小红唇是一个女性短视频分享社区平台，通过达人分享、内容推广和电商三方面，打造了女生变美的一站式服务平台。
创始人姜志熹说他们平台的特色在于：“利用达人经济的模式在电商领域开辟出新的销售模式。”而我更觉得他们所做的事情是将早期的电视购 物搬到了移动端。
小红唇于2015年4月上线，在不到一年的时间内，用户*载下**量已突破1000万，并完成了天使、A、B轮的融资。
创业初衷
对于为什么一年前会想到做内容创业？
小红唇创始人姜志熹说，一直对短视频传播的领域非常关注。大数据能证实，目前微视频的传播和消费已经普及覆盖到了村镇，国内的视频生产和消费环境已经成熟。
后来他在Youtube上看到了各种类型的女孩用视频分享自己的穿搭方式、美妆技巧时，觉得找到了创业的方向。
小红唇创始人姜志熹
内容分享+社群电商
小红唇涵盖了美妆、塑身、时尚、生活四大频道，其内容产生机制侧重于UGC 模式，呈现形式为一分钟左右的短视频。用户可以点击观看达人们的真实分享和推荐，当然也可以直接变换角色成为达人，拍一段视频上传自己的产品心得。组合在一起形成一个移动端、去中心化的都市生活频道。
在小红唇上除了视频内容，还有社交功能，达人可以与网友们进行实时在线互动，聊天和答疑解惑，拉近彼此间的距离。
她们聚集在一起，更像是一些平时比较要好的朋友建立的一个微信群，她们各自会在这个群里晒自己的生活方式。这种纯粹的交互性，再加上垂 直内容的视频化，赋予了小红唇不同于以往美妆电商的属性。
小红唇创始人姜志熹
问姜志熹，既然做的是社群经济，如何引流吸引用户？
他表示至今为止他们并未做过很多传统意义上的营销活动，反而是首先邀请一些时尚博主、潮人、美妆达人入驻。“这种以人带人的方式，即高效又节省成本。”姜志熹说这是至今为止他们平台用户不断增加的一个重要原因。
另外，帮助平台上的达人变成网红也是他们吸引用户的手段。姜志熹说现在年轻人很多都有一颗想红的心。“只要给他们一个展示自我的平台，他们的粘性会很高。”
姜志熹说他们平台对于达人的风格没有固定的要求，“风格越差异化越好。”所以，他们后台在推送视频时，不一定全都是美的，像胖的、不高的、单眼皮的，这种不完美但还很有特色的网红，是他们所推崇的。
自建保税仓
和很多做网红经济的公司不同的一点是，姜志熹从来没想过用广告挣钱。
他认为：“广告并不适合手机移动端，它的屏幕和浏览方式，天然就不适合做广告。”并且，有过投资人经验的姜志熹并不避讳，与广告相比，电商在商业化道路上显然是赚钱更多的道路。
因此，决定用电商变现的姜志熹对此投入的很彻底，自建了保税仓。小红唇不同的是，他们平台上网红所售卖的所有商品都是他们自己供货，可这样所要面临的问题也更多，比如目前很多网红推荐的产品，他们平台未能第一时间上货。
姜志熹介绍，中国目前的美妆市场上的流动产品大多来自国外。所以，为了保证质量他们也如同海淘商家一般，自建了保税仓。在节约成本、提高效率的基础上，保证产品的质量。
