重任在肩，唯有实干。面对严峻生产经营形势，唐山三友集团各系统各单位要认真贯彻落实集团部署要求，进一步树牢危机意识、忧患意识，深挖自身潜力，提升创效能力，为集团顺利完成二季度目标筑牢坚实基础。
开动马力，精耕市场空间
“坚持向高利润产品要效益，紧盯下游需求和行业开工变化，强化预判，及时调整树脂产品结构，力争增效138万元。”三友氯碱销售部立下军令状。近期以来，各单位抢抓经济恢复期，建立起灵活多变的快速反应机制，积极应对市场变化，不断谋求效益最大化。
调结构，深化产品创效。紧盯产销率100%的目标，三友纯碱根据市场变化，调整内外销比例，保证腹地市场销量。做强差别化优势，三友化纤有了新思路新举措，重点开发小品种色丝，形成特色彩纤系列化产品，预计二季度创效达300万元。三友盐化多元经营创效明显，旅游板块推进景区创建工作，营业收入较历史同期显著增长；养殖业务大力进行品牌和产品宣传，全面提升消费热情。三友香港贸易公司充分发挥主观能动性，积极抢抓出口订单，力争5、6月份共出口纯碱3万吨以上。
优布局，拓展市场空间。开拓新市场，拓展新商机，三友硅业加大高附加值、高利润新产品的市场推广力度，及时准确反馈市场新动态、新需求，提前谋划做足三期市场准备。三友矿山发挥引领作用，坚持“深入市场，开拓客户，提高销量”三步走战略，不断拓展销售半径。三友物流关注市场变化，抢抓京唐港作为始发港开通首条东南亚集装箱国际航线有利时机，利用曹妃甸港—京唐港内支线运输，大幅缩减运输成本。
深挖潜力，狠抓供应降本
在三友热电仓储部卸煤现场，职工启动螺旋卸车机，原煤从火车上倾泻而下、“颗粒归仓”。近期，三友热电密切跟踪煤炭市场变化，择机增加经济适用煤采购量，科学制定配煤掺烧方案，最大限度节约燃煤成本。4月份，采购经济适用煤9万吨，配煤掺烧节约成本约300余万元。如何将“三降两增”挖潜做到实处？三友纯碱密切关注焦炭市场，准确预判市场走势，采购方面主观增效400万元……比渠道、比成本、比效率，目前，各单位供应系统全面掀起了一股“降价潮”，铆足劲、拉满弓，保障产业链、供应链的持续稳定。
原料采购从基地、本地、外地、进口等多个渠道拓展。三友化纤关注浆粕市场变化，把控采购节奏，靶向制定采购策略，浆粕实现低采高用，溶解浆低于市场价格。三友氯碱灵活调整采购渠道，二季度积极采购国内原盐约10000吨代替进口盐。三友硅业继续增加直供厂家数量，缩短供应链，提高采购议价能力。三友实业总公司通过错峰采购、削减中间商等方式，推进采购成本降低6万余元。三友青海碱业踩准市场节奏，积极签单，加大销售力度，提升发运效率，争创最大效益。
拿事当事、用心干事。全体干部职工以真抓实干的拼劲、攻坚克难的闯劲，提效益、求突破、创佳绩，为集团顺利完成全年任务目标贡献力量。（宁浩 班歌）（唐山三友集团有限公司供图）
