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创业大潮退去之后，围绕创业者的生意显然不会那么容易成功，孵化器和创业空间正在进入一轮洗牌阶段。创业者需要的不是家政保姆，而是一个能懂他可以协助他的“爱人”。

深圳孔雀机构近期倒闭被拆除的消息给了孵化空间行业一记重拳。不过个案的发生似乎并未影响部分众创空间的快速成长：当代置业孵化的众创空间项目“倍格创业”15日下午宣布，其获得了500万美金pre A轮融资，辰海资本、松禾资本和当代置业共同投资。

“倍格创业”位于北京东直门当代MOMA，由当代置业旗下空置物业改造而成。和其他孵化器和众创空间不同的是，倍格创业给入驻的企业设置了门槛——他们只聚焦房地产垂直生态领域。

“倍格正在构建首个地产垂直领域的绿色创业生态系统，重点关注绿色科技创新与创业产业。倍格的目标是希望打通整个房地产垂直创投产业的上下游，包揽项目孵化和与投融资对接，同时让所有的创业项目之间能产生互补互通。”倍格创业创始人兼CEO周贺说。

2014年，潘石屹率先将旗下数个物业改造成可分割式出租的SOHO 3Q产品、毛大庆亦离职万科创立优客工场获得多轮数亿元融资。两大网红IP投身创业孵化器、众创空间的打造引发地产圈的纷纷跟进，万科、珠江地产随后开始涉足创业空间，围绕创业者的生意开始在地产商中兴起。

“倍格不单单是一家普通的孵化器与共享空间。”当代置业认为，他们摒弃了以往地产商仅作为创业办公载体的角色，“我们把自己代入到创业孵化与加速运营的价值链当中，社区资源和行业资源是倍格创业的强大驱动力。”

当代置业全国约有百个地产项目，辐射80多万客户和相关人群，为地产垂直产业创新生态系统的建设和运行奠定了基础。当代置业总裁张鹏说，倍格创业完成了与当代置业优质社区资源和行业资源的对接，帮助创业企业将技术成果转化为市场产品。

而倍格创业的pre A轮投资商更为看中倍格的财务和运营盈利能力。投资商之一松禾资本合伙人张云鹏计算，倍格创业从开始装修到实现回本，预计只需要1年半的时间。

截止目前，倍格已经整合两大创业基金——倍格绿色创业基金与全经联众创空间产业创新基金为创业团队提供资金支持。从2015年底开业至今，倍格创业当代MOMA店共吸引了近百家企业入驻，除东直门店之外，上海中山公园店也即将投入使用。

房互评论：孵化器、众创空间不应该只做保姆

公开的数据显示，截止到2015年，全国科技企业孵化器数量近3000家，面积超过8000万平方米，除此之外还有民间众创空间2300多家，两类加在一起共计有五千多家孵化器类公司抢滩创业者生意。

然而不辛的是，已经有孵化器开始倒闭关门。倒闭并不可怕，没有竞争能力的企业本就应该在行业内被淘汰。当下创业环境正在悄然发生变化，资本和创业者越来越理性，所以这时候应该冷静下来想想，孵化器、创业空间究竟是什么？需要给创业者提供什么？

是一个办公场地？说实话，创业者租一个民宅足可以达到办公的目的，而成本也会低很多。

是一个各种事项代办的机构？财务、注册、法务代办机构那么多，为什么选择你？

是一个投资机构？多少投资商在拿着钱到处找好项目？

硬件固然重要，但如果你认为这些足够吸引创业者入驻，那下一批倒下的可能就是这样的孵化类企业。一个不懂创业者的孵化器早晚要被创业者抛弃。

近两年房互君接触了很多初创公司的创业者，他们普遍存在的最大问题是：当初凭着一个想法加入到创业大军，但做下去之后发现很多问题和瓶颈，如何突破瓶颈，找到新的突破点？这是他们在创业中不断产生遇见并亟需解决的。

也就是说，对于创业者来说，需要的是一个真正理解他们、懂他们的创业孵化器：能在他们迷茫时给与方向，能在他们遇到问题时指导，能在他们无助时给与资源协助。形象点说，就是他们需要的不是一个家政保姆，而是一个爱人，而目前市面上绝大部分孵化器或者创业空间扮演的就是保姆角色。

要做好创业者的“爱人”并不容易。首先，需要孵化器有足够的行业相关资源和整合资源的能力，调动资源为创业者服务；其次，需要有足够的行业积累，行业之间存在壁垒，孵化器、众创空间细分会是行业的一个新方向；再次，需要足够的耐心，创业是一场马拉松，众创空间和孵化器作为服务行业，盈利模式需要在摸索中寻找，所以孵化器的创业也是一场马拉松。

（完）