愿你有打手的勤力，军师的缜密，头目的眼界和心胸。
为什么对于大型企业来说，最大的要求是忠诚？
为什么各种场合老板都强调有能力不服管的人不如没能力但听话的人？
为什么那么厉害的老板被更大的老板否认之后一秒钟变脸改弦更张快似冬风？
因为你要首先摆正你的位置，80%的情况下，只是个打手。比例只少不多。而一切悲剧的起源，都是因为没有摆正位置。
什么是打手？就是执行者。
什么是军师？就是拥有一定话语权的人。
什么是头目？就是掌管一行人生（入）死（账）的人。
金字塔的风险分布和基本肖像
这三者是金字塔巨大的塔基，有限的中层，和寥寥无几的塔尖。地位和收入分配都成几何差异。
为什么？
做头目承担巨大的风险，一朝功成是几十几百倍的回报，功败垂成并无半分同情或安慰，还要收拾烂摊子，尽快重新站起来（或者再也站不起来）。而做打手总是有枝可依、旱涝保收。项目失败，自己每月的薪资还是会如期到达自己的银行账户。
打手做的事情有没有风险？有，不过基本转嫁给了头目，手下出了什么幺蛾子，头目都得一干担下来。
收入分配从来只和风险相关，不是时间投入、精力投入，不是天资过人或勤力可以保障。承受巨大风险的，才会产出巨大的收入；没有风险月月领钱的，注定只有差强人意的回报。
所以头目承担风险，做出对前景的判断和前进的指令。军师需要协助头目消化外界信息，尽可能周密计划，补全漏洞。如何确保头目确定的方向、军师完善的计划得以落实？是打手丝毫不差的执行。
风险从上到下依次降低。信息的独有性依次降低。行动的灵活性和可作为空间也依次降低。
从拥有资源方面来看，打手身无所长，军师有一些历练，头目往往拥有无法替代的稀缺资源。
其实这个道理早就有人说清楚了：
无财作力，少有斗智，既饶争时。
一无所有，没有可以斗争的资本时候，只能凭借一身气力，当然也包括爹妈配给你的智商情商等等。这也就是我们的打手时期。
许多小朋友入行最常见的问（错）题（误），特别以为自己拥有话事权。话语权也许在老板心情好的时候可以略赏几分，但是话事权尚在百里开外。亲近军师和头目，奉献自己的时间精力，累积自己的情报网、荷包、眼界、心胸，是一个合格打手的基本修养。
积累了若干的时候需要更多的依靠智谋，奉献执行升级为转化信息、附加价值。
资源丰厚晋级大玩家的时候就要多看少动，瞧准时机一剑封喉。多做不如看准再做。大部分的精力用于处理突发、异常状况。
打手-军师-头目的运作规律
打手的必要素质是忠诚。
军师的必要素质是忠诚+能力。
头目的必要素质比较多，就不一一列举了。
除了头目之外，忠诚是1，能力是0，有了忠诚，能力越大越好，没有忠诚，能力不值一文。
打手在获取足够经验和信任之后会自然进阶为军师。但是军师也有被降级成为打手的隐藏回路。
许多转行的老朋友最常见的蜜汁误区是，特别以为自己拥有话事权。因为过往经验的加成也许会让你的话语权比较多，但是话事权需要一步一步进阶。
尚未在打手的位置证明你的忠心和能力，就自以为是军师，这样的军师给的建议是没有头目会听的。
这里的回路在于：只要头目换过，军师瞬间降级成打手，忠诚和能力需要重新验证。
好容易做上了军师，却以为已经有了足够的权力，往往是会被打下去的（除非自立山头）。详情请参见众多历任开国大臣。
一个好的军师往往是已经有了足够的经验和权力，仍然需要时不时的在各种场合向头目表示忠诚。不到头目一步，忠诚是永远必不可少的。
军师和打手的另一个回路是：在成为扛把子前，大集团的打手，可能成为小集团的军师，反之亦然。
一个大打手，可能是小集团的军师甚至头目。一个大集团的军师，往往也有自己的小军师和一干打手。《人类动物园》里写得好，群组中会形成亚文化群体，每个人只有找到自己合适的位置，群体的演化才会暂时稳定下来。你在大集团里找不到自己的位置，不满意自己的位置，自然有小一些的头目来收归你，或者自立山头。
打手的正确姿势
怎么做一个打手？打手的姿态应当如何？
著名宫斗剧甄嬛传可有借鉴，当甄嬛表明旗帜投靠皇后的时候，她们的对话是这样的：
后宫风波频起，本宫身子不好，实在疲于应付了，莞贵人善解人意，如能知本宫心之所向，自然能为本宫分劳解忧。
如果你丝毫智慧都没有，是没有大头目会收留你的，因为这样的打手往往会会错意，办不好事，甚至帮倒忙，碍事。越到级别高的团体，被收归一定是因为小有才力，这就是皇后说的“莞贵人善解人意，如能知本宫心之所向，自然能为本宫分劳解忧”。
臣妾等身处后宫之中，仰仗的是皇后的恩泽，能为皇后娘娘分忧解劳，是臣妾等分内之事，俗话说智者劳心，臣妾卑微，只能以劳力以报皇后。
然而此时此刻身为打手的甄嬛并不能蹬鼻子上脸说说臣妾略有才智一定能帮皇后出谋划策之类，而需要乖乖的臣服：“臣妾卑微，只能以劳力以报皇后”。被收归，心要低，姿态要好看。
其实这是更大的臣服。难道一个打手就不会出一些主意了么？非也。而是姿态极低，任由自己想出什么好计谋，军师和头目只管拿去用便好了，自己心甘情愿执行头目对自己献上的计谋任意加工取用，心甘情愿的执行头目下达的任何指令。
出身和才貌都远逊于甄嬛的安陵容，直到第21集才进入皇后的眼睛：甄嬛和安陵容深夜被华妃叫去宫中当乐伎取乐受辱，事后剪秋向皇后汇报此事，说两人出来的时候神色自若，倒也无事。皇后说：
莞贵人的心性本宫是知道的，不是急躁之人，却不想这安常在也忍得住心性，本宫素日倒是少留意她了。
如此看来，如何做一名打手，or to say打手如何进阶？仔细着做事，总有一天大老板会看到你，收归你进入高阶集团效力。这也就是所谓的，贵人。
安陵容没进入皇后集团的时候就不做事了吗？非也。只是从前在小集团，后来在大集团。
头目的正确姿势
有人言，一间组织不能留住人，要么钱没给够，要么让员工心里委屈了。可见反其道而行之，或者给到合适的package，或者贴心的关心员工，两者有其一，足够留住人。至于员工辞职时候提的，公司太远，伙食不好，某些人难以合作，缺乏培训，等等等等，大部分都是可以用package予以弥补的，所以这些漂亮的遮羞布，听听便罢。
在给钱到位，和关心到位之上，最要紧的是，要给员工希望。什么是希望，比如员工会说，看不清公司的发展方向，不仅对自己的前途没信心，更是对公司的前途没信心，这就是丢失希望的典型表现。
让公司的前途明朗是一件非常困难的事，然而让员工感受到有希望，却是一件可以实现的事。毕竟头目最常做的，也是最重要的素质，就是在前途并不明朗的时候给人以信心，给人以勇气。
分解到给员工希望，其实从员工的两大基本需求入手，就可知：
1
钱+希望=持续增长的钱。给钱到位的，要让员工感受到他可以一直指望给钱到位，也就是，当他成长，给公司做的贡献变大时，package的变化可以跟得上。至于公司前途明朗，当然几乎可以等同于员工薪资增长，但在公司前途未明时，如果能就package有明确的信息，那员工的希望就有了。
2
关心+希望=永远稳定的关心。关心到位的，要让员工感受到，他一直可以得到足够的关心。无论他遭遇了困难、挫折、苦闷、迷茫、委屈，在你这里，你都会稳定的给予关心。无论他表现好或者欠缺，无论是否有更多更优秀的同僚，他都能获得稳定的关心。
让员工失去希望的，往往是在这两点上出尔反尔，打破规则，员工无法确认自己的努力可以被认可、被变现，也无法在需要的时候获得慰藉，让人无所适从，进而会让员工在计划未来的时候，开始考虑别的方向。思考问题时，头目当诉诸理性；御下时，则当诉诸利益。至于开拓疆土，获得源源不断的资源，则牵扯太多，依靠稀缺资源变现，各村有各村的高招。
*愿你有打手的勤力，军师的缜密，头目的眼界和心胸*
晚安了，朋友们
ps旧文重发