迷局，或是中国经济当下最好的注脚：尽管经济增速依然在较高速水平保持平稳态势，然而，世界经济仍处于深度调整中，进入新常态的中国经济面临的不稳定不确定因素仍然较多——资本寒冬、公司倒闭潮、创业者深陷彷徨……
在这一宏观经济背景下，优质平台犹如一股清流，其真实价值得以充分体现。尤以乐创会为代表的佼佼者——优秀的新生代企业家组织，不仅是聚合创业者的圈子，更是构建“好经济”的生态。
成立于2012的乐创会，在扎实夯实平台化战略的基础上，2016年又以集团化发展为目标，由横到纵，寻求垂直化发展，脚步坚定而稳健，四年历程，连连出彩、创新不断，已然成为了浙江新生代企业家群体的扛旗者，成为了新生代企业家组织的优质样本。
2017新生代年度十大人物出炉
2016年注定是充满挑战的一年。上半年，资本市场还热得发疯，创业大军集体陷入狂热状态，但到了下半年，气温骤降，“冷”得发疯。各种O2O项目纷纷宣布倒闭，餐饮外卖、出行、汽车、美业、旅游、教育已成重灾区，甚至一些明星企业也难逃厄运。和“死亡”相呼应的是，下半年的新增投资项目和投资总额也在不断缩水。
降温成为不可否认的事实。进还是退？坚守还是撤退？创投圈纷纷给出了不一样的答案。而乐创会始终坚信，对于创业者而言，应该像“笨小孩”一样去坚守事业、熬过“冬天”——做好产品，不断去接近商业本质，低头做好自己份内的事，静待资本向你狂热奔来。
1月8日晚，“乐创赏2017新生代年度盛典”在杭州尊蓝钱江豪华精选酒店宴会厅华丽启幕。这是一年一度的总结大会，是创业精英的集体亮相，是如约而至的家人相聚。本次盛典由乐创会、华扬联众联合主办，网易新闻、新浪浙江、浙江在线、City-WeMedia等协办,贵州茅台酒股份有限公司、1cake蛋糕、特美刻、VOSS水、颜术医美、韩诺健康、帝格珠宝友情赞助。
在年度盛典上，一批在行业领域有突出表现的新生代企业家受到了表彰。他们顶着资本寒冬的压力，在各自的行业领域长袖善舞、独领风骚，成为过去一年在创业、创新、投资领域最具代表的颠覆力量。
袁智勇，赛伯乐投资合伙人，在创投圈里沉浸十余载，用专注和勤奋的精神书写投资界的奇迹。
索菲，带领黑树公关策划团队，经过4个年头的发展、壮大，已在杭州公关界站稳脚跟，并建立了良好的口碑。
陆云，把爱好和事业完美融合，用12年时间把福邸国际发展成了全球代理一线奢侈品家居品牌最多的公司。
李敏，军人出身，不满足于安逸平凡的生活，他用6年时间把迪威展览发展成为全国性的展览及会议的组织机构。
张力，勇敢告别国企体制，创立星力海蓝，成为了电信传媒转型的先锋人物，其参与创立的星推股份已成为当前新三板娱乐综艺传播第一股。
俞蘠，野风集团百亿家族企业的继承人，在其带领下，集团的战略版图正在从地产行业往金融领域延伸，点点搜财、幕客都获得了数千万的融资。
李长灿，抢先娱乐创始人。从传统媒体转战泛娱乐文化产业，用短短一年时间，带领抢先娱乐完成了千万元的天使轮融资。
胡小飞，用12年时间匠心打磨一块博采的金子招牌，公司在新三板正式挂牌，市值达数亿。
周含奕，年纪轻轻接班，并积累了丰富的地产开发经验，其负责的蓝丰房产滨湖壹号项目销售成绩逆势飘红，一举夺得年度销量冠军。
朱朝阳，从化妆品行业跨界到金融行业，创立助介金融，以风险可控的正规化流程，帮助上千位创业的小伙伴们迅速走出融资*款贷**的困境。
“希望这些典型案例能转化成为我们创业的激情，”乐创会创始人、秘书长卢艳峰介绍：“乐创赏已经连续举办了四届，每年我们都会选出十位创业者，希望用榜样的能量去鼓舞更多创业者背水一战，义无反顾地在创业这条路上勇敢往前奔跑。”
另外，乐创会用了两年时间，深度采访了100位重量级导师企业家和各行各业的先锋代表人物，去解码他们成功背后的秘诀，书写行业经验和管理智慧，凝聚成为了《让创业不再孤独》这本书，真实还原了一个个有内涵、有灵魂、有温度的商业故事。盛典现场，该书首次公开亮相，乐创同学们抱团前进、共同成长的经历，让现场的每一个人动容。
乐创会为“创新一代”提供生存土壤
杭州市委*战统**部副部长、杭州市工商联*党**组书记邵根松说，杭州是创业的热土，乐创会就在这片热土上“发芽开花”。新生代企业家是浙江新经济发展和经济转型升级的生力军，其使命就是成为“创新一代”。这些年来，乐创会秉持快乐创业的理念，让有梦想有理想的新生代企业家汇聚在一起，交流思想、碰撞理想、迸发力量，在创业创新的道路上越走越好，越走越远。乐创会已经成为杭州创业创新的一种奇特现象，被中国各界广泛关注。
新生代企业家的年龄大致在25-40岁。从成长路径来区分，有的是白手起家创业型，有的是父辈传带世袭型，有的是出资出力合伙型，还有从基层晋升上来的成长型。
虽然成长路径各有不同，但有目共睹的是，新生代企业家群体的突起已经成为趋势，他们活跃在各自擅长的领域，并进行着各种具有颠覆意义的探索创新。
乐创会筛选出那些具有发展潜质的优质项目，为新生代企业家们进行创新探索提供适合的土壤条件。
领蛙是一家致力于办公室零食的B2B电商，仅一年时间内，月流水就超百万。领蛙CEO胡双勇介绍，公司的迅速崛起离不开乐创会的帮助，乐创会不但是公司的投资人，而且乐创会同学也积极主动给予业务拓展上的支持。
另外，像浙江知名的城镇化投融资运营服务商数牛金服，其旗下的资产交易平台浙金网和互联网综合性金融平台连资贷，印象软件和支付宝合作的数字化娱乐支付项目变娃科技都是乐创会参与投资的项目，这些平台项目的创立、运营、发展过程中，均有乐创会的身影。
类似的案例实在是举不胜举。乐创会致力于解决创业创新过程中的各类痛点。每个季度，乐创会的移动课堂让会员重新走进校园，通过深度学习构架知识体系；每一个月，“导师面对面”、“资本1+1”等活动深耕创业者的需求，邀请重量级导师和投资人分析当前投资形式和行业热点，为优质项目嫁接资本桥梁；每一周，乐创会组织“夜宴”活动，给每名会员创造机会去相互充分了解……
当然，老一辈企业家的智力支持必不可少。以浙大校友为代表的通策医疗董事长吕建明、科发资本董事长陈晓锋、汉鼎宇佑集团董事长王麒诚、华睿投资董事长宗佩民、赛伯乐总裁陈斌、万事利集团董事局主席屠红燕为代表的导师团，以师毅诚、徐春辉等律师为代表的指导团，组成了乐创会背后强大的智囊团。
构建垂直化战略乐创会实现持续造血能力
平台化的战略，使得资源之间互通，为后面的发展打下了坚实的基础。从2016年开始，乐创会在稳固的平台化组织基础之上，开始向垂直细分领域深耕，积极拓展产业链，以此提升自身的整体实力。
在乐创会内部，同学们所从事的行业种类很丰富，乐创会以资本为纽带，打通同学资源的“任督二脉”，积极进行垂直化战略，以此建立持续的造血机制。
一方面，乐创会不断地夯实平台基础，从一开始的综合性平台开始往细分领域探索，相继打造了物业板块的乐创中心、房产数字化营销的Link乐扬、娱乐影视板块的抢先娱乐……垂直化发展使得乐创会的核心竞争力显著提高，也使得同学之间的合作变得更加紧密。
据华扬联众杭州总经理王律介绍，2015年，华扬联众千万战略投资乐创会以后，2016年一起联手打造了两个项目。一个是Link乐扬，是服务房地产行业的互联网整合营销公司；一个是抢先娱乐，是构建娱乐生态的互联网创业公司。华扬联众从整个大的生态布局上还跟乐创会形成了比较好的互动。
Link乐扬总经理黄琬坤说，虽然是公司成立的时间不长，但目前发展势头喜人，已经与绿城、万科、蓝道、蓝城、合景泰富、融创等国内TOP10里面的企业建立了深度合作，在房产数字化营销领域取得了杭州乃至全省的领先地位。这也是乐创生态中，大家共赢互助的一个比较重要的成绩。
近年来，在房地产领域，涌现了一批70、80后的优秀创业者、合伙人、高管，如融创中国东南区副总裁邵佳、天都城总经理王欣、和昌地产杭州区域总经理周鼎易等。他们年轻、有活力，他们执着事业、乐于分享，与乐创会提倡的口号一样，“认真玩”、“快乐学”、“低调干”。因此，乐创会在今年成立“乐创长城会”，这是基于乐创会社群服务体系的地产精英垂直化社群。
抢先娱乐是由李长灿、沈思远、易军等联合投资的影视综艺新媒体公司，在短短半年的时间里发展至三十人的团队，获得了乐创会、千乘影视、旗帜传媒等千万元的天使轮融资。抢先娱乐还与晟喜华视总经理赵小华联合出品了爆款网络大电影《暴走的小妖孽》，与星力海蓝董事长张力联合投资了《机器男友》，与数牛金服的董事长寿星林联合打造了以影视众筹为主的互联网金融平台乐筹。这些同学们优势互补，在泛娱乐行业打造新的空间。
“抢先娱乐能在短短一年时间内获得资本市场的认可，得益于乐创会的鼎力支持。”李长灿介绍，作为中国首个新生代企业家抱团发展的创业平台，乐创会为抢先娱乐提供了量身定制的服务，比如资本引进、团队组建、资源整合、早期业务的介绍……
乐创会在泛娱乐行业的探索并不止于此。专业运营影视文化投资的幕客是同学之间合作的项目，吸引众多明星的星推网络就是由乐创会同学来罡与张力合作建立，并于2016年3月成功挂牌新三板。凭借一系列复古写真而收获了超高人气、被称为新一代国民女神的南笙，在年度盛典上还受邀担任了“乐创宣传大使”。
“同学经济”使得这个组织的凝聚力不断增加。卢艳峰介绍，在乐创会，70%的同学以股权为纽带抱团发展，可谓是你中有我我中有你，同学之间通过乐创会这一平台进行深度合作，拓展产业链，进而再反哺乐创会。
平台化、集团化的发展方式，使得乐创会自身的资本实力不断增加，正因为如此，乐创会能抵御住“资本寒冬”的侵袭。
提高违约成本乐创会建信任机制打造靠谱平台
据了解，乐创会依托于浙江大学企业成长研究中心与杭州浙江大学校友会，以制造未来风云浙商为使命，以缔造中国一流的青年创业精英俱乐部为愿景，凝聚一批有思想、有资源、有实力、有能力的新生代企业家，共同塑造学习、生活、创业、投资的平台，并从中遴选出优秀的合伙人，以资本为纽带进行产业孵化和加速，助推中国新兴商业力量的崛起。
从2012年成立至今，乐创会这个平台就不断在升级。从学习、生活再到“同学经济”，从餐桌、课桌再到股东、董事会的圆桌，乐创会内部的合作已经进入到深水区，信任机制的建立是保证合作的重要基石。
卢艳峰表示，找靠谱的人干靠谱的事，只有把乐创会打造成为一个靠谱的平台，才能够不断汇聚优质资源。这里的靠谱，不仅是专业技能过关，更是道德上的。路遥知马力，日久见人心，所以，寻找靠谱的人是一个需要长期考量的过程。也正因为如此，乐创会越来越重视“信任”机制的建立，并将其提高到一个重要位置上来。
在乐创导师、杭州浙江大学校友会会长吕建明看来，建立违约机制和退出机制，是维护信任的重要一环。在一定程度上，违约成本的提高会使信任感得到提升。无论是创业还是平台建设，我们都需要建立一个相对完善的合作机制。
商业的本质是链接、信任与共享，从同学经济到跨界合作，乐创会给大众创业、万众创新时代，树立了一个很好的范本。也许未来的商业，好玩、参与、跨界、共同学习、共同发展、抱团取暖会成为一种常态。