为有效落实“双基优储”、“开门红”系列方案工作要求，进一步实现工作理念由“营销业务”向“营销客户”转变，推动双基优储、开门红各项指标顺利实现。近日，吉林蛟河农商行成功举办了两期“龙腾四海、决胜2024”开门红业务培训班。总行部室人员、网点负责人、委派、大堂经理、客户经理、综合柜员等共计340余人参加了培训。
此次培训由该行战克城副行长进行《零售转型》宣讲，零售业务部、电子银行部对双基优储、开门红相关任务指标、活动措施进行解读，并对储蓄存款、代发工资、代理保险、交叉销售、商户收单等十大营销场景进行讲解。
改变以往工作理念，以学提能彰显形象。 结合各项任务指标，分析任务指标下达测算方式，并逐家进行点评，分析短板与不足，实现由“让你干”向“教你干”转变。
改变以往培训氛围，以学促干创建新功。 带领参训人员，分析营销策略与技巧，采取分组讨论方式，转变以往“被动听课”氛围，实现向“主动讨论”转变。
改变以往员工态度，以学增效担当使命。 强化“过程导向”理念，结合“双基优储”活动措施，加大过程化考核力度，将学习的落脚点放在过程上，最终实现效率、效果、效益的提升。（蛟河农商行 姜珊崴）
监制/蔡靓 责编/岳乙琳