卢总是一位被玻璃厂辞退的临时工，然而他却发誓要为中国做最好的玻璃。
卢总在19岁高中毕业时身高不足145cm，当年为了生计，他进入了宿迁玻璃厂，并任劳任怨地工作了3年。然而，由于他来自农村且是临时工，无情地被辞退了。尽管这3年的工作经历并没有在经济上改变他依然贫困的生活，但他却认识到了中国玻璃产业的落后，并激发了他使中国玻璃产业强大、成为最优秀玻璃制品的决心。从那一刻起，卢总与玻璃产业再也没有分开。
1992年，怀揣初心，卢总用借来的2000元开启了他创业之路，创办了一家玻璃门市。
在创业初期，卢总经历了艰难困苦，他至今对此依然回味无穷。他每天白天跑客户，晚上磨玻璃，工作强度高达18个小时，一干就是整整一年。但凭借真诚的态度，卢总争取到了他的第一个大客户：美菱。然而，由于技术落后和经验不足，他经历了10000片玻璃退货和压缩机故障的双重打击，导致他不仅身无分文，还欠下3000元的巨债。
无法生存的局面迫使卢总不得不南下深圳打工还债。他每天辛苦做工，晚上疲惫地过天桥，走向简陋的住处。每次看到天桥上乞讨的流浪汉们，他都会把口袋里的硬币一个个送给他们。他在心里黯然想到，如果自己无法打赢这场翻身战，也许有一天他就会成为他们中的一员，过着流浪的生活。在深圳打工期间，他逐渐明白虽然打工可以缓解经济压力，但他对玻璃的情结永远无法解开。他的念头变得更加坚定，他要从零开始，继续从事玻璃事业。
1994年，卢秀强回到宿迁，用手上只剩下400ml和600元的资金重新开启了他钟爱的玻璃事业。如今，他已经积累了数十亿的财富，却依然对自己曾经无畏地选择而感慨万分。
卢总的人生并不一帆风顺，几度遇到资金危机，但都在他多年来树立起来的良好口碑和人品的积累下得以重新崛起。
他重新开始玻璃事业后，经过观察科龙、海尔等品牌的冰箱玻璃尺寸、款式和质量，他从冰箱厂的需求出发，大胆进行改进，并请人设计了图纸进行生产。由于所生产的冰箱玻璃款式新颖、质量优良、价格低廉，受到了多家冰箱厂的一致赞誉。卢总借此敲开了一家家中国知名家电企业的合作大门。
然而，在1996年，由于新飞冰箱的商标问题，公司遭遇了15万盖板全部退货，让刚刚有所起色的事业再次陷入破产的边缘。然而，卢总凭借在业内良好的口碑和人品，获得了多方援助，筹集到20万元资金，成功度过了难关。
2000年，随着公司业务的发展和壮大，卢总向银行申请了200万元*款贷**，准备购买设备扩大生产规模。然而，在最后关头*款贷**被拒绝，公司的资金链面临断裂。然而，这一次，无论是公司的领导干部、基层员工还是生意伙伴，都主动伸出援手，积极提供帮助。在短短三天内，他们共筹集到了200万元资金，帮助公司顺利渡过了难关。毫无疑问，这一切之所以能够顺利解决，离不开卢秀强多年来树立起来的口碑和人品的积累。
在商场如此风云变幻的时代，事业的发展与进步有千万种可能。然而，在危难时刻让人慷慨解囊的，也许只有日积月累的良好口碑和人品。
疾病与意外也无法阻止他拯救企业的决心。
2005年，发生了轰动一时的“科龙冰箱事件”，导致包括秀强玻璃在内的500多家冰箱配套厂家无法收到货款。卢总心急如焚，在匆忙之间扭伤了脚，还突发了5次心脏病。
为了不让上千万的货款打水漂，也为了不辜负员工的期待，卢总不顾自身状况，拄着拐杖在科龙集团辗转多日，最终成功拿到了3000台冰箱冲抵货款，挽回了800多万的损失，再次将企业从倒闭的边缘拉了回来。
这一次次的挫折和生死考验，并没有让他一蹶不振，反而让他更加理智、充实和坚强。
在经历了国内市场的持续积淀后，2010年秀强玻璃开始进军国际市场。然而，第一步并没有取得成功，相反却是失败告终。因为定制的价值百万余元的彩晶玻璃存在与日本市场的“色差”问题，导致全部退货，而秀强员工也因此遭受了日本人的蔑视和辱骂。
实际上，秀强的彩晶玻璃并不差，它们完全符合中国玻璃制品的标准要求，只是与日本的检测标准存在一定差异。然而，这次事件并没有让卢总对国际市场望而却步，反而更加坚定了他做好中国玻璃的决心。为了让所有员工重视产品品质的问题，卢总当着2000多名员工的面，将这批价值百万的玻璃彻底砸碎。这一砸，砸碎的是不严谨，铸就的是精细化工匠之心。从那时起，公司从上到下都强调、抓紧、守住了产品质量，再也没有发生过一次玻璃质量问题，而且凭借着高质量赢得了市场和尊重，并获得了更大的合作范围。据了解，目前秀强的玻璃制品已在日本市场占据了超过70%的份额，这与卢总及秀强团队对质量的严格控制是分不开的。
员工的离职率和离婚率下降了80%，公司倡导“科学管理做事，传统文化育人”，不仅在业绩上不断取得突破，同时也注重加强员工的文化建设。近十一年来，“孝善幸福”文化作为秀强文化的起点，为公司的3500个家庭带来了和谐幸福。
卢总一直强调正己化人，并身体力行，带领全体员工孝敬父母、关爱家庭。11年的辛勤耕耘让孝悌文化在秀强股份生根发芽、茁壮成长，硕果累累。2019年5月，秀强股份被中央*党**校国家行政学院确定为全国优秀企业文化《典鉴》四十家入选企业之一，并与中央*党**校国家行政学院合作订立了《幸福文明企业体系的构建》研究课题。同年6月，秀强股份还与北师大社会管理研究院合作订立了《孝善文化与幸福社会》的研究课题，共同构建了社会幸福文明综合体。
据了解，在秀强股份工龄十年以上的员工比比皆是，二十年以上的员工更是不在少数。每一位员工都怀着感恩之心，立志与卢总一起，让秀强股份更加强大。
如今，在卢总的带领下，秀强股份依然保持每年超过20%的增长速度，在传统制造业业绩严重下滑的经济环境中取得成功。面对各类成本上涨和行业普遍业绩下滑的挑战，秀强股份仍然实现了10%的利润率。在企业战略方面，卢总提出未来将坚持以玻璃工艺为核心、以客户需求为导向，研发更多高科技、更新颖、更具智能科技含量的玻璃产品，以应用更加广阔的市场空间，巩固秀强股份在国际、中国市场上的行业地位。
大事成就必然有大德，而具大德者必得天助。
大德卢秀强将带领大商秀强股份，勇往直前！