上海当前爆发的疫情，每时每刻都牵动着全国人民的心。这个曾经精准防控到，只将一个二十平米的奶茶店，划为风险区的疫情防控“优等生”，似乎顷刻之间就破防了。从2022年3月1日，上海通报了新增1例56岁女性退休人员（居住在普陀区志丹路155号名都花园）本土阳性病例开始，截至4月18日24时，上海市本轮疫情已累计报告本土确诊病例27369人，本土无症状感染者375616人，而目前依然处于胶着状态，拐点还迟迟没有到来。
上海此轮本土疫情的源头，是由境外输入确诊病例所携带的新冠病毒毒王（奥密克戎变异毒株BA.2）污染环境所致，而疫情爆发的原因，是隔离患者的过程时间太慢、无症状感染者居多等管控疏漏导致多链条的传播，引发本土感染并导致迅速蔓延和传播。其最初开始于中风险地区漕溪北路1200号(华亭宾馆)，该地区被划为入境人员集中隔离点，在对宾馆工作人员的例行筛查中，陆续发现多例新冠病毒核酸检测结果异常，继而就一发不可收拾。
当前，上海正遭遇着前所未有疫情爆发的严峻挑战，而且上海没有第一时间实施全域封控，而被推入了负面舆情的风暴中心。但是，有*党**中央的坚强领导，有全国各省市的积极援助，愿上海人民守望相助，共克时艰，坚决打赢这场没有硝烟的家园保卫战。故笔者特地在文首以沉重的笔墨，记录这一重大公共事件。
其实，我不仅儿童时代在上海度过，而且早在三十年前，我就曾经在上海市宝山区杨行镇努力过、奋斗过、受挫过，那是一段让人刻骨铭心的灰色记忆。
据百度百科等资料显示，杨行镇──隶属于上海市宝山区，地处宝山区中部，东以泗塘河为界与友谊路街道相邻，西与顾村、罗店两镇接壤，南隔薀藻浜与淞南、庙行镇相望，北与月浦镇相连。地理位置优越，交通便捷，镇域内东西向干道有外环线、郊环线、宝杨路、水产路、友谊路，南北向干道有共和新路混合高架、薀川路、江杨北路和轨道1号线、3号线等，周边与宝钢集团等大型企业毗邻，有依托大企业之优势。境内河道纵横成网，水上运输的骨干河道有蕰藻浜、杨盛河、湄浦河、北泗塘河。
杨行，因历史上宋都南迁时（1127年），有一个叫杨垕（古字，音“厚”）的人来此经商落户，其“潜心经商，诚一无伪，商民共信，聚集成市”而得名。1986年4月，原宝山县进行“镇管村”体制的试点，撤销杨行乡建制，建立县属杨行镇。1996年2月，撤销吴淞乡建制，建立宝山镇人民政府。2000年11月，根据沪府[2000]83号文（《上海市人民政府关于同意宝山区镇、街道行政区划调整方案的批复》）精神，撤销了原宝山镇、原杨行镇，建立了新的杨行镇。
杨行镇总面积为37.91平方公里，共辖43个社区、16个行政村，镇人民政府驻水产路2699号，总人口为110,000人，其中户籍人口45,000人。
一九九二年，与本生产队发小C先生在上海物资贸易中心大厦（中山北路2550号），跟一家承揽上海金属交易所装潢改造工程的装修公司打工。在自行解决住宿问题的合租过程中，结识了很多同乡镇甚至同大队的乡邻。从口口相传中获悉，有乡贤老板在沪郊办厂且风生水起，搞工程运料手推车发了财。说者无心，听者有意。我心中不免有些按捺不住，经过一番辗转打听，专程到一爿位于宝山区大场镇的加工厂进行了实地察看，且与加工厂老板C乡贤进行了深入交流，对手推车的原材料进货、生产加工、销售渠道等方面情况，作了比较详细的了解，竟然恍如茅塞顿开，似乎一条充满财富的康庄大道展现在眼前。
一九九二年春天，*小平邓**南巡讲话“改革开放的胆子要再大一些，经济发展要再快一点”等重要指示精神席卷全国，掀起了新一轮改革开放的热潮，进一步推动全国尤其是处于改革开放最前沿的上海，加速驶向对外改革开放、对内搞活经济的快车道。那时候上海市郊宝山区域内各种各样的工厂，如雨后春笋般地迅速崛起。我们老家的乡贤们抓住了这个契机，挂靠在当地的村办厂、校办厂名下，缴纳一定比例的税费，经营起投资小、见效快、利润高、销路广的工程运料手推车加工厂，当时乡贤们在宝山区开办的加工厂，遍布在大场镇、顾村镇、月浦镇、庙行镇、刘行镇、江湾镇、罗店镇等地。
一九九三年春节过后，经上海的亲友牵线搭桥，我结识了杨行镇东街五金厂的经营者ZXM厂长，他是杨行镇东街村东街村民小组的小组长，兼营生产队的一爿五金加工厂，其当时厂里的主营业务，是回收各类化工厂、油脂厂200升规格的废弃铁皮桶和镀锌铁皮桶，经加工后成为各种规格的铁桶包篐。其主要工序为：首先按品种将桶里残剩的油脂进行同类收集，记得最有回收价值的是三硬脂酸甘油、石蜡油和黄油润滑油等，然后去除桶盖和桶底以及桶身油漆，将桶身铁皮或镀锌铁皮辗压轧平，机械切割成一条条带状皮料，经机械滚圆轧成篐形，在两头焊接已冲压好的篐搭和篐扣，包篐基本就成形了，最后是除绣、喷漆和装车、出厂，称得上是纯粹的废物利用、绿色环保项目。占着大上海的地域优势，虽然是生产队的小作坊，但车床、刨床、冲床、切割和焊接设备等机械一应俱全。
我与Z厂长同属卯兔，他比我大一轮，当年我三十出头，他已人到中年了。因为Z厂长手头有执照、有场地、有机械、有电力等先决条件，我当时既没有任何资金投入，也没有产品销售的绝对把握，所以只能以帮助其开发新产品为由，协助其努力开拓销售量为条件，先期进行探索性的协作。我的初心是帮Z厂长打赢这一仗，取得高度信任后，充分利用这个平台，再进行更深入的合作共赢。
为此，Z厂长先期投入了近二十万元的启动资金，据事后了解，其中一部分是抵押*款贷**的。首先申请加急安装了一部电话，其次改造了生产队闲置的仓库，使其具备了人员用餐和住宿的基本功能，购置了厨房用品、床上用品、生活用品等，每人配备了当年时尚的摩托罗拉汉显传呼机和自行车，打印了产品宣传册和名片，采购了第一批制造500辆工程运料手推车的各种原材料。
说心里话，之前我们之间也没有深交，仅仅凭我带他参观了大场镇的一爿加工厂，听从了我的一些销售设想，就投入了在当年来说二十万元的巨款，确实是基于对我莫大的信任和依赖，为此我们成了忘年的莫逆之交。
我与我家大舅商量后，他也感觉可以进行合作探索。于是，由他联系了X某某、W某某、L某某等3位供销员，我们一行五人来到了杨行镇东街五金厂，根据职责分工，Z厂长负责原料采购和产品制造，Z厂长夫人负责后勤保障，我被任命为经营厂长，我大舅任销售科科长，其他3位都任销售科副科长。我与Z厂长共同商讨确定，因为是处在探索阶段，每人每月的保底工资六十元，另外每销售一辆手推车提成奖励5元，吃住费用归厂里开销，每月报销三条招待烟和一次探亲往返车票，待业务量步入正常轨道后，再进一步完善和提高薪酬待遇，这样的标准在当年已经是够优越的了。
万事齐备，只欠东风。我们五人划分了各自大致的销售片区，手持上海市交通地图、产品宣传册和名片，骑着崭新的凤凰牌自行车，迅速地投入到销售工作中去。除我稍微了解一些上海的风土人情外，他们既对上海地域不完全熟悉，也没有这方面的销售经验，只能以最原始的销售方法，梳篦式地向前推进，到已经围挡而尚未开工的项目部直接推销，有购买意向的穷打猛追，直至对方签订购货合同，暂时没有购买意向的留下名片，隔三差五再来继续跟踪。
起始，大家都热情高涨，干劲十足，接二连三地承揽了一批订单，终于看到了黎明的曙光。Z厂长十分高兴，夜以继日地加紧生产，按时发货，Z厂长夫人也喜形于色，为大家添菜加餐，好茶好酒招待。如果是20辆以上的订单，一般调集卡车送货，如果数量不多，就两部手推车口口对合，绑扎结实后挂在每人的自行车后面，起早或者贪黑送货，省下运费补偿大家，而大家也没有怨言，一路欢笑，乐此不疲。说实话，靠着脚踏自行车，整天周游上海市郊的各个区县和街镇，确实是一项十分辛苦的工作。但当时私家车、摩托车是奢侈品，电动车还没有影子，乘公共交通加步行推销也不现实，唯有自行车比较靠谱。
什么事情都不可能是一帆风顺的，后来逐渐遇到了一些矛盾和问题，使我们刚驶向正轨的航船，开始出现摇摆晃荡的情形。
首先，遇到了同行甚至是同乡价格*压打**的冲击，刚开始一部B28型人力手推车，正常定价400元，有时能卖到420～440元的好价钱，但是被同行价格倾轧后，他们却以380～360元，甚至更低的价格抢夺市场，让我们厂立即感到无所适从。因为我们厂十分注重产品质量，绝不允许偷工减料，以次充好，这样不仅市场竞争力受到了影响，随之销售量也明显趋于波动。
其次，遇到了同行甚至是同乡的挖墙脚，他们开出貌似保底工资和销售提成更高的诱惑，鼓动我们厂的销售员跳槽，还造谣说我与Z厂长是勾结在一起，不过是利用大家而只顾自己发财，L某某首当其冲地做了“叛徒”，动摇了我们集体的“军心”。为此，Z厂长和我商量，将每销售一辆手推车的提成奖励增至10元，同时在保证产品质量的前提下，每辆超出基本定价400元的多余部分，按照五五分成。
那时候，产生了一种比较尴尬的局面，我隐隐地感觉到，Z厂长似乎已经对手推车的销售前景，不再抱有太大信心，只想一门心思捞回投资的成本，鉴于是我带过来的销售人员，也不方便过于苛刻或直接表达。我鉴于自己既没有在厂里投资也不占什么股份，比如在别的厂家恶意压价的情况下，我不能旗帜鲜明地表达破釜沉舟、血战到底的决心，由于是我大舅联系的供销员，在他们思想情绪波动、个人利益至上的情况下，尤其是厂里业务处于不上不下的用人之际，我不能泾渭分明地阐述我的态度，我处于两边不能得罪、两边又不落好的状态，战战兢兢地维持了一段时间。如果我当时有二十万元投资，或者我当时有十万元的参股，我就能掌握话语权和主动权，我就不相信一个本土企业，无论从哪种角度来讲，难道竞争不过一个外地人来租赁的漂流企业？
直到发生W某某带着自行车不辞而别，大概有十几天时间，正当大家手足无措准备报警时，才得悉W某某已返回了老家，随之他经手的一笔4000元货款下落不明，W某某强硬表示对方未支付款项，对方表示由于其它原因施工受阻，手推车已退货，施工人员已经全面退场离沪了。如此互相扯皮的事情，当时只要报警处理，肯定会水落石出的。但我与我大舅权衡再三，如果这笔货款导致一位带出来的老乡，可能面临刑事处罚，那后果将不堪设想，最后只有我们舅甥俩息事宁人，自认倒霉，填补了财务窟窿，对厂方总算有了交代。
第三，经历L某某半途跳槽、W某某卷款跑路后，X某某就有点飘飘然了，似乎销售业务得指靠他的半壁江山了，所以变得居功自傲，盛气凌人起来，今天想出去就出去，不想出去就倒头睡觉，全然不顾厂里还在着急等米下锅，有时候出厂门后，就去找其它厂的老乡打牌喝酒，直到半夜三更酩酊大醉而归。世界上没有不透风的墙，特别是竟然发展到，把跑来的销售业务，全归了其它厂家。
这时候，Z夫人实在是沉不住气了，直接抱怨干不下去了，加上他们家孩子患多动症发作住院，Z夫人以背负*款贷**而寻死觅活，我们即使浑身长满嘴，也解释不清这里面的错综复杂。我们何尝不希望大家团结一心，步调一致？何尝不希望业务繁忙、订单不断？何尝不希望在度人的同时度己？可事情的发展出乎我们的意料。最后，X某某投靠了其它厂家，我和我大舅只得灰溜溜地离开了杨行镇，两袖清风地悄悄返回老家，并彻底破灭了希望在上海长足发展的梦想。
我和我大舅事后大致估算，截至当年12月底，全年共销售三千余辆手推车，货款全部回笼，基本上能收支平衡略有盈余，我们还交接了所有潜在客户和业务，这也让我们自己略微感到心安些。而那些昧着良心搞恶性竞争，不按套路出牌的所谓乡邻老板，都没有得到什么好下场，甚至亏得一败涂地，官司及债务缠身。
杨行镇分道扬镳快三十年了，我与Z厂长从此就失去了联系，我至今时常还感到愧对Z厂长和Z夫人，我与Z厂长由相见恨晚的忘年交，而变成了非常熟悉的陌路人。他今年也有七十二岁了，已到了古稀之龄了，不知道他如今过得怎么样？不知道是否已原谅了我当初的力不从心？
其实，我当时的发展构想很远大，我想把生产和销售手推车，作为资本积累的第一桶金，待时机一旦成熟，随后转向生产和销售环卫系统的垃圾桶、环卫车以及其它配套产品，那将是一个巨大的而往往被人忽视的潜在市场，给予了我们广阔而实在的想象空间和奋斗目标。因为正是当年（1993年1月），国务院正式批准设立第一个国家级新区──上海浦东新区，由此上海这座被称为遍地是黄金的“冒险家乐园”，将进一步乘上改革开放的巨轮，乘风破浪，扬帆远航！
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二零二二年四月二十日完稿