拥有300家店的墙纸老板,为何来学软装设计?

拥有300家店的墙纸老板,为何来学软装设计?

随着房地产市场从毛坯房转向精装房交付,软装设计成为了行业主力,其中墙纸墙布犹如“门脸”一样,能够最直接体现美感。今天我们就与中赫时尚2009期软装陈设设计课的学员,大唐圣纸总经理何红英,一起来探讨一下,软装设计这道必选课题。

Q:看到您是大唐圣纸的总经理,也同样看到您的公司目前的销量位居西北五省前列,可以简单介绍一下吗?

A:我们的大唐圣纸最初是从墙纸设计开始的,至今已有25年之久,从创立之初到现在已有300多家连锁店。市场一直在不断的变化,但是我们还是依然坚持这个行业没有变,只是产品在不断的更新换代。

我们的第一家公司成立于西安,之后不断的增加,最多的时候我们在西安一共有十二家店。最早我们的产品只有墙纸,随着市场不断的变化,我们从墙纸转成墙布,后面又加入了窗帘,不仅是我们,整个行业都在转变,要顺应市场的变化我们就必须要加入一些新东西,那么这几年也能够看到,墙纸已经逐渐退出了市场。

拥有300家店的墙纸老板,为何来学软装设计?

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随后我们又开始发展了另外两个体系,除了直营店外,我们还发展了连锁加盟项目——大唐天下,还有一个就是大客户批发线,只做供货,这几个体系是同时成长的。

大概十年左右时间,这三个体系是同时并行的。由于今年疫情的原因,我们的直营店确实也开始减少,但是连锁加盟店在不断的增加。我们将连锁加盟店的定位,设立在市级县级,中端偏低一些。基本在布局上,西北地区多一些,河北河南、华中地区、山西陕西等等,中低端的市场销量还是非常可观的。

拥有300家店的墙纸老板,为何来学软装设计?

Q:那么为什么会来到中赫学习软装设计呢?

A:首先墙布、窗帘,我们的这些产品可以说都是软装设计中的一部分,往后可能也会发展其他产品,所以要学习整体的设计。

这些年房地产的变化很大,从毛坯房到精装房,对于我们软装行业来说,其实是一个非常好的方向。一些做硬装设计的可能已经不是主流了,但是给我们软装开放的空间是很大的。

拥有300家店的墙纸老板,为何来学软装设计?

拥有300家店的墙纸老板,为何来学软装设计?

来到中赫学习软装设计可以说是因为客户的需求,因为现在人们的审美在不断的提升,软装设计在中国开始的比较晚,最近三五年才开始流行,客户可能会有一些需求,而且这个需求是会有一个迅猛的增长。

对于我们的销售人员来说,甚至对于我们的加盟商来说,软装设计这里,真的都是一个空白,所以这是一个终究需要做的课题。

其实每一个客户,都有一个让生活更美的需求,我们作为服务人员,一个是满足他日常生活*功中**能的需要;另一个,就是要对他的生活有一个美的引领,这个真的非常重要。

比如我经常会外出旅游,去日本、欧洲一些地方,你去看他们的设计,就会莫名的喜欢那个环境,你不知道它到底美在哪里,但就是觉得好看,很喜欢。这样看了一圈回来以后,再落实到自己的设计上,会发现还是不知道怎么办。

拥有300家店的墙纸老板,为何来学软装设计?

我们大唐天下墙纸墙布在全国目前的300多家连锁店的客户体量已经非常大了,但是在软装设计方面,真的非常需要一个整体的提升,只有我们提升了,客户的受益才会更大。

软装设计课程真的很重要,未来如果能有中赫这样的学习平台来打造软装设计能力,一定能够更好的提升我们的服务,美化更多的家庭。

Q:那么现在学习了这门课程,最大的收获是什么呢?

A:学会了应用吧。就比如之前在国外遇到美的东西,其实是没有办法应用到自己的设计中去的,没有办法与现有的空间结合。我们在给客户建议的时候,也是只能推荐流行的设计,其实这是很违背审美的做法。

学习了课程之后,能够站在整体的角度,从理性上,学到这个空间是如何布置起来的。过去我们就是“乱打”,市场流行什么,我们就做什么。现在能够从风格的合理性出发,从分析到设计能够具体化了,这种体系化的学习,真的很有必要。

拥有300家店的墙纸老板,为何来学软装设计?

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中赫时尚老师们的风格各不一样,比如陈老师,他的经验非常丰富,也很渊博;任老师呢,更注重空间里的感觉。今天跟老师交流的时候,有一句我觉得受益匪浅:

他让我们在做设计的时候,让自己成为主宰。

其实这个是我们生活中,最欠缺的,我们总是被业主左右,业主说想要什么,我们就做什么,这就让我们成为了只是满足业主需求的人。

拥有300家店的墙纸老板,为何来学软装设计?

业主需要的,可能只是功能上能够满足他生活的,对于他的生活品质其实并没有一个提升。任老师说的特别好,“客户如果知道他要什么,他就不需要设计师了”。所以我们作为设计师的存在,是要规划客户的这个空间,包括整体的风格和其中的其他细节,不然就真的成为物体的堆积了。