达能公司是法国的一家比较有名食品饮料公司，达能来到中国看到了娃哈哈当年销量潜力，于是达能与娃哈哈在1996年4月份先成立5家中外合资公司直到2007年宗老辞去合资公司CEO时已经成立29家公司，达能在合资公司中每年分红一半以上利润，可以说达能挣得钵满盆满。
但是宗老在担任合资公司执行董事CEO日子的并不好过，达能派他们的董事和亚太中国区主席两个大佬，这两个大佬经常向宗老无理施加压力非常傲慢无礼!
那么达能他们是如何对宗老施加压力的呢？比如:宗老要去外地出差必须上报达能董事会批准才能出差、宗老公司超过一万元的开支也必须经过达能董事会批准、宗老向达能建议应该到贫困地区建设工厂拉动当地经济就业但这些建议统统都被他们无理拒绝、达能每年都会要求宗老达到他们生产销售指标但一方面又对宗老在合资公司开展工作设置非常多的障碍、要求宗老每年提前一两个月向董事会提交年度预算报表、现实情况就是如果宗老没有解决问题达能就会于背叛合约精神为难宗老，如果影响公司的发展达能又会于公司经营不善为难宗老，宗老作为CEO有时候真的是进也不是退也不是，真的很难想象宗老在担任合资公司CEO十多年是怎样艰难度过的？最离谱的是达能下派的董事经常不见人影有事经常联系不上搞的宗老有苦难言，像宗说的那样达能的这些下派董事连合资公司的门都找不到!
在宗老2007年辞去合资公司CEO后，达能并没有打算放过宗老，达能杜撰一个宗老侵害他们公司商标为由，因此达能对宗老的娃哈哈发起国内外不下80多起诉讼，甚至达能放话:"要宗老余生都在官司中度过"可谓心狠手辣!
那么达能起诉宗老的真实原因就是他们想用40亿人民币的低价收购娃哈哈公司，但遭到了娃哈哈公司强烈拒绝，刚开始达能用的手段就是:找当地政府先娃哈哈施压☞找法国驻华使馆向中国施压☞花钱雇佣媒体写抹黑娃哈哈的文章☞雇佣人跟踪宗一家三口动向实际达能跟踪宗老已经违法了，如此可以看出赫赫有名达能用的手段是非常下三滥的真的是流氓公司。
但是宗老没有这么容易认输的，因为娃哈哈关系到一个民族品牌的生死存亡更关系到几万员工的工作岗位就不是一个小问题，于是宗老与娃哈哈员工团结一致拒绝达能收购，最终在宗老使出杀手锏如果达能还在纠缠不休宗老就立刻解散29家合资公司，这才让达能正式退出收购娃哈哈的计划就此娃哈哈与达能商战落下帷幕，最后娃哈哈惨胜宗老保住了娃哈哈中国民族品牌，娃哈哈与达能的商战在以后和外国公司合作上有了更多的考虑和经验值得中国企业学习，娃哈哈就是饮料界的华为!
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