你知道中国质量界的奥斯卡
“中国质量奖”吗
中国质量奖
是中国质量领域的最高荣誉！
每两年评选一次
旨在表彰在质量管理模式
管理方法和管理制度领域
取得重大创新成就的组织
和为推进质量管理理论
方法和措施创新做出突出贡献的个人
总之
就是中国质量界的奥斯卡！
2018年，无锡这家企业就获得这个奖啦！
阳 光 集 团
获得了第三届中国质量奖
是中国毛纺行业唯一获得
中国世界名牌、中国质量奖的企业
那么，阳光集团为什么能获得这样的奖项呢？
让我们一起来看看阳光集团掌门人是怎样讲述的~
我和“阳光”集团一起成长
阳光集团有限公司董事长 陈丽芬
我从1979年踏进江阴毛纺厂的那一刻起，就与毛纺结下了不解之缘。从纺部车间的试验员做起，我当过工艺员、车间主任、生技科长、副厂长、副总经理；1999年，江苏阳光股份有限公司成功上市，我出任董事长兼总经理；2007年11月，出任江苏阳光集团有限公司董事长。如今，在毛纺行业已经摸爬滚打了29个春秋，获得了全国纺织巾帼建功标兵、全国青年星火带头人、全国纺织工业系统劳动模范、全国纺织行业企业家创业奖、江苏省优秀技术开发人才奖等荣誉，并被列为江苏省“333跨世纪学术、技术带头人培养工程”培养对象，并享受国务院特殊津贴。2008年，作为十一届全国人大代表，我肩负着父老乡亲的重托，踏进北京人民大会堂，和来自全国各行各业的代表一起，为国家的兴旺昌盛建言献策。我清醒地认识到，这些荣誉凝聚了领导的信任、同事的理解和阳光集团一万多名员工对我的支持，凝聚着许多关心、帮助过我的朋友们的心血。
“工欲善其事，必先利其器”
阳光集团目前是中国乃至世界毛纺行业“生产规模最大、花色品种最多、产品品质最优、科技含量最高、技术装备最好”的企业，是引起全球关注的毛纺、服装生产企业。改革开放的时代造就了“阳光”的辉煌，是“阳光”培育了我，我的成长也伴随着“阳光”的发展。
1975年高中毕业后，我进入新桥镇建筑构件厂工作。1979年企业进入毛纺领域，作为当时为数不多的高中生，我顺利转入毛纺行业，先从纺部车间的试验员做起，逐步提升为工艺员、车间副主任、车间主任。岗位不断变化，责任逐步加重，对外业务接触也日益增多，我越来越感到自身专业知识的不足。自1980年从事毛纺工作以来，我不断为自己“充电”“加油”。我买来了相关书籍自学，边学边干，先是通过了江阴市第一批毛纺技术员考试，随后又两次参加了中国纺织大学纺织材料学及纺织专业知识的培训。1986年，企业正式进入精毛纺行业，我是毛精纺项目的筹备班子成员，担任了生技科长，负责产品开发设计、生产计划、工艺技术管理，新岗位对我的专业知识要求也更高了。在此期间，我又参加了天津纺织工程学院毛纺织染整专业的培训及苏州大学经贸管理专业的学习，并经常向同行请教，边学边干，边干边学。我和同事们的努力使“阳光”的产品研发完成了从模仿到自主开发的过程，研发能力从只能生产简单、普通的品种到生产国有企业不愿生产的高难度品种，产品的品质水平也从中低档发展为中高档，市场从江浙地区发展到覆盖全国，连续5年创出精纺呢绒全国销量第一。1993年，企业成立集团，我被推上副总经理的位子，仍然负责产品开发、生产、技术、外经外贸工作。这时候的“阳光集团”已经在全国毛纺行业崭露头角，产品领导国内市场的潮流。同行盯着你，客户向着你，领导期待着你，我感到肩负的责任更大，需要的知识更全面，因此，我又完成了在江苏省委*党**校经济管理本科专业的学习。长期的基层工作实践和高等院校多专业的学习，让我提高了素质，拓宽了视野，较好地完成了从工人到管理者、从纯生产管理到兼顾生产、营销、管理与设计开发于一体的集团副总经理的角色转变。我对毛纺这个传统产业的前景更加充满信心。
现任*共中**中央总书记、国家主席习*平近**曾视察阳光集团
1986年，阳光涉足精毛纺行业初期，可以说是一无资金，二无技术，三无市场。无技术，怎样从无到有？我这个生技科长责无旁贷。开拓市场，新产品是敲门砖。我带领一班人从东北到西北，天南海北进商场，跑工厂，进行市场调研，捕捉市场信息，研究开发方向，攻克技术难题。从1990年到1995年，阳光相继成功开发了彩色呢绒、牙签呢、贡丝锦、高密哔叽等品种，在我国的毛纺市场上，掀起了一个又一个呢绒革命，成了新型呢绒的发源地。从此，江阴市精毛纺厂的知名度日益提高，企业在这期间也得到迅速发展。
中国老百姓随着“改革开放富起来”，他们的穿着习惯、消费观念、审美观都悄悄起了很大的变化，对精纺呢绒服装面料的消费要求趋向时尚、个性、轻薄化，抓住这个市场变化，我们及时调整研发方向，走出国门做调研，不耻下问，聘请洋专家，消化吸收国外大胆入时的开发思路、科学合理的开发模式，将研发重点放在了个性化的高支薄型和功能性产品上。这期间，我们完成了弹力、羊绒精纺、赛络纺等一系列新风格精纺呢绒项目的开发，被列入全国工业性试验项目；利用世界上最稀少的优质超细羊毛研制成的SPAC180支中华极品呢绒，被业内专家称赞为“对现有纺织染整技术尤其是纺纱和整理技术进行了重大突破”。一匹48米的极品呢绒能卖上一辆桑塔纳轿车的价钱，数量不大又颇为抢手的极品呢绒一上市，一米以两千元成交，成为全国同行争说的一大新闻。我们还按照IWTO标准，对18.5微米以下的各种规格的羊毛进行集中性开发，研发和完善了一组超细羊毛织物的生产技术。
从那时起，我们“阳光”凭着每天一个新面孔打出市场八面威风，全国十大名牌西服的面料，阳光面料占据了半壁江山；1998年3月，阳光在昆明挂出了5000多个花色品种的新品，轰动了春城；一位西欧客商分别向六个中国外贸公司下了订单，结果六个外贸公司向他提供的全部是阳光的面料；香港回归时，我人民解放军驻港部队校官以上军服面料来自阳光，中国十大航空公司空姐的服装也多来自阳光。据国际羊毛局消息，阳光现在是仅次于意大利、印度，在世界同行中坐上了第三把交椅。
前*共中**中央总书记、国家主席胡*涛锦**会见阳光集团负责人
进入21世纪，世界毛纺制造中心逐步转移到中国，西方发达国家甚至出现了“中国威胁论”。审时度世，我们将开发重心瞄准国际先进水平的技术课题和在国际市场上具有竞争力的品种开发，相继开发了抗静电、抗皱、免烫、三防、可降解绿色产品等功能性的品种和精纺纯羊绒、毛丝绒、毛棉绒、毛麻丝混纺等高档纯天然纤维保健品种。仅2003年，我们的新品研发就新增了国家级科技项目7项、省级科技项目8项、市级项目及获省市科技进步奖9项。其中WN8可溶性纤维精纺呢绒、印花雅丽呢、丝毛灯芯绒被列入国家级火炬计划项目，双弹可机洗花呢被评为国家重点新产品，阳光集团成为入围2003 /2004秋冬中国流行面料最多的企业。过硬的产品成为开启国际市场的金钥匙，近几年来，“阳光”呢绒与许多国际著名品牌建立了供应链关系，世界顶级品牌阿玛尼、BOSS等都使用阳光面料。外贸出口连续5年大幅度增长，2007年，实现外贸出口3.77亿美元。
加快设备更新，发展高精尖产品
建厂初期，我们以自己开发的中国第一批彩色呢绒和牙签呢抢占了市场先机，让我们尝到了“敢为人先”的甜头。然而，模仿者很快接踵而至，市场随即饱和。我们从中悟出了一个道理：要获得高回报，产品必须“高人一筹，快人一拍”。当时的牙签呢、高密哔叽，市场上还有销路，我们毅然决策，停业生产，转为开发高支轻薄、高档纯天然纤维产品，同时进行大规模的设备更新和技术改造。我们各取所长地从意大利、德国、比利时、法国、瑞士等国家引进了世界上最先进的纺、织、染、成衣制作等生产及检测设备，整个生产流水线上，“八国联军”的先进装备到处可见，实现了硬件建设与国际名牌企业创建同步，部分关键设备甚至超过国外著名生产企业——一家拥有无毛羽纺纱技术的企业。
从1993年以来的10年时间里，我们共投入了12多亿元，进行了4次大规模的技术改造。2001年，当世界上第一台纺细支毛纱的四罗拉毛纺细纱机在意大利诞生时，第一张订单就给了我们“阳光”，一次就是20台。2003年，我们又投入3500万元从意大利购进世界一流的紧密纺设备，成为国际毛纺企业拥有紧密纺设备规模最大的企业。
前国务院总理*家宝温**视察阳光集团
构筑科技创新体系是提高企业整体创新能力的重要基础。近几年来，我们新建了28层的科技大厦，建起了国家级技术中心、省级毛纺织技术中心和博士后科研工作站，配置了从德国、英国、瑞士等发达国家引进的全套电脑设计系统，电子测色、电子配液系统及毛纺织物特殊性能试验仪器等先进设备，目的是采用先进的检测手段，跟踪和研究世界毛纺前沿的最新技术。国家级技术中心主要负责科技开发、工艺研究、设计打样、科研成果的推广和管理工作，下设省级毛纺技术中心和毛纺研究所，形成了以技术中心为主体的、集中与分散相结合的三级研发体系，不断承接开发国家863计划项目和火炬计划项目，使企业在中国乃至世界毛纺行业中始终保持领先地位。目前，集团共承担了4 个国家863项目、5个国家技术创新项目、26个国家重点新产品、16个国家高新火炬计划项目的科研攻关，获得中国专利47个。
高素质人才是企业科技创新的根本保证。我们把自主培养与招聘引进相结合，每年都向社会招聘和引进大中专毕业生，与此同时又不惟学历，引进各种类型、各个层次的专业人士，做到广纳人才，从而形成了一支强大的专业技术人员队伍。目前，我们已引进各类大中专毕业生2000多名，高素质的人才比例达到了18％。另外，我们还十分重视对全厂职工的专业技术培训，每年都制定系统的培训计划，对全厂职工分车间、分工种进行培训，聘请有关的大学专业教师来公司授课，以提高职工队伍的整体技术素养。
为激发科技创新人才的积极性，我们采取年薪制、岗位技能制、科技成果奖等办法。同时每年都组织生产、管理、设计及营销等部门的骨干到意大利、法国、德国以及香港等国家和地区考察学习，鼓励他们开眼界、破迷信、闯禁区、攻难关、出成果。目前，我们已拥有1名国家级专家、2名“江苏省333跨世纪学术、技术带头人培养工程培养对象”，形成了以国家级专家、博士为技术带头人的高素质人才梯队。2003年1月，博士后工作站研发出“洗羊毛废水综合处理技术”，可将每吨原毛回收的羊毛脂从40公斤提高到65公斤，仅这一项，每年就增加了14万美元的收益。
中国是世界纺织服装的生产大国和出口大国，但还不是生产强国，因为我们还缺少世界级的品牌。在今后的发展过程中，我们将坚持以科技创新为主导，加强品牌建设，通过提升文化理念、创新设计思路、延伸服务，提高产品品位和附加值，培养企业的核心竞争力，实现由劳动密集型向知识密集型转变，把“阳光”打造成世界级品牌，把阳光集团建设成为世界级的毛纺服装的生产基地，用高新技术重新定义中国毛纺业，变“中国制造”为“中国创造”！
前国务院总理*镕基朱**视察阳光集团
多元化投入、跨行业发展
22年来，阳光集团大力实施科技创新和可持续发展战略，坚持以品牌建设为依托，以提升主业、完善多元化产业链为发展方向，运用阳光品牌积累的无形资产，走多元化发展道路，在做大做强毛纺服装主业的同时，涉足生物医药、生态农林、房地产、金属冶金、新能源、热能电力等产业，为“阳光”品牌注入了更多的科技含量和发展潜力。2002年，我们响应国家开发中西部的号召，利用当地资源，在*藏西**拉萨投资建起了江苏最大的援藏工业项目。2003年，我们以工业资本反哺高效农业，致富一方百姓，人均增收3000多元。2006年，我们又投巨资，在宁夏石嘴山建设多晶硅项目，预计2008年10月投产。
在今后的发展中，我和同事们决心继续致力于品牌建设，不断培育新的经济增长点，加大自主品牌的建设力度，让“阳光”的终端产品直接走向零售市场，逐步告别“贴牌”加工。2008年，我们依托自己的开发经营团队并邀请了法国的设计师，创建一个新的品牌“阳光时尚”，该品牌采用国际流行元素，融合阳光历史背景文化，体现国际产品形象，针对中国中高档市场目标消费群体（25－35岁青年男女），包括商务装、商务休闲装。2008年8月，“阳光时尚”在上海、南京、江阴、张家港面市，3年内将在全国开设300家连锁店。此后，阳光品牌将形成威尼帝高档品牌、庞贝职业装品牌、阳光时尚中高档品牌，从而覆盖国内中高档职业装市场，以提升阳光毛纺、服装主产业的综合实力，把阳光集团建设成为主业突出、品牌卓越、研发力强，具有跨行业经营能力的、多产业的国际品牌集团。
平均每天50多个面料新品的研发能力，始终保持国际先进水平；
平均每天10万米精纺呢绒、1万套西服、1亿元销售、1000万元利税的规模，位列中国企业500强第391位、中国制造企业165位，是众多国际著名品牌的金牌供应商。
2017年全年实现销售收入381亿元，利税总额36亿元。
2016年为纪念抗战胜利70周年三军仪仗队阅兵军礼服、火箭军礼服就出自阳光集团。
阳光集团共申请各类专利1837项，授权专利997项，居行业前列，荣获国家创新示范企业称号。
部分资料来源：无锡博报