
2023年上半年,紫金银行坚守“服务三农、服务中小、服务城乡”市场定位,在区域上深耕南京本土、积极融入“宁镇扬一体化”,把服务实体经济作为发展的出发点和落脚点,不断明确自身“地方金融主力军”角色。
8月30日,紫金银行披露了2023年半年度报告。财务数据显示,该行上半年实现营业收入22.03亿元,同比增长1.62%;归母净利润8.71亿元,同比增长5.7%。各项存款、*款贷**余额分别为1953 亿元、1707 亿元,分别较年初增加194 亿元、104 亿元,对应增幅11.0%、6.5%。值得关注的是,当期该行信贷客户数一举突破10万大关,在服务“三农”和小微上成绩亮眼。
“小微业务大有可为”
金融资源丰富、银行业竞争充分而又激烈是南京乃至整个宁镇扬区域的显著特征。面对这一竞争格局,紫金银行选择了两条“*局破**”的道路——一方面,利用常年深耕在此的优势坚持做小做散,持续下沉客户重心;一方面不断推动全产品营销和综合化服务,通过努力将自己打造成“金融服务综合提供商”提供竞争优势。
对小微客户的持续深挖离不开顶层获客方案的设计。据悉,该行上半年积极推动“产业+行业”网格建设,针对客户所处区域产业集群特点,差异化制定行业综合金融服务方案,瞄准行业痛点发掘业务机会。
与此同时,该行还根据客户需求持续完善线上服务渠道体系,大力推广银企e+、现金管理平台等客户服务系统,并优化系统功能,推动公司客户金融服务数字化、智能化、线上化。
“迈开铁脚板,成就主心骨”,长期以来,人熟、地熟、情况熟一直是农商行的优良传统。即便在数字化营销手段发达的当下,对小微企业的拜访仍是农商行建立与客户亲密关系的必要手段。
上半年,紫金银行围绕“三农”和小微客户,持续加大走访力度,主动对接农户、新型农业经营主体等重点目标客户,客户数实现有效提升。
截至报告期末,该行信贷客户数10.1 万户,较年初增加0.68 万户;涉农及小微*款贷**余额突破1000 亿元,达1014.68 亿元,较年初增加75.26 亿元,增速8%。
“我行将坚持扎实下沉,通过普惠金融服务点与网点服务网格相结合的方式持续不断拓宽服务宽度,深挖小微客群综合金融需求,在减费让利的基础上支持实体经济健康发展,未来小微业务大有可为。”紫金银行在接受调研时表示。

个人业务多点开花
优质高效的个人业务既是当下银行业积极争取的利润增长点,也是一家银行对当地城乡居民服务的具体体现。
今年上半年,紫金银行制定全行个人存款、财富管理、私人银行业务等发展战略、中长期发展规划,负责全行储蓄存款及财富管理业务的推动和管理工作。
财富管理方面,紫金银行落实产品营销和客户经营双轮驱动,不断提升三级财富体系的客户资产配置率;同时聚力产品创新,保障财富类产品供应,不断增加私行专属产品、理财、基金、贵金属、保险等产品的供应,满足客户多元化需求。
截至今年6月末,该行储蓄存款余额1094.6 亿元,较年初增加141.1 亿元;理财余额48.44 亿元,较年初增加4.38 亿元;私行专属产品、贵金属、基金、保险代理销售总额26.6 亿元,较去年同期增加20 亿元,增长显著。
社保卡业务上,截至上半年末,紫金银行三代社保卡发卡98.43万张,较年初增加11.8万张,发卡量持续位居南京市首位。
信用卡业务上,上半年,紫金银行成功上线*界无**卡、微笑江豚金卡和圆鼎书香卡,数字信用卡客户可实现现场申请、现场激活、现场消费,大大减轻客户开卡难度。
同时,紫金银行开展“周末鼎优惠商超五折GO”“惠享出行”等15 项信用卡营销活动,覆盖商超、节日、出行、网购等主流消费场景,通过增添用卡场景,进一步提升信用卡活跃度。
此外,紫金银行积极打通政务平台,拓宽线上*款贷**重要获客渠道。据了解,该行紫金e 贷产品成功上线我的南京、我的扬州平台,无卡客户也可在线开立二类账户完成放款操作,实现政务平台全流程线上化办理。

风险管理卓有成效
半年报显示,截至6月末,紫金银行不良率1.19%,较年初下降0.01 个百分点;拨备覆盖率251.2%,较年初增加4.6 个百分点。在保持业绩稳健增长的同时,紫金银行风险指标持续向好。
信贷业务行稳致远,离不开制度保障与风控管理能力建设。紫金银行坚持制度约束与合规文化培育相结合的长效合规管理理念,落实“依规治行,从严治行”要求,发挥金融科技系统对案防工作的有效支撑作用,风险管理基础不断夯实。
据悉,今年上半年紫金银行围绕合规建设开展了多项工作,一是制定制度修订和日常管理的考核标准,修订制度133 项,制度体系进一步完善;二是加强不良*款贷**问责过程中的沟通协调,全面完成存量不良*款贷**的责任追究工作;三是开展担保公司专项检查、异地业务专项检查等多项排查,摸清各项*款贷**风险底数,建立风险防控长效机制。
同时,该行深入推进中介*款贷**专项排查,成立专项排查领导小组,设计39 个疑点数据模型,整理出重点疑点清单;组建总行清收团队,对一定额度不良*款贷**集中清收处置,提高不良处置效率。
“全行目前已建成全面风险控制体系,未来将重点就信用风险、市场风险、流动性风险、合规风险等风险领域防范力量进行强化巩固,提升战略风险认识高度,进一步完善全面风险管理机制。”紫金银行在半年报中表示。
(完)