导读
恭喜世华校友标杆企业
卫华集团荣获国家级榜单！
世华以成就客户为荣！
近日，卫华集团
“卫华起重物流装备智能制造示范工厂”项目
成功入选“国家智能制造示范工厂”！
卫华集团
连续13年入选“中国制造业民营企业500强”
连续9年入选“中国制造业企业500强”
连续12年入选“中国机械工业百强”
连续13年入选“河南企业百强”
是“制造业单项冠军示范企业”
“国家级绿色工厂”
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PART 01
荣膺奖项·再接再厉
近日，经中华人民共和国工业和信息化部官网公示， “卫华起重物流装备智能制造示范工厂”项目成功入选“国家智能制造示范工厂”。
卫华紧跟国家《“十四五”智能制造发展规划》，推动新一代信息技术与制造技术融合发展，投资30亿元建设卫华起重智能产业园，依托行业首个工业互联网平台，加大数字化技术与研发、生产、管理、服务全流程深度融合，打造国际化、智能化、数字化、绿色化起重物流装备生产核心基地，形成了管理智能化、装备智能化、产品智能化三个方面基础优势， 开创了起重行业离散型设备智能化柔性制造的先河，创造出一小时下线一台双梁起重机的“卫华速度”。
卫华集团成立于1988年，经过35年的不断发展，在不同发展阶段，灵活调整发展战略，从生产电动葫芦起步，逐步成长为 工业起重机行业单项冠军。企业 先后荣获“ 制造业单项冠军示范企业”、国家级绿色工厂的“国家队专业选手”。
同时，卫华集团 连续13年入选“中国制造业民营企业500强”、连续9年入选“中国制造业企业500强”、连续12年入选“中国机械工业百强”、连续13年入选“河南企业百强”，是“制造业单项冠军示范企业”、“国家级绿色工厂”。 2023年，以369.56亿元品牌价值，荣登《2023中国500最具价值品牌》榜单。
PART 02
成功的两*法大**宝
纵观卫华集团发展历程，卫华集团创始人韩宪保说，成功的秘诀有两个， 一是诚信；二是重视人才。 他说，“学习是永无止境的。所以，要经常'走出去'，去学习。”
2009年，卫华集团迎来了“十二五”发展规划，“立足制造、完善制造、超越制造”，逐步走向“精品卫华”、“品牌卫华”、“创新卫华”，走向专业化、创新型为主的发展道路，同时积极拓展海外市场，完成全球战略布局。这一年，创始人韩宪保下定决心，进一步学习，企业才能更加强大！“让学习成为强大的催化剂”，创始人韩宪保说。
卫华集团创始人韩宪保（左）与东方战略管理专家姜岚昕（右）交流
2010年6月，创始人韩宪保带领核心团队成员，首次参加了世华教育集团第76期《战略执行系统》课程，随后分34批次，共输送114位核心高管参加《战略执行系统》课程持续学习。为了更好地促进企业的战略发展，卫华集团还参加了《顶层战略架构》等世华系列总裁班课程，共累计184名核心高管参加了学习。
创始人韩宪保分享到，首先， 世华和东方战略管理专家姜岚昕老师的课程对于卫华这种高端制造业的实业企业有着高度的默契和可操作性。 《战略执行系统》课程可以几十年经久不衰，本身就是战略稳定性的最大保障；其次，卫华行业本身的独特性决定了要全员学习，以高层学习战略为主，中层和基层员工学习落地执行为主。用姜岚昕老师的话说，就是 “在战略的指引下，不折不扣的拿到结果” 。因此，我被世华的课程深深的吸引了，这就是我们需要的，快速提升且长期持续精进学习的课程。
卫华集团创始人韩宪保进行交流
2023年9月，创始人韩宪保出席第六届华夏谷全球社会企业家生态论坛，在对话环节时分享说：战略不是天天来制定的，也不能经常挂到嘴边。不管是选择了行业、选择了产品，确定了品牌，最重要的都是执行。
我理解执行有三个要点： 1）对客户负责 ，就是要把产品做好、做精，让用户买； 2）对员工负责 ，一个企业就是一个大家庭，员工自己家是一个小家庭，做企业的一定要关注大家庭成员的温暖，员工的感受要放在心上、放在第一位。我在做企业考核的时候，就做了一个员工幸福指数考核； 3）企业成长于社会中，其并不是一个独立存在的个体 。
在第六届华夏谷全球论坛上，卫华集团荣获“战略执行标杆企业”奖项，卫华集团创始人韩宪保荣获“杰出社会企业家校友”奖项。论坛创始人、北京华夏管理学院校长姜岚昕和与股神巴菲特、索罗斯齐名的著名投资家罗杰斯，共同为获奖嘉宾颁奖。
论坛创始人、北京华夏管理学院校长姜岚昕（右）和与股神巴菲特、索罗斯齐名的著名投资家罗杰斯（左）共同为韩宪保（中）颁奖
“战略执行标杆企业”合影
PART 03
赋能添翼·贡献力量
在未来，卫华将继续紧跟国家战略需求，加强高端智能工厂、零碳工厂建设，持续提升自动化、智能化和数字化水平，为企业高质量发展赋能添翼，为加快建设制造强国贡献卫华力量。
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