这张图和当下众多中小装修公司、家居门店现状很相似。

相似之处在哪里？

树上吊的人：老板

装修公司、家居门店等老板，当危机来临，谁都可以离树而逃，唯独老板必须独自承担，无依无靠。

大树：装修公司、家居门店等

在行业发展和市场竞争中，装修公司、家居门店等时刻都有被砍断、折断的危险。

水中鳄鱼：同行

同行竞争激烈，你有危难时，他们张大嘴等待着吃掉你。

狮子：房地产商、大品牌商、大型企业 无论你身在何处，他们始终都是威胁，随时都等着吃你的“肉”。

树上的蛇：成本、债务等

缠着你的成本压力和债务等，时刻威胁着你门店的生命。

地下的斧子：行业趋势

行业趋势的变化，通常伴随着残酷的洗牌。如果是棵瘦弱的病树，会被一斧子直接斩断，掉到水里被鳄鱼分食。除非是棵强壮的大树，就可以先不用考虑大树会被斧子砍断的危险。

怎样才能活下去？

家居家装行业发展到今天，市场变幻莫测、消费者需求日新月异、行业竞争不断攀升，由此引发的行业变动也是此起彼伏，装修公司、家居门店面临危机重重。

在此之下，装修公司、家居门店等想要活下来，必须顺应行业趋势，摒弃传统单一的经营模式，向整装转型，以满足客户个性化需求，快速适应市场变化，拿下整装单的同时获得利润最大化。

除此之外，还需将散落在不同环节的断层、数据、终端都连接起来，从内到外真正打通整个对外营销链条全流程业务，实现行业的数字化、线上化转型。

冷静求变，抓住机遇做转型

面对社会大背景，中小装企、家居门店要抓住机遇，迎接挑战。为配合整装的消费需求，企业越来越重服务满意度和完整度，以期获得更大的市场占有率。笔者认为要依托于针对“全产业链整合管理”，以实现全球家居一站集采为目的，以强大的供应链管理能力输出优势的F2S2B大平台来转型。

F2S2B的概念就是整合其强大的行业资源、供应链能力，将工厂F价值直供给S平台给小B赋能，而像我家就是大“S”。

优势一：渠道资源丰富

一般这样的平台都是直面工厂，整合的sku较多且丰富，从进口到国产，硬装到软装，全品类覆盖，直面工厂，满足装企、家居门店全方位采购需求。

装企和家居门店以自身业务结合平台的万款货源，可为客户提供全屋软装！同时，平台负责家具配送、安装、售后等服务，让装修公司和家居门店售后无忧！

优势二：数字化平台支持

数字化供应链：平台一般与众多知名品牌商达成战略合作。全面对接上下游企业供给与需求，紧跟市场潮流，用数字化供应链条为装企、家居门店提供更为完善的资源保障。

数字化平台：专业线上订单管理系统，快速实现数字化流程，一键下单，即刻发货，采购系统便捷高效。

优势三：高效物流配送

配送模式：一般大平台拥有独立的仓储库存，运用电商的物流配送模式，速度快且可以保障产品在运输途中不受损害，节省近30%的成本。同时全国设立100+共享展厅，提供交付管家全流程服务。

时代早已经不是那个时代，

而你还是那个你？

颠覆传统模式

才能牢牢抓住新的创富机遇！