个人魅力提升也是还有一些捷径可以走的，但也必须是边下“笨”功夫边进行“技巧”学习和训练才会有效果。如果只想在技巧上“取巧”，也就是只能呈一时之能、取一阵之功，昙花一现而已。
但是我们还是需要了解这些知识，因为如果我们有非常好的魅力“基础”，去不知道如何去展现，同样是一种错误。
我想常会用到的技巧大概有7个，今天我们先说说前3个：
1、得体的外表
心理学上有一个“首因效应”，是美国心理学家洛钦斯提出来的，指双方第一次与一个人见面45秒钟内就获得了对方的性别、年龄、长相、表情、姿态、身材、衣着打扮等方面的印象，就可以判断处对方的内在素养和个性特征，会对今后双方交往产生重要影响。
虽然说“人不可貌相”，但是这种第一印象的鲜明和牢固性始终都在左右着双方交往的进程。也因为次，史上因为外表而后悔莫及的事情也屡见不鲜。
《三国演义》中蜀国张松献图的故事就是因为曹操嫌张松相貌丑陋且不修边幅而怠慢，致使后来张松将蜀国地图献于刘备，遂成三国鼎立之势。
1990年代中期微软在陷入反垄断诉讼的几年时间里，一向以穿衣随便著称的比尔盖茨在法庭上应诉时也穿起了西装，以维护微软在世界的正面形象。
进入新千年以后，苹果乔布斯尽管穿着随便，但是黑色的体恤、李维斯的传统式样牛仔裤、白色的耐克旅游鞋十几年不变套路，他是在告诉人们苹果的产品是一以贯之的严谨、高贵、方便、适应性强。
而我们看到的金融界巴菲特，产业界韦尔奇、张瑞敏、柳传志在任何公开场合都是一身得体西装。
2、和蔼的容颜
有魅力的领导者，在公众面前始终都要有和蔼的笑容。自古“水能载舟亦能覆舟”的道理是所有的领导这都知道的。西方的政治家们在这方面表现的比较优秀，值得我们东方的各级领导者学习。
一个人的笑容在某种程度上也是一种语言，属于“肢体语言”的一个部分。笑容表示友好、和善，表示自信、肯定，表示对他人的礼貌、尊重。
对于他人来说，收到这样的“礼遇”之后会建立起对于对方的好感的信任。随着时间的推移，这样的感觉就会逐步累积，久而久之就有一个大的收获——信赖的建立。
3、善于表达
曾经获得奥斯卡金像大奖的电影《国王的演讲》重现了上世纪1936年英王乔治五世逝世，王位留给了患严重口吃的艾伯特王子，无法在公众面前发表演讲，这令他接连在大型仪式上丢丑在英国民众的眼中和心中威信下降。
而此时又面临着二战爆发前夕，为了国家的前途，艾伯特的贤惠妻子伊丽莎白到处寻访名医，后在语言治疗师莱纳尔·罗格的治疗下，克服障碍，在二战前发表鼓舞人心的演讲，激励国民抗击法西斯的感人故事。
我讲这个故事，着实是想说：任何时候你都不愿意听一个结结巴巴说话的人讲话，如果你坚持听了，要么你收获的是学会了他的结巴，要么使你训练了你的修养。
任何时候你都不会愿意听一个人唠唠叨叨而不知道他说了些什么；任何时候你都不愿意听一个人长篇大论而词不达意。
既然我们不愿意，那么我们自己首先要有好的表现。如何训练呢？很简单，小时候学过朗诵。
找一些好文章拿来像小学生一样练习朗诵。请记得：是朗诵，不是朗读。朗诵是要加入情感的。
4、记住他人的名字
这是一件最简单也最难的事情。我认识一位同事，他曾经在大学当过辅导员，2008年他参加了一个当年他带过的班级的20年毕业聚餐。
当学生们排着队跟他握手的时候，他居然在到场的46个学生中叫出了40个人的名字，当时就让学生敬仰了。据同学们说，他们和老师已经20年没有见过了。
你可以想象一下，你到了一个单位办事，办事人员基本不太熟悉，但是突然看到有那么一个人很久以前有一面之缘，而你叫上了他的名字，后面的事情会怎么样呢？谁都会想得到。
因为我们任何一个人都希望被别人重视。
5、坦率与真诚
坦率与真诚大概是世上有正确价值观的人共同遵守和希望的事情。
坦率与真诚意味着没有欺骗、没有隐瞒、没有私心、没有阴谋；意味着共享、共赢、共度、共赴；意味着我们双方可以长久合作。
而这种真诚与坦率恰巧是可以从肢体语言和有声语言中感觉到的，而不是你写出来的一份文件。
6、充满活力
你看到了两个领导：一个领导低着头、弓着腰，精神萎靡，没有气力，走路拖沓，说话有气无力；而同时另外一个领导挺胸抬头，大步流星，声如洪钟。
你更喜欢哪一个？没错，几乎每一个人都喜欢后者。怎么做到？很简单的方法，每天至少做10分钟运动，慢跑、走路、拉伸都可以，而且不因天气原因而放弃。
晚上保持充足睡眠，白天午饭后小憩一会，不要超过半小时。健康的食谱、深沉的呼吸、规律的生活都可以达到。
7、包容的心态
现在很多领导喜欢讲“零容忍”，就是不允许下属犯任何错误，我不太赞成。
当我们领导和管理者不同性格、不同生长地、不同教育、不同性别的活生生的人，这些个人都会有或多或少的缺点和不足。
在工作中也绝对有可能会出各种错误和纰漏，即便是领导者自己，在成长的过程中难道一点错误就没犯过吗？假如是这样，那么你已经不需要呆在人间了，你可以与神为伍。
因此，允许下属犯错误，只要在错误中认识到根源，不要犯同样的错误，这就是好的事情。为什么对于下属要那样苛责呢？
一个领导的包容心是非常重要的魅力品质。