现在的文件确实少了，汇报材料也少了很多。如果考核起来，确实是少了很多。
另一个现象是，单位的文件柜多了，一事一档、一案一档、一个项目一档的材料则是成倍增加。现在基层就像是一个大机关，不是正规大学毕业的人都难以胜任，此所谓基层干部整体素质有了较大提高，没有“两把刷子”还真是干不了。通常情况下，一个基层组织，一两台打印机、复印机都不够用，别看那平常儿的加班，就是补充材料、完善材料，收集整理佐证材料。有可能一个会议记录，都得复印好多次，因为许多地方都得靠它来佐证。
虽然文件少了，没有文号的红头公文还是多了，不断的提示，不断的催促。为什么呢？因为基层的事务太多了，凡事都得留痕，而且需要佐证，没有佐证，谁能证明你干了事呢。你那到底干得怎么样呢？特别是来自上面的事务比来自群众的事务更多，不得不出没有文号的公文，有时候还得制定统一模板，照着样子一字不落的借鉴，摆放出来，整齐划一，确实好看。有些基层甚至还有为检查人提供方便，编制一个目录、大纲出来，达到一览无余。
现在基层同志干事情，首先得要考虑这事是怎么研究出来的，这一系列的干事依据要有，否则就不合规。干的过程中，得要及时在现场拍好照片，否则就是白忙了，你说你干了，依据在哪里？即使事情干得很完善，也没用。都说干部下基层要“四不两直”，谁能佐证？必须现场拍个照，弄得老百姓总觉得干部下基层就是做样子，事情还没干就找群众拍照。干完了还得有个小结。基层一俟检查，就得兴师动众，最起码的得要有人带路，于是迎检是件很重要的事，安排几条线路，准备几辆小车，提供那些资料，准备看那些项目，每件事都得要有明确分工，谁有差错就是谁的责任。
凡事都得要个作战线路图，流程不落一步，否则就是程序不到位。因为上面来检查、考核、评估，首先看的是材料，材料一关不能过，即使事情干得再好，必须扣分。
别管你多大年数，访谈这一关必须人人过关，你知道会抽谁？所以人人得要做好充分准备，随时随地都得准备几张纸放在身边，对于那些应知应会的条文，考察的就是超群的记忆力，评估的就是善于雄辩的口才，这确实有利于防老年痴呆症的好办法。因此，这样的事情必须培训。
现在的基层干部，确实像个干部，手上没有一个公文包，还真是不行。如果不能正襟危坐研究研究还真不像个干部，如果不能在电脑面前坐上半天还真的不配当个干部。