近日，百思特管理咨询集团与菏泽众达在山东菏泽隆重举行“顶层治理架构建设”项目启动会仪式。百思特管理咨询高级副总裁梅森林、项目经理胡晓琼携百思特项目团队出席，菏泽众达董事长孟青松、总经理张先运以及中高管理层等110多人参加本次项目启动会。本次会议由菏泽众达行政人事副总王亚丽担任主持。
▲菏泽众达项目经理王亚丽发言
会议开始，菏泽众达行政人事副总兼本次项目经理王亚丽女士介绍了会议议程以及双方项目组人员。
▲百思特高级副总裁梅森林发言
接着，百思特咨询高级副总裁梅森林先生亲自担任项目总监，基于项目的整体思路和框架作了梳理和介绍，分享了企业变革管理经验，激发中高层全力以赴实现业绩目标。确定众达项目范围和内容：
1、 战略路径梳理： 分析理解菏泽众达战略环境现状，以多种方式梳理众达信息的战略实施关键路径。
2、 集团管控模式： 根据战略实现的需要，通过股权结构设计明确众达信息集团管控模式与总部组织结构。
3、 经营绩效体系： 设计众达信息经营绩效体系承接菏泽众达战略目标。
4、 干部管理体系： 构建众达信息干部管理体系，提升干部能力。
5、 人力资源策略： 基于未来三年左右的管理架构和战略发展要求，众达信息未来三年的人力资源发展策略 。
6、 股权激励方案： 根据股权结构设计以及众达信息的核心人才实际情况，设计具体可落地的股权激励方案。
▲项目经理胡晓琼发言
紧接着，百思特管理咨询集团项目经理胡晓琼先生在启动会上对项目运作计划进行了详细介绍，深入讲述了项目实施的技术路线，阐明众达现阶段人力资源体系提升的需求和痛点。
▲菏泽众达董事长孟青松发言
最后，菏泽众达董事长孟青松就开展本次管理咨询项目的背景进行了阐述，对召开本次管理咨询项目启动会的意义作简要介绍。一是为了让大家对本次管理咨询项目有一个更加清晰的认识；二是明确项目运作计划安排和期间的核心工作任务，全面配合做好咨询项目；三是建立一套与之相适应的管理体系。董事长对此次项目给予高度重视，动员各部门积极配合百思特项目团队，主动参与项目变革。
作为项目的总指挥，孟总高度关注项目进展，尽全力与百思特团队一起推进本项目。动员项目组成员及其他相关的人员，积极主动参与，全力配合。在项目过程中与百思特团队多交流学习，通过项目参与同步实现个人能力的全面提升。期待通过此次项目让众达更上一层楼，实现未来的宏伟目标！
相信在双方共同配合与努力下，本次项目将取得累累硕果，预祝百思特与菏泽众达强强联手，取得圆满胜利！
▲ 双方合影留念
客户简介
菏泽众达信息科技服务有限公司是一个以科技为本，服务至上的公司，致力于菏泽智能化信息建设，为客户提供一流的系统集成和顾问销售及应用服务解决方案。公司汇集了一批长期从事计算机网络、系统工程、数据库、软件实施工程研究与服务的高级工程师与技术人员。主要从事智能化系统集成、视频会议、综合布线、网络监控工程、安全防范工程、弱电系统工程设备配套销售、微机、打印机、数码产品的技术密集型科技公司。在坚持本业的同时，众达科技锐意进取，业务日趋多元化，目前已有各业务领域分子公司13家，综合业务规模在菏泽区域已经进入头部企业行列