在15世纪的欧洲，有一门职业是专门抄写圣经， 叫作 “誊写师”。一位誊写师一年大概能够抄写一本圣经。所以，在当时，只有富人才能够买得起圣经。因为一本圣经其实是一位誊写师一年的时间，买一本圣经的钱不仅要养活誊写师，还要养活包括他自己在内的一家人。
一本圣经需要一个人抄写一年的时间，那怎么才能广泛传播呢？当时人们采取了“团队杠杆”的模式，雇佣了大约一万名誊写师，批量抄写，做大复制规模。但是，即使这样，传播效率依然很低。
怎么办？
1450年，约翰·谷登堡开了一家活字印刷厂，开始用“产品杠杆”印刷圣经，活字印刷的应用，使得复制圣经的成本大大下降，速度大大提升，价格也大大下降。
当时的教皇非常生气 地 写了一篇文章，说是誊写师是这个世界上最美好的职业，活字印刷出来的圣经，没有灵魂。讽刺的是，这篇文章通过活字印刷术传遍了全世界！
谷登堡复制圣经这件事，让严重依赖人类“边际交付时间”的“服务”，变成了更多依赖技术和工具而较少占用人类时间的产品。
这就是我们讲过的“方法”和“工具”的重要性。同时也是“产品杠杆”的魅力。
所以说，在世界五百强企业中，做产品的公司要远远多于做服务的公司，因为只有脱离对人类时间的依赖，一家公司才有可能获得不可限量的发展空间。