截至4月8日，武汉封城77天后正式解封，武汉在连续多天无明显新增病例的情况下，终于迎来了解封曙光。同时，疫情防控指挥部还就武汉市复工复产作了安排，根据疫情风险等级评估情况，在做好疫情防控的前提下，推动企业分区分级、分类分时、有条件复工复产。
不仅武汉，全国各省市在3月份也陆续传来复工的好消息，在此次疫情遭受严重冲击的娱乐产业也逐步进入营业状态，KTV、酒吧、夜店等公共场所也在沉寂了一段时间后开始逐步恢复活力。虽然，但是，可能，个别地区出现了二次叫停KTV复工的现象。
KTV曾迎来一波“复工潮”
在KTV行业，率先打响复工第一枪的是澳门，早在3月2日，澳门特区政府发布消息称，“澳门娱乐场所包括酒吧、舞厅、电影院和KTV等均可重开，所有入场人士必须戴口罩并填写健康声明，发热或咳嗽的人士禁止进入，非同行顾客需分隔1至2米以上距离。”
随后，内地一些省份的夜场、KTV也逐渐开启娱乐复工模式。3月13日，上海乐迪熊休闲娱乐有限公司旗下的好乐迪KTV在按上海市文旅局下发的《上海市娱乐场所新型冠状病毒肺炎疫情防控工作指南》备案后，在13日当天开始营业，按上海市的文件规定，娱乐场地在每日营业前，需全面清洁消毒，喷洒有效氯含量500mg/L以上的84消毒液，并对麦克风等设备进行清洁消毒，同时场所将安排员工在场内巡查。为完成消毒工作，好乐迪KTV上海门店每日开始营业时间较以往推迟2小时，营业时长从上午10点到次日凌晨2点。
不仅上海，在四川，疫情在基本盘面上得到有效控制后，四川省卫生健康委*党**组书记、省应对新型冠状病毒感染肺炎疫情应急指挥部副指挥长沈骥在3月17日的新闻发布会就表示，四川省内低风险区可以在全面恢复酒店、购物中心、批发市场、农贸市场、超市、理发店等经营场所正常恢复的基础上，推动全面恢复开放餐饮、影院、网吧、歌舞厅、KTV、酒吧、茶楼、棋牌室、农家乐、游泳馆、健身房等各类室内运动场等休闲娱乐场所。
随着19日成都本土病例清零，全市疫情防控形势也持续向好的背景下，酒店、购物中心、餐饮、公园景区等也已开始全面恢复，文化娱乐场所也开始有序复工。3月24日，成都M纯K KTV、米乐星KTV、温莎KTV也因此相继复工。
在国内的娱乐行业，长沙是绝对无法绕过的一个话题。据悉，日前，长沙市相关部门就曾下发通知，称在确保疫情防控措施落实的前提下，长沙将以区县（市）文旅（广）体局为主体组织辖区内互联网上网服务营业场所、娱乐演艺场所3月23日起有序开放。而在3月23当晚，长沙五一商圈内的包括酒窝KTV、纯K、Supermonkey酒吧等20几家酒吧、KTV就开始了限制性试运行。
就在KTV行业复工一片大好的形势下，随着3月28日“文旅局”一条通知下达，各地原本已经复工的KTV突然被叫停，例如上海等。可就在3月29日凌晨，深圳发布官方公众号正式发文，鼓励各企业有序复工复产，其中包括KTV，这与3月28日各地叫停KTV复工有着天壤之别，原因为何我们不知，但初步评估应该是各地政府有权评估根据当地实际情况予以灵活调整，而像深圳或广州等地的当地政府领导之所以给予KTV娱乐场所的复工，完全是展示了他们领导的魄力和能力。
报复性增长恐成镜花水月
随着各地星星点点的复工出现，行业也在谈论“报复性消费”和“报复性涨价”的话题。虽说KTV、酒吧等娱乐市场接下来即将迎来复工潮，但娱乐市场面临的挑战依然艰巨，更不可盲目乐观，指望疫情后市场的“报复性”增长，显然是不太现实的。虽然之前上海的部分KTV复工前2天，几家的门店出现了爆满状态，甚至创出了历史新高。但在KTV行业痼疾难除的前提下，希望迎来爆发式增长是不切实际的。而至于“报复性涨价”更不可信，首先，能活下来就不错了。
就以上海的KTV而言，除去复工前期爆发增长了2天后，KTV门店生意直线下滑，遭受重挫。这不仅是疫情尚未解除的缘故，还有随着一些门店的复工，使在疫情期间被积压的无聊情绪被迅速得到稀释。据一些行业机构调查，之前上海营业状态好KTV门店也只有20批左右，大多数10几批，而一些经营低迷的则只有几批，营业额也只在5000-8000之间。
不仅是上海，山东、辽宁等地的一些KTV也同样疲软。一位辽宁从业者拥有一家开着40多个包厢的KTV，然而每天只有10个包厢在使用；而之前复工的山东青岛、菏泽、烟台的大部分KTV也面临着同样的处境，可以说，在疫情尚未完全过去而言，KTV、酒吧以及剧场等聚集性场所要想恢复疫情前的元气，恐怕很难。
同样，与KTV相关性十分密切的酒吧也有相同的命运，根据温州，湖州，重庆，西宁，*疆新**等地的情况看，这些城市酒吧开业，市场并没有迎来报复性消费。而且，由于之前线上火热的“云蹦迪”已经消耗了许多人的线下消费的热情，所以在一些地方酒吧开张后，这种想要找个地方宣泄的欲望已经被大大降温，而且在疫情没有得到彻底解除前，部分客户消费也更为理智克制，因而许多地方的酒吧接待客人不超最大承载量50%，这也导致一些酒吧在开业后亏空进一步加大，因为没复工之前只需承担房租，开业还需承担用工、水电等费用。
一直以来，伴随着线上KTV、迷你KTV的兴起，线下实体KTV便一直面临着发展挑战，除此之外，剧本杀、轰趴体验馆等一系列线下娱乐设施的层出不求，也都在不断分流着本就有限的消费群体。疫情的发生，更是让线下实体KTV的生存环境愈加雪上加霜。
在一些资深从业者看来，今年KTV的发展情况确实不容乐观，假若疫情能在一个月左右被控制，KTV陆续恢复营业，但在经营一小段时间后又要逐渐迎来淡季，只有熬到再到2021年关迎来旺季，预计今年基本就废了，难以挣到钱。
疫情加速洗牌，扛过就是春天
近些年来，由于KTV同质化，使许多KTV无论是在门店风格，还是在硬件、模式、营销等手段上都大同小异，没有体现品类差异化，以至在行业内产生内容、品质、技术、价值都有很大的趋同性。
再加上由于年轻人已经对KTV产生了倦怠，曾经的忠实消费者已经成家，事业进入稳定期，不再需要“夜夜笙歌”，新的消费者则被更多元化的娱乐方式分散，在线K歌、直播、短视频、迷你KTV等新场景相继登场，在一些90后、95后的心里，KTV甚至成了老派人才会去的地方。
不过可以预见，KTV在未来几年里，新的一轮同质化复制将会加速，由原来的“纯K模式”蔓延至“派对KTV模式”，但无论怎样创新与优化，KTV都将难以复制从前的“暴利神话”。显然，现在的KTV早已风光不再，但其具有的社交属性，又确实是不可替代的，因而也给了KTV继续存在的市场理由。
同时，KTV在这场疫情遭遇的状况下，作为严重依赖线下消费的传统行业，KTV只是被疫情加速放大了颓势，但同时对KTV提出了更为迫切的变革要求，也为KTV的加速洗牌提供了契机。
据相关信息显示，在疫情的压力下，KTV行业已有个别企业因无法承受负担，而选择裁员甚至是计划破产清算。其中最为显眼的就是2月8日，一份“K歌之王”北京旗舰店内部信流出到网络上，该店总经理通过内部信向员工宣布，计划于2月9日与全部200多名员工解除劳动合同，而根据该店计划，这只是初步的方案，如果有30%的员工不同意，公司将进入破产清算程序。
毋庸置疑，如今每一个选择继续走下去的经营者每日所想的都是“如何活下去”。在魅KTV上地店相关负责人看来，尽管当下存在着经营负担，但可以肯定的是，有心便能做成事，且如今消费者包括年轻人仍对KTV存在一定的休闲娱乐需求，关键在于KTV能否根据消费者的喜好提供服务与产品，“现在我每天也都在思考后续的经营计划，有时睡觉做梦的时候也在想，目前店内正计划进一步增强智能化，如智能点歌设备等，保持与时代同步”。
此外，一些行业从业者还表示，在积极筹划恢复营业后的经营计划，并将在坚持做好服务、卫生、各项消毒措施的同时，借助自身一直具有的价格优势吸引消费者，让消费者玩得更放心。
诚然，线下KTV只有不断尝试新的运营模式，将原来的重运营转向轻运营，抓住年轻人的消费习惯才能扩大消费群体。同时，KTV行业也还需线上线下结合，丰富版权内容，与线上平台合作，将短视频平台爆红的歌曲引流到线下等，打破传统KTV行业的同质化、低层次竞争，靠差异化才能取胜。
