2016-03-30 16:17 稿源:
作者: 编辑:张世新
2016年3月21日，浙江凯耀照明股份有限公司(以下简称浙江凯耀)与杭州吉利易云科技有限公司(以下简称“易云科技”)在宁波北仑隆重召开SRM项目启动大会。参会的有浙江凯耀总裁刘强、副总裁张益军、易云科技总经理丁少华、平台应用部部长张炜、项目经理刘周明等40余位项目组成员。
浙江凯耀是国内领先的LED照明应用产品和专业方案供应商，并在上海、江西、浙江、广东等地设有分厂或研发采购中心，现有员工2000余名。经过前期对多家供应商多轮的调研评审，浙江凯耀最终锁定易云科技(http://www.evun.cn/)这家综合实力强劲的信息化供应商。
近年来浙江凯耀信息化工作不断向前推进，先后上线了ERP、PLM、OA等系统，使业务不断简洁化、标准化，智能化，本次上线SRM系统也是基于将采购供应链业务更加便捷、高效、标准为目标。
启动会上首先由担任业务方项目经理的张益军副总裁对项目启动通知及章程进行宣读，为保障本次项目圆满成功，浙江凯耀成立了专业业务组，并制定完善的项目规章制度。
易云科技项目经理刘周明对项目的总体规划及目标进行了阐述，他介绍到本次浙江凯耀SRM项目将主要从以下几个方面进行提升：
①提升采购效率，以及交付的及时率和准确率；
②缩短采购周期，促进计划与设计变更的快速反应；
③降低库存及过程成本；
④提高采购业务及资金透明度；
⑤规范、健全供应商体系；
⑥改善工作方法，提高效率，使人员专注于采购流程及绩效优化同时，刘经理针对整个项目周期及项目节点跟参会人员汇报，并在会上明确了各个阶段各个项目专业组涉及到的项目工作职责。
会上，浙江凯耀总裁刘总对企业的未来发展方向做了明确定义：产品差异化、业务标准化、制造自动化。只有将这三者不断融合与深入，才能将企业带入到一条全新的发展道路。
SRM与ERP、OA等业务系统的使用者有较大差异，不只是企业内部单方面使用，项目的上线功能、系统的应用成熟需要由浙江凯耀及其600多家供应商共同来打造，所以刘总提出需要由供应商明确责任，保证项目及系统应用的落地。
易云科技丁总在听完刘总的讲话后，高度赞同刘总的三个化，并向大家阐述了易云科技一直以来“用智慧驱动生产力”的企业使命。
在中国制造不断进行产业升级的背景下，易云科技任重而道远，愿与制造型企业进行强强联合，最终达到以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路的“中国制造2025”目标。
在项目汇报之后，双方领导举行了正式的合同签订仪式，标志着易云科技与浙江凯耀正式达成战略合作关系，开始双方在信息化道路的新征程。
最后双方代表登台合影留念，为本次浙江凯耀SRM项目启动会画上一个圆满的句号，也为项目后续阶段顺利开展打下了坚实的资源保障基础。我们将以合作共赢的姿态，见证项目的成功实施，实现双方“用智慧驱动生产力”和“做智能健康照明领域的领导者”的长远愿景。
