如果你对出版业很感兴趣，想通过这个账户去了解真实的出版界，大概率会被吓跑。但它只是编辑的一个情绪发泄渠道，现实中过得不如意的出版人，通过它引起共鸣，也许还可以获得慰藉，心想：原来我不是唯一混得惨的那个。
但哪个行业不是如此呢？如果你不是含着金汤匙出生，恐怕都要过这种摸爬滚打的日子，面对生活的“拳打脚踢”。
当然，这里也不是为某些恶劣事件辩解，如果编辑真的在一个地方干活不开心，我还是建议早做离职或者换行的打算。
编辑工作到底好不好做？
这个问题不好回答，我想，有一部分人其实问的是类似“投入产出比”的问题，也就是编辑工作能否得到符合甚至超出其投入的报酬。
他准备在新冠病毒疫情期间出版一本饮食参考读本，为此大年初二就开始筹备，从组织编委会撰写、绘图，到多方签署版权合同，再找人设计封面和版式，最后再思考宣传策略，图书出版的所有环节一个不落，来来回回地谈判、磨合，花费大量的精力，最后还不知道这本书能产生多少效益。
我十分理解他的感受，这就是策划编辑的工作，实现一本书（产品）的从无到有，确保各个流程环节的流畅。
很多时候，这种投入产出可能是不成正比的，作者、编辑花了很大心力，最后书还是卖不动，这种情形十分常见。相反也存在“无心插柳柳成荫”的情形，一本书莫名其妙就卖火。
编辑工作的困难性，在于结果的难以预估。正因为结果难以预估，所以给前期投入的判断带来很大的不确定性。
这也是几乎所有文化产品的通病，因为它是非刚需的，为满足精神需要而存在，简单说就是，不看书也死不了。我接触过的股票投资者中，也几乎没有建议投资文化传媒行业的。
因此，编辑会寻找有更大确定性的书，怎样才能提高这种确定性呢？可以找流量作者，可以加大宣传投入，可以根据社会热点、趋势出书，可以出版一些“偏刚需”的书。
编辑也往往会调整自己的心态，不管书出来之后卖得怎么样，首先要把该做的做到位，然后再顺势而为。这也是为什么干得时间久了的老编辑会很“佛系”，心态很平和。
2020年的编辑工作还是很难，因为疫情的影响，恐怕会比往年更难。但也有办法“偷懒”，下回等有时间我再介绍自己总结的“偷懒”方法。