【万家热线购物频道原创 作者:嘉爷】“地铁一响，黄金万两”，地铁的商业价值巨大，能给沿线商业体带来源源不断的客流，促进转化为有效的购买力。2016年12月，合肥地铁1号线开通，合肥正式进入地铁时代。如今过去一年半，地铁却没有给瑶海区的一些商业体带来转机。这些商业体或人气不佳，或空铺严重，更有甚者烂尾多年和停业闭店！
大东门站 ：合肥商之都东城店停业闭店
2018年7月1日，商之都东城店结束了长达11年的营业，宣布闭店。门前张贴出的公告称闭店是基于商之都改革创新、战略调整及物业及物业租赁到期等原因。住在商之都东城店附近的居民称：“这里平时人气不怎么好，可能商场一直处于亏损状态。”
合肥商之都东城店停业
合肥商之都东城店停业
近日小编实地探访了合肥商之都东城店，偌大的商场因为专柜的撤离，显得非常冷清，一些工作人员正在做最后的清理工作，门口处有保安看守，已经不允许顾客进入商场。虽然顾客已无法进入商之都东城店，但所持有的购物卡、消费积分可在商之都其他百货门店以及国生电器、红府超市门店继续使用。
明光路站 ：太阳莱迪广场仅剩几个商家苦撑
*阳城太**莱迪广场位于到胜利路与明光路交口，借鉴了香港地铁商业的运作模式，地铁人流将直接从项目的负一层进出明光路地铁站。曾宣称要打造“安徽时尚第一城”的它，开业不到2年时间，商场内的大部分商家纷纷撤场。早前，有消息称*阳城太**莱迪广场项目将会重新招商入驻。
*阳城太**莱迪广场
*阳城太**莱迪广场现状
近日本站对此项目进行了实地探访，发现除了离门口较近处有OPPO等几个商家还在经营，商场内其他店铺都已关门。整个商场较为昏暗，前往楼上的电梯也已停运，几乎看不见顾客的身影。萧条的人气与商场内悬挂的盛大开业的牌子形成对比，令人嗟叹。
长淮站： 温莎国际广场大半商家都已撤场
温莎国际广场位于长淮站地铁口，目前商场内空铺严重，只有屈臣氏、国美电器、雅黛丽等较知名品牌还在“留守”，个体商家几乎全部撤场。整个商场内较为冷清，人气萧条，因此周末晚上七、八点，便有店铺开始“打烊”歇业。
温莎国际广场
“去年这里还有十几个商家，商场有开空调，而现在场内的商家太少，开不起空调了。这么热的天，又没多少人买东西，所以有时候关门就很早。”温莎国际广场内的一家店主说。“她还表示：“不开空调，也不知道还能坚持多久，撤走的话把货放在其他家店卖。商场说过好多次会重新招商，但是目前没有实质性进展。”
温莎国际广场现状
目前温莎国际广场内二、三楼已没有商家营业，前往楼上的手扶电梯已停运。四楼还有一些五六家餐饮营业，可以乘坐直达电梯前往，直达电梯内贴着温莎国际广场的招商广告。
火车站：胜利广场欢乐城烂尾三年 新鸿安商城烂尾20多年
从合肥火车站沿胜利路向西100米处便是合肥胜利广场，这里的中国结曾是名副其实的地标。后来因为胜利广场欢乐城项目的兴建，中国结被迁走。胜利广场欢乐城曾号称是合肥第一个地铁商业项目，2012年突然停工后就一直沉寂，直到2015年6月国企城改接手，计划打造华东电竞主题乐园，胜利广场欢乐城才迎来新的生机。
电竞文化主题购物公园实景图
电竞文化主题购物公园实景图
目前胜利广场整个广场规划已基本完成。中间区域建起了一座中国红的立方体建筑，整个广场也随处可见红色。胜利广场的下方，计划打造一个全新的地下商场，目前地下的整体混泥土框架已经建成，工程正在稳步推进中。胜利广场欢乐城建设完毕，将成为合肥电竞文化娱乐的产业地标。
说起新鸿安商城，很多市民想必都不陌生，其于1994年投资建设，1996年建成，曾一度成为火车站区域的地标性建筑，但由于一直未通过消防验收、产权结构复杂等问题，成为了“合肥第一烂尾楼”。
新鸿安商城
即便政府曾组织全面关停整治，使其不再脏、乱、差，也摘下了重大火灾隐患单位的帽子。即使其位于地铁1号线的火车站站点附近，周边来往客流多，白马服装城、中绿广场等多个商业体发展良好，合肥新鸿安商场依旧沉寂于最繁华的地段。
近日本站编辑实地探访了新鸿安商城，其外墙“锈迹斑斑”，原先红色的“新鸿安商城”四个大字已完全脱落。周边已全部围挡起来，从围栏的缝隙往里看，相比之前的垃圾遍地，目前商城内整体较为干净，但难掩阴暗和萧条。目前商场内所有店家都是封闭状态，目前来看，即便新鸿安商城坐拥火车站黄金地段+地铁口商业价值，复活之路也是长路漫漫......
新鸿安商城现状
瑶海区是合肥老城区之一，成熟住宅小区多，购买力强。商业发展历史悠久，商业体林立，且多个商业体均在地铁1、2号线沿线，地铁能为商业体带来客流，但目前来看，瑶海区很多商业体发展未达预期，原因有以下几点：首先是瑶海区新兴商业遍体开花，天天星悦城和保利mall因其特色定位、丰富的业态受到欢迎，对该区内其他商业体造成冲击。同时上述四个商业体之间也仅是四、五站距离，竞争激烈，顾客易被分流；其次，电子商务的发展，越来越多人倾向于网购这种足不出户的购物方式，实体业受到打击；再者，瑶海区这些商业体没有根据周边消费人群的消费水平和习惯做出合理定位，不能形成品牌效应或不接“地气”；最后，瑶海区这些商业体没有及时根据节点和热点，推出相应的美陈与活动。在这样的情况下，瑶海区这些商业体难免会人气不佳!烂尾多年！闭店停业！
有关专家分析：瑶海区这些商业体若想重焕生机，首先需要差异化经营，通过不断明确定位找到细分市场，同时要具备企业战略制订、市场策略设计、营销手段创新等差异化竞争的能力。其次，商场内需要增加休闲和美食业态。相比单体商场，消费者更倾向于业态多又全的商业综合体。在商场里增加餐饮和休闲业态，既能与顾客的消费需求相适应，又能集聚人气，获得良好的经济效益。
实习编辑：陈恩文