【课程背景】
现场为你揭秘管理团队核心命门！管理轻而易举！现场为你落地实操打造团队凝聚力！！
1、老板、店长学习了很多管理课程，为什么门店执行力还是很差啊！！
2、店长为什么会管得员工牢骚满腹呢？难道都是员工责任心差吗！！
3、怎样把员工拧成一股绳，形成超级战斗力，突破业绩瓶颈？
4、如何打造像打了鸡血的超级战斗力团队文化！！
5、移动互联网时代，如何用新营销思维打造超技术团队！！
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【课程对象】
服装老板、总经理、运营总监、督导、店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议企业黄金团队组合（现场提出问题实操解决方案）：总经理+运营总监+督导＋3名精英店长！
【温馨提示】
本课程可为企业量身订制内训服务，欢迎私信回复“G06”咨询！
【企业简介】
郑州宏浩赢企业营销策划有限公司， 是一家专注品牌服饰经营管理、企业营销培训、品牌战略、管理咨询的专业机构，拥有Sweetbasil紫淑（杭州）、Mn.bf曼诺比菲（法国）、G06 等知名女装品牌。目前拥有直营店、加盟店300家。
公司成立以来，就十分注重对市场的研究，和对消费者心理的把握，经过多年的经营，我们走出了一条与众不同的道路，公司于2009年初成立了商学院 ，本着"成就自己 帮助他人"的企业理念，一直致力于激发团队潜能、打造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的团队！曾为多家知名企业做过辅导培训，并获得的客户的高度认可。
商学院优化了一系列的教练技术、潜能开发、打造卓越团队、野外拓展训练等金牌课程，以打造服饰行业标杆为己任、为服饰行业培养实战型人オ、成为服饰行业的黄埔军校为宗旨，使每家企业的培训效果最大化！我们的成功不是真正的成功，只有客户的成功オ是我们真正的成功！
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