一、价值实现
二、行业背景
随着建筑工程行业的飞速发展以及自身业务的快速增长，准信企业对管理的流程化、高效化、精细化等方面有着迫切的需求，其中信息的畅通性、全面性、及时性等显得尤为重要，信息化在准信企业战略实现、竞争力提升方面，起到举足轻重的作用。
三、企业痛点
四、解决方案
针对准信集团信息化的需求以及当前现状，用友建筑云服务有限公司推出《准信信息化整体解决方案》，内容包括集团化财务管控、项目管理、人力模块，充分理解和把握“以项目管理业务为核心、以财务核算为中心、以财务业务一体化为桥梁”总体思路，并通过数据共享和实时传递的模式，实现准信企业多元化、精细化的管理目标。配合准信集团发展战略，以建立适合准信集团的信息化管理体系为出发点，配合一整套规范、清晰、可行可控的管理流程，提高集团经营管理整体工作效率和执行效率，用系统规范、固化管理制度，明确相应部门职责分工，达到持续改进集团经营管理水平，满足企业管理要求。
准信信息化整体解决方案总体框架