吃方便面时，你是不是有这样一种错觉， 一包不够吃，两包吃不完 。不是错觉，这是很多厂家的一种营销手段。然而，有这样一个厂家的方便面却不会产生这种错觉，因为他们的方便面都采用100g大面饼，对大部分人来说刚好够吃，这个厂家就是白象。
白象对于很多人来说还是很陌生，这是我们的责任，没把白象宣传好，请你再坚持看会， 你一定会爱上白象这个品牌，国货之光，理应雄起 。你肯定不知道，白象给每位参加亚残奥运会的中国运动员都打了一万块钱。你也不知道，白象的三分之一员工都是“自强员工”，也就是我们所说的残疾人。你更不知道，白象之所以如此凄凉，完全是因为拒绝了日资而导致的。白象老板姚忠良不止一次表示， 饿死也不接受日资进入，哪怕销售量慢一点，利润低一点都没关系，坚持做正确的事情。只要社会有需要，就会出手援助 。
姚忠良
白象到底在怕什么？ 又是谁让白象在超市一夜消失？ 要知道，当年白象与华龙、统一、康师傅并称方便面四巨头，如今却销声匿迹。要想搞清楚这些事情，还得从白象的老板姚忠良先生说起。
1996年，姚忠良接手了一家濒临倒闭的面厂，经过他一个月的考察，他清楚了面厂的问题所在。于是在1997年重组了面厂，更名白象食品有限公司。更名白象后，姚忠良进行了重大人事调整，劝退了不干活的老油条，招募大学生做营销，成立研发部研发好口味。没过多久，白象便充满了勃勃生机，更是成功挤进第一梯队，同华龙、统一、康师傅一同竞争。一山不容二虎，更何况四虎相争，于是激烈的竞争就此开始。你研发新品，我就低价促销，你敢卖一块，我就只卖五毛，长此以往，每家都伤痕累累。
日资在此时看到了进场机会，便纷纷抛出橄榄枝，表示愿意投资，帮助其发展壮大。长期的无良竞争，导致各家面厂都严重缺钱，此时的日资进入，犹如他们的再生父母，于是各面厂都纷纷同意，只有白象一家拒绝了。据白象姚忠良先生所说，假若接受日资进入，他们三分之一的“自强员工”怎么办？更何况近代中国的惨痛经历，让他不太信任小日子。面对如此不识时务的姚忠良，被挤兑也就正常了。日资不仅挤兑白象，还让超市等渠道零售商做出选择，选他们就没白象，选白象就没他们。结果可想而知， 白象被迫退出大城市市场 。这里有点说多了，其它的大家自行脑补吧！
为了保住白象，养活员工，姚忠良只能号召员工跟着他去拓荒乡镇市场。面对此时的白象，员工完全看不到希望，换一位老板，可能白象就完了。可白象的员工却愿意相信姚忠良，相信他一定能带领白象走出困境，因为他曾屡次创造奇迹。 三分之一的“自强员工” ，再加上濒临倒闭的面厂，姚忠良都能将其带上巅峰，他们怎能因一时的失败而离白象而去。
当白象找到辛吉飞带货时，这位近些年崛起的食品安全“炼金术师”也被瞬间破防，他表示不收一分钱，免费帮助白象带货，不能让这样的良心企业倒闭，因为他的食品安全和配料表都干净的无话可说。小杨哥带货白象时，有网友要求把价格打下去，小杨哥则表示，白象这么优惠的价格就不打了，为了表示诚意，他自掏腰包花150万购买轮椅免费送给有需要的残疾人。
尽管如此艰难，白象始终履行姚忠良先生那句话：只要社会有需要，就会出手援助。天灾无情，人间有爱，哪里有灾情，你总能找到白象的影子，然而他却每次都事了拂衣去。当白象姚忠良先生的事迹被央妈曝光后，我们才突然想起还有白象这样一个公司。原来在如此艰难的情形下， 白象已经累计捐款5000多万和其它物资，而且白象一直没放弃那三分之一的残疾员工 ，是它让残疾人实现了他们的梦想，实现了他们的价值。曝光后的白象被全国爱国人士力挺，一度卖断货。
白象员工和姚忠良怎么都没想到，白象会以这种方式卷土重来。 行好事，莫问前程 。也许正是姚忠良率领的白象给人间以温暖，人间有爱，也不会凉了白象人的心。这样的姚忠良，怎能不让人敬佩，这样的白象怎能不让人野性消费。安全放心的国货之光，没有恶心的酸菜，我们把其它同类产品的钱挪过来购买白象，也许有一天他又回馈给我们了。
让我们一起曝光他，让更多人知道了解姚忠良先生，知道白象。