活力之都，魅力之城。深圳，一个称为“逐梦之城”的年轻城市，为数以百万计的青年搭起一个个织梦、圆梦的舞台。在这方最先向世界敞开大门的特区热土上，银盛金融集团满载永不枯竭的活力，沿着特区发展的脉络茁壮成长， 以“成为世界领先的金融支付服务商”的胸襟抱负，精心打磨淬炼自己的企业文化，将其深植进企业发展的血脉之中，凝聚成自己报效南海之滨、珠三角的强大文化基因。
“在南海之滨笑看灯火阑珊，敲开心中一扇门；你我共享盛年的蔚蓝，因为你是我的代言；I want to be your best friend，与大海同盟共把心手相牵……”银盛企业文化歌曲《你是我的代言》从深圳总部响彻全国32个省市，唱响2000名银盛人的心声，也让银盛鲜活的、有温度的企业文化和故事在孜孜上演。
至简如一：摒弃花样专注“走心”
在道家哲学体系里，老子提出“大道至简”，意思是，大道理要从最简单处入手。这一度成为众多企业家们信奉的精神法条，被根植入企业文化中，银盛如是。
走进银盛总部大楼，没有富丽堂皇的装潢，没有满目纷杂的文化墙，也没有奖杯奖牌的标榜，只有简单、质朴和轻松。“越简单 越快乐”轻松活泼的6个大字贴在前台，成为植入银盛每一个细枝末节的精髓，影响着银盛人的态度和价值观。
“企业文化是一个企业的灵魂，不能止于墙上，而应浸润到员工的细胞与血液中，最终形成推动企业发展的凝聚力”，银盛高层表示，无论是支付本身，还是企业文化，银盛都崇尚至简，不耍花样，坚持企业的初心，对用户、对产品、对员工都是，打造一个乐活的氛围。
目前，银盛金融集团产业涵盖银盛支付、银盛通信、银盛贷、多元化投资等板块，在全国32个省设立分支机构，如此庞大的体系，同时也很分散。但这里没有严格的条条框框，也没有激烈的利益纷争，有的是开放和包容，让每个子公司、每个分公司、每个银盛人都不拘泥于职场的诸多规则，更多地是放手去干，用心协作，在最简单的环境里，用最简单的流程，让用户畅享更简单的互联网金融服务。
拨开繁琐的花样，银盛的初心让人动容。历经13载风雨，见证特区的发展步履，银盛并未在浮华中迷失方向，也并未在日渐壮大的成就感里变得高冷，相反，它是亲民的，是走心的。正如银盛员工骄傲乐道的，“我们食堂饭菜每天不重样，我们三八节送电影票，我们生日会蛋糕是三层的，我们每个月免费送话费……”。企业越大，能带给员工的，除了薪资和待遇的提升，更难能可贵的是在细微处的人文关怀。
授人以渔：共同成长才是王道
俗话说：“一年的企业靠管理，五年的企业靠制度，百年的企业靠文化。”只有让企业文化动起来、活起来，企业的精神才能浸润到员工的血液中，最终推动企业的发展。但与此同时，企业在不断发展壮大，也需要员工与之相匹配的共同成长。
在员工的成长计划里，银盛始终坚持“授人以鱼，不如授人以渔”。集团企划培训部积极开展“打造金讲台——银盛授权讲师训练营”、“光荣与梦想——银盛讲师巡讲团基础课程认证班”不定期举行，讲授员工急需的“营销技巧”以及“客户经理管理”类的课程。通过内部授权讲师的巡回交叉培训，增加分公司之间的业务交流，将自身好的做法推广出去，将兄弟公司的优秀案例带回来，实现共同1+1>2的效益。
“这是一支骨干队伍，要充分发挥这支队伍的作用，要重点抓好新进人员培训、公司核心业务的培训、中层、基层管理培训，用培训来提高能力，用培训激发热情。”银盛高层表示，我们还设置培训和学习基金，支持员工深造和学习，通过自身成长来反哺企业成长。
此外，银盛积极挖掘员工的创新力量，鼓励全员创新，发动资源全力支持员工的创新想法。银盛认为，“大企业的内部创业实际上是大大降低了创新成本和创新门槛，让小团队有机会可以利用大公司的资源、规模和品牌，做出重大的产品和商业创新，这些新产业的排头兵极有可能创造一个意想不到的大产业、大市场。”
凝聚合力：磁性文化生根落地
深圳，吸引众多创业者前仆后继的重要因素，是它的开放性和包容性。正如这座城市一样，银盛没有奉行“铁血政策”和“狼性文化”，而是积极弘扬“磁性文化”，用包容和开放像快磁铁紧紧吸引越来越多的银盛人。
法国思想家帕斯卡尔曾经说过：“人是一枝有思想的芦苇。” 在形成了企业文化的培育氛围后，如何让这些“芦苇”形成统一的思想就显得尤为重要了。
2000名员工，跨越全国32个省市，如何形成凝聚力？对银盛来说，这并不是一个难事，在“越简单 越快乐”的企业核心召唤下，银盛各地员工早已玩到一块去了。“支付杯”徒步节，见证了分公司联动，从北京开跑，辽宁、海南、广西等纷纷接棒，成为一场在32个城市奔跑的“银盛马拉松”。
在紧张的工作之余，集团还提供旅游基金，让各部门员工通过游山玩水建立真正的革命情谊，形成强有力的凝聚力。同时，集团每周定期组织羽毛球运动，让员工打破部门隔阂，在挥洒汗水中协作共赢。
“集团坚决倡导员工活动的多元化，并给予支持和鼓励”，凝聚力是企业对员工的吸引力，员工对企业的向心力，只有员工和企业相互吸引，才能实现企业发展的乘法效应。
大爱无疆：脚踏实地践行公益
公益和金融，一个是往外捐钱，一个要融资赚钱，两个看似目的相反的行业，居然能“混搭”在一起，并成为银盛一道不可或缺的社会责任和独特的企业文化。
把公益和互联网金融联合起来，银盛金融是行业先行者。4月初，银盛成立关爱基金会，并在24日发布官方logo，进一步完善企业公益体系。4月2日，银盛捐赠参与星星音乐会，和动听102电台一起关注自闭症儿童;在“地球一小时”活动中，银盛同时开展微信微社区、微博互动话题转发，1天时间转发达到20000人次，有将近1000人参与此次“地球1小时”宣传活动中;在5月初的亚沙赛中，银盛积极践行环保，和MBA一起植树为腾格里沙漠环境保护奉献力量。
同时，银盛还发布“加壹度”品牌公益活动，在母亲节期间发起“亲情陪伴”公益宣传片和话题。6月，银盛金融集团高层牵线“慈善岱山行”。6月底，银盛金融集团获颁“2015互联网金融公益联盟企业”。7月16日，银盛高层与一大波深圳企业家共同成立“岱山县慈善总会•深圳企业家晴娃娃基金”，现场募捐达221.08万元。在同一天，银盛金融集团将爱心抵达贵州苗乡爱和村小学，捐献物资。8月初，银盛参加教育发展基金“关爱 共享”公益活动，并捐助10万元。
“我坚信，传统的朴实仁义，知恩图报，与人为善，这些可以打动我的东西，自然也可以打动别人，企业更应该这样做”，银盛表示，企业要通过自己的行动影响员工，影响社会，一个拥有正能量和勇担责任的企业，才配得上日渐壮大的规模。银盛的公益之路还在继续，和所有银盛人一起一直在公益的路上。