成为我的庄主，送你30万的酒。
这30万的酒每瓶酒上都贴上代表你自己名字的商标。
葡萄树上面还挂上你家小牌儿。证明这个庄园是你的，然后给你拍小视频，还有线上的小游戏互动交流，关键的是场景。
你百年以后，你的孙子还能记得你的名字吗？还能知道你创业奋斗的故事吗？和你的精气神儿吗。
绝大部分的老板肯定办不到。那怎么办， 把酒庄搞下来，10万块钱就一单。
酒还是可以放在酒庄里面去寄存。这个时候他就卖了传承。
当时这个产品卖爆了。卖爆的同时，市面上做酒水的同行根本就不知道，还有这样的公司，做出这么高的业绩。
除了张裕，长城，这些大公司能够以亿级，几十亿销售额去做，一家不知名的小公司，怎么能够做出这样的业绩，因为它运用的都是企业家圈层社群。就是通道和圈层，就是流量，配上精神产品。
当你买这个酒好不好喝，买这个品牌是法国的还是澳大利亚的，还是国产的，说国产都不好。
那人家卖给你的是家族的传承，卖的是一种未来感。
这就是空间站非常经典的一个案例，一个好的内容加上一个通道的对接。
所以企业真正缺的是什么，是缺好的产品吗？
这种产品你能说它的酒质多么好吗，这个不见得，每个人的口感都不一样。喜欢的口味也不一样。
但是传承的概念，这是精神，把它放大，写成故事，再去运营出来，持续的生产这样的内容，持续的循环，从内容到通道，从通道到成交的环节。
这是未来企业，未来项目方和品牌方，应该去值得借鉴的经典案例。
还有空间站的一个联创秦向任的母婴空间，他本来是做母婴连锁店的，卖产品卖服务的，也是物质板块儿，
接触了社群营销思维和社群商业架构的整套体系以后。
在前端做了一个重大的布局，就嫁设了母婴行业从业者的一个课程培训。这些嫁设成了他的通道…
那月嫂，母婴师都到他这边学习专业知识，培训技能，拿证书。
然后在课程平台上提供一系列的针对C端的，针对宝妈的，小宝宝的一系列的课程内容和文章。
还出了自己的实体书。那这些都是内容，
用内容进行绑定，然后在通道去赚钱。
公司在背后去做交付。这是一个简单的案例。
那可以总结几点：
任何生意前面都能加上社群。
以前的生意都是物质层面的，而未来都将是精神层面，文化层面，甚至是信仰层面的生意。
也就是说，原来是物质层面，未来一定是内容层面，而内容的载体就是文字，图片，视频，包括直播，短视频。
以前的产品从南方到北方，需要跨越好几天的时间。如果寄箱红酒给你，来回也得个把月，而信息呢，是秒到。
信息精神产品，就是把故事，成交主张，文案，视频发给你，只需要一秒钟就做到。
这是传统思维和未来全新的社群商业思维跟源不同的地方所在，
如果你是企业老板，想想这个逻辑思维，你就明白了。
以前的时代，你可以花时间，花精力，花重金，去打造你的销售团队。
现如今当你的团队还没搭建起来呢，有人已经用社群，用互联网，用工具，把你的客户全部抢走了。
未来拼的不是销售员的个人能力而是公司的内容生产能力，和精神产品塑造的能力，这才是核心。
空间站未来要合作的项目，一定要能打开这种思维。
企业老板如果打不开内容加通道的思维。
只是停留在让空间站帮你卖产品，你的产品再好，空间站都不会帮你卖，你只停留在物质层面上，那样价值就太小了。
精神产品的价格是成本最低，价值最高，无限高。物质产品的成本最高，价值最低。
未来一个企业项目方，品牌方，如果不能具备这样的思维，就没有合作的基础，也不存在合作和推广的问题。
如果你能理解空间站的思维，也要打造自己的社群，打造自己的内容价值库，把产品加上精神，加上文化和灵魂
打包成一个全新的有价值的产品。
再来对接空间站的通道，也可以。
具体应该怎么做呢？
空间站可以帮你一起打造。你也可以打造好了之后，和空间站直接对接。
只要你的产品好，从物质层面到内容层面，还有你的后端服务（这是基本的），就可以和空间站进行各种方式合作。
因为社群空间站做的就是中间的通道。
通道的右端就是消费者的社群矩阵。
左端就是企业品牌方和项目方。
但是你如果直接拿产品扔进去，空间站在中间不好做，不好去卖哪一个产品。
但可以去传递传播你的内容。把你的内容，社群，圈子，连接给空间站的社群矩阵（流量，粉丝）。
空间站就像是天平一样，中间这个是空间站。
在右端的盘子里面叫社群矩阵也叫流量池。
那么左端就是好的产品项目，包括物质产品，精神产品了。它承载的是产品前端的表现形式。
中间是千城万站，也就是通道，就这么简单的道理。
你让代理站长去卖一个茶壶，卖一盒茶叶。说白了太小儿科了，空间站不会做那么低维度的事情。
但是呢，可以在你的茶叶前面加上茶友会，加上社群。
社群里面匹配品茶，茶道的相关内容，短视频，文案，
我们把你的社群和内容放到社群矩阵里面，那就成了空间站社群矩阵里面的一个茶叶社群。
不单一个圈子，空间站有车友会，宝妈会，有老板，创业者，各种各样的社群。从不同的流量圈流向你的圈子里面。
在你的这个圈子里面被培育以后,自然就会购买你的产品。这个逻辑能听懂吗？
空间站通道是干什么的，
通道是千城万战只做一件事，分享有价值的内容。分享免费的价值，低价的价值，超值的价值。
千城万战的代理站长只是忙着
第一就是搞流量，搞来流量之后，放在社群圈层里面去，
比如说在车友会里面，今天发一个茶道的课程。大家一点击就绑定，绑定的是站长。
绑定以后会去听这个茶道课，觉得不错，买了十斤茶叶，又买了一套茶具，总共消费1280，
这1280系统自动结算给站长5%或10%。站长都不知道这个钱是从哪里来的，已经到了系统里面。
站长全程没有说要卖茶叶，要卖红酒，从不去主动卖东西，只去分享茶友会社群圈子，分享茶道的知识。
分享关于茶叶的链接，内容，图片，海报，文字，你买不买跟他没有关系，
买不买决定了厂家，也就是品牌方，生产的内容能不能有价值，让你主动去付款。
你只要付款了，有一部分钱就到我们站长的账户上。
这是空间站通道的赚钱逻辑和品牌方的赚钱逻辑。
品牌方想要赚得多，比如做教育的，做法律的，做红酒的，做茶叶的，做母婴的，做化妆品的，那就生产垂直行业的内容产品，
把内容放到空间站系统里面，然后站长代理去分享内容。粉丝点击内容绑定，绑定了之后成交，成交了之后分钱。
不需要1000个站长，1万个站长一个一个的去解释，你的产品多么好，红酒多么好喝，茶叶多么好，化妆品多么好，不需要去解释，站长只是通道，只是传播者。
而真正的成交者是生产内容的内容创造者。
这是未来社群新零售的核心逻辑。
我觉得懂点营销的老板，应该能够听懂以上思维，以前的销售策略已经没有用了。就算有用也会累死，会把你耗干的。
到底如何和空间站进行链接合作呢？
1，
先加入空间站企业社群
先把你的思维系统打开。
企业社群板块
主要讲盈利，招商，和资本这三大板块。社群商业架构学。
目的主要解决你钱的问题，现金流的问题，都是系统课程。
从背后的思维思想，到方法，工具，到落地，到具体的操作步骤。
任何一个企业老板，只要你手里有产品，想做点儿事儿的，对未来的新商业的玩法，了如指掌，胸有成竹的。
那么企业社群是你必进的一个圈子。
不仅能够学习课程，还能有机会连接人脉，连接老师，连接所有的流量。
2，
直接购买师爷的咨询策划案
也会送你一个企业社群。
不同的案子，不同的收费，根据时间和你项目的操作难度决定的。咨询策划案就是解决一对一的问题。
3，
申请行业独角兽
未来会有超级行业独角兽计划，只选择项目公司，老板有能力接纳的。一定是有基础，在行业排前三名，能够上市的。
如果你的团队精力各方面不够，可以申请社群代运营，社群裂变的代运营计划。
这要考察你的产品项目，团队规模，是否符合空间站选择要求，是否合法合规。
裂变是在你原有的基础之上，去进行放大，如果你的产品项目好，那空间站的流量，资源都会给你去进行加持。
或者你可以加入城市站长通道，体验一下空间站是怎么做通道的。
当一个老板加入站长以后，未来可以连接城市公司。
城市子公司开启以后，可以到公司里去连接你这个城市里的城市资源。
比如，一些非同行的异业联盟，开化妆品店的，可以去连接整形医院，女装店，女鞋店，童装店这些资源。
作为城市站长，你就有便利条件。
以上讲的是框架和方向，如果能够吸收运用到你的公司，价值会超出1000块的百倍，千倍。看懂的会知道价值。
想具体了解欢迎加入企业社群和城市站长，欢迎转发和评论