一、风险资本的成熟给了红米做性价比的契机。
关于这个问题，首先不能基于目前的情况去看，先要看小米发展起来的那个过程；红米是后期从小米独立出来的子品牌，主打性价比。在红米没有出身之前，这个定位就是小米本身。
小米的诞生前，当时苹果三星等价格高高在上，其他厂家不能直接对标苹果三星，也往高了定价。当年的渠道还主要是线下实体店，信息不对称非常厉害，OPPO vivo靠高价低配赚的盆满钵满。
随着网络购物的迅速发展，小米认知到信息必然对称，同时市场有性价比手机存在的空间。于是有了这个定位。当然也有技术方面的市场空间存在。
其次，在当时，不是谁想搞性价比手机就能搞，性价比手机意味着低利润，甚至没有利润。这个就需要背后资本的支持。，雷总搞新能源汽车强调的不是自己有什么技术积累，而是账上躺着多少亿资金够他霍霍。
小米搞性价比手机，一方面雷军本身有自己的资本积累；另外关键一点，那个时间，刚好的风险投资(VC）相对成熟的一个阶段，有大量的风险资金在找项目。风险投资和普通的投资的本质区别是，我不看你现在赚不赚钱，关键看你的饼画的圆不圆，大不大，未来盈利预期好不好。哪怕你不断亏损，但规模在不断扩大，那么风险资本会一轮一轮的抢进来。所以有人会给你做性价比亏损买单。刚好又是智能手机风口上，性价比旗帜越飘越高。
另外，关于定价，5%的说法，经常被网络DISS。其实根据BOM表5%利润定价完全可能的。因为数码行业原器件成本是快速下跌的，现在的5%定价，并不意味着未来也是5%。当然红米也可以随着成本下调价格。网友根据发布价和半年后的降价幅度diss小米虚假宣传，那是没道理的，希望这个言论可以休了。
当年学小米做性价比手机的企业何其多，最后大浪淘沙几乎没有剩下，核心一点是资本实力。
二、团队运营能力是持续做性价比的保证
性价比很容易学，REALME刚回归中国的时候，也靠性价比大行其道，一度对红米形成很大的压力，但最后还是进行了调整，大家可以看看REALME最近一两年低端产品。IQOO 、 一加也把网络性价比手机作为主要方向；魅族曾经也最后一搏击，出性价比手机博取销量。目前各厂家确实有自己性价比手机的代表作和市场份额，但从销量数据看，网络性价比手机国内头把交椅还是红米的。
那么红米和其他厂家在性价比手机运营上有什么区别呢？
首先，红米通过多年的运营，对性价比手机的诉求抓的准。就前五年而言，性比价手机核心是芯片性能至上，选择好的芯片就抓住了性价比的核心。
我曾经写过关于红米K系列的一个文章，发现从红米K40-K60三代产品，红米在选芯方面几乎没有错误。除了K40PRO在当时没得选的情况下选了骁龙888（但销量还是不错的），其他都是当时芯片的最优选择；成功规避了骁龙888、888+骁龙8gen1三条火龙。而同期同行掉坑里的不少，IQOO Neo5S、Neo6两代产品选芯掉坑，废了整整一年。选芯是经济性和技术的结合，这个能力红米非常突出。
在芯片趋同化的情况下，主抓2K屏幕又拿一分；至于性价比手机推无线充我到不是太认可，但也算是差异。
红米摄像头扫码水平，这个从体验上讲是负分；但前两年对于性价比而言，压低成本绝对是一个明智的选择。当然未来发展另论。
其次，红米一直号称扶持国产供应商，在确保功能够用的情况下，选择过国内供应商实际很好的做到了价格优势。而那些配件在用户感知上影响并不大。这几年国内供应商技术能力的快速增长，也刚好匹配上了红米的发展，基本没有拉跨。
另外，红米整体的产品线最早定型，要做什么产品，什么定位，什么价位段对应什么产品非常清楚，这样连续的运作，导致产品经理能力非常突出。
反观REALME iQOO 一加对于性价比手机的产品线就要混乱的多，经常大规模的调整。例如一加ACE第一代定位2000以内的机器，二代就已经在2000+段位了；realme Q系列以前主打性价比，后演变为数字系列，反倒放弃性能，追求外观和设计。
这方面IQOO做的相对好点，Z X、Z、Neo、数字系列比较清晰，但还是红米更胜一筹，更加细分，更加全面。
性比价不是简单的堆料，堆料谁能做的好，还要看整个体系的运营能力。
三、未来好戏
红米在延伸数码产品系列方面也做的不错，小米电视、空调、小米有品等等；目前小米高端也逐步站稳脚跟，红米要做的只有一件事，跑量。所以，在今年红米K系列产品力不足的情况下，618独自打价格战，以价格确保量。
因此，即使一加咄咄逼人，号称三年不盈利，要在性价比上打赢红米，真的很难。未来关于性价比的变化也很大。消费者对于“性”的定位也发生了很多变化，不再是简单的性能跑分，未来也许更注重外观设计，也许是影像，也许是其他，如果去关注，那会是另外一场好戏。
老骆驼 ，关注手机体验和背后的商业逻辑，多多关注，谢谢。