走进一线 | 朱建华:炉前十年 淬炼成“钢”

走进一线|朱建华:炉前十年淬炼成“钢”

“2013年本科毕业后我就来到了荣程,到现在已经十年了。”

从炉前工干起,历经合金工、巡检工、一助手等多个岗位的锻炼,到成长为一名合格的炼钢工、基层班组长,十年来朱建华一直坚守在炼钢厂转炉炉前。 “炼钢的步骤很复杂,要想炼出一炉100%合格的钢水,需要我们从操作的细节抓起,精心、精确、精细,严格执行炉前标准化操作,确保钢水成分、质量、温度合格,才能为炼钢下道工序的顺行生产做好保障。” 多年的工作经验积累,如今作为炼钢车间2#炉前乙班班组长的朱建华谈起炼钢炉前工作已是如数家珍,这得益于他一路走来付出的艰辛和汗水,更和他坚持学习,不断要求进步的精神密不可分。“现在钢铁行业发展速度很快,我虽然是科班出身,但要想跟得上炼钢设备和工艺的更迭速度,还是得不断督促自己坚持学习。”朱建华说。为了锻炼自己,提高业务水平,朱建华积极备战每年的技能比武大赛,在他看来,这既是一场与业务能力强的同事们的交流竞赛,也是和过去的自己竞赛,在实践中自我锤炼,提升操作熟练度。凭借过硬的技术水平和专业能力,朱建华蝉联2021、2022年度技能比武大赛状元。

“如何管理一个班组,如何提升自身和全员的操作水平,成为我每天思索的最多的问题。”

成为班组长后,朱建华深知自己肩负的责任更重了,他时时刻刻都在思考着如何带领整个班组稳步向前。 “没有拿得出手的指标、过硬的操作,就不能算是合格的炼钢工,一个优质的团队必须要有好的成绩,才能拥有未来。” 担任班组长的这一年多,朱建华按照“六力班组”的标准大力推行班组建设,通过现场改善、设备改善、班组培训、技能提升等方面来提高班组的整体竞争力。在朱建华的带领下,他所在的班组连续8个月无废品,钢水合格率比计划提高了6.6%,原辅料消耗持续降低,成本节约达到历史最好水平。此外,朱建华积极响应公司降本增效号召,带领班组成员通过改善炼钢工艺挖潜增效,9月份,通过优化炼钢操作工艺,采用留渣操作,提高转炉一次拉准率、不倒炉出钢率以及终点成分、温度合格率,降低钢铁料和合金的消耗,最终完成了炼钢厂降本200万的终极目标,朱建华也获得了“优秀班组长”的荣誉称号。

“奉献不言苦,追求无止境。”

没有一蹴而就的成功,回顾一路走来的岁月,朱建华认为自己之所以能取得成绩的两个关键词是“奉献”和“追求”。 “做工作要能吃苦耐劳,耐下性子来,还要勤学多练,平时保持学习,多多积累。” 自入职之初,朱建华就这样默默告诫自己,十年来他始终以“五心荣程人”的标准严格要求自己,传承老一辈荣程人不怕吃苦的意志,严谨务实,兢兢业业,尽职尽责,即使已经取得诸多优秀成绩和荣誉,也从不骄傲懈怠。“我深知还有很长的路要走,在荣程给予的平台上,我会继续努力,发扬先进带头作用,以高度的责任感、使命感和工作热情,不断创新,为荣程绿色高质量发展贡献自己的力量。”

|英文摘要| Abstract

Going Deeper into the Front Line | Zhu Jianhua: Ten years in front of the furnace, hardened into "steel"