随着中国制造业的不断发展，行业产品同质化严重，如何提升企业以及产品在市场竞争中的优势？
水杯生产商
1.自主知识产权与品牌资产的全球建设与布局所带来的的优势：历史与事实证明，想要在国际舞台上崭露头角，没有自己的核心技术是不行的。前面说到优之科技对于自主知识产权的建设十分看重，每年斥资将近百万在全球主要的经销地区进行布局建设。在饮用水具领域产品的层面，核心技术主要体现在杯体的开启方式的技术，此领域是我司专利知识产权的布局主要领域，也是可以和国际巨头品牌扳手腕较量的资本；
2.自主设计研发优势：我司从公司战略层面十分看重策划与设计的优势。我司拥有完整的产品工业设计团队与设计体系的建设与认知。在同行业企业还在模仿改良的时期我司就已经将产业模式转向自主设计研发。设计研发成本每年占我司营销成本的10%，这在水具行业是比较少见的。我们的自主设计深受欧洲发达地区的消费者认可，当然近年来一系列奖项机构对我司的设计的认可也大大地提升了我们自主设计研发的信心与走下去的决心。拥有自主设计是我们差异化竞争的基础，拥有自主设计的团队是我们进行差异化竞争的持续推动力。
3.企业基因——精益求精苛刻的打磨精神：我们对于产品的态度永远是追求更好，这种精神虽然带来了企业成本的一些上浮，但是给产品带来的体验可以说是我们让消费者认可我们的根本优势；
4.与上下游建立利益共生体所带来的的企业综合实力与抗风险能力边际扩张优势：我们的战略合作伙伴计划是我们推行利益共生体的主要手段，通过这一共生体的建设让企业顺利度过近年来的疫情危急，全球原材料危机等风险。事实证明稳定的企业才能在市场瞬息万变的竞争中掌握主动权，才能持续地为我们的客户服务与输出。
塑料水杯
品质是企业发展的根本，企业产品品质是怎么把控的？
1.秉承的理念：从产品生命周期来看待品质管控。我司拥有整套的品质保障与培训体系，我司从产品的立项的初期就已经将品质保障的项目要点罗列清晰。删繁就简，对于策划中就产生的品质缺陷进行必要的否定，对于关键的技术中的品质问题会在每一个环节进行关注，持续解决。
2.结合部门的建设与一线管控：研发部的品质保障部门是品质的首道关卡，其下设的实验室是确保“研发0缺陷”关键把关部门。生产中的品质部门部门是我们终端品质保障的决定性部门，其下设的品质实验室是产品流通与否的裁判，现场的质检人员秉承全检的手段来确保我们的产品的良品保障。
3.同时引入顶级设备提升良品率：工欲善其事必先利其器。近年来我们的产线设备的升级是越换越新，越换越好。实践证明：引入顶尖设备带来生产效率提升的同时也极大的提升了产品的良率，这一点是仅靠人力所不能及的，可谓是品质提升的2.0升级认知与方法。
4.坚持把问题消灭在研发过程中，精益求精苛刻的打磨精神就对研发提了很高的要求。优之人一致认为把问题消灭在研发，是省成本，提效率，良品率提升的有效途径。因此我们的宁愿研发周期加长也要在此期间消灭掉包括品质在内的一系列问题。
企业未来3-5年有怎么样的战略发展规划
1. 建成智慧生产体系；
2. 成为行业标准制定者与行业领军企业；
3. 完成海外6大区域的销售网格化布局，提升UZSPACE在海外的营销力；
4. 服务海外消费者覆盖范围从3亿人提升到10亿人。
5. 完成企业多重业务的事业群建立，
从消费品到原材料产业化；
从合作设备到自主装备升级，
从消费级到工业级渠道，
从单一消费品牌到多级消费及其工业级品牌的横向建设；