龙湖商业最新现状 (一年收租160亿)

3月25日,龙湖集团召开2021年度业绩发布会,宣布2022年将有13个重资产商场在上海、北京、成都、重庆等城市亮相,同时还有5个轻资产项目落地。

重仓一二线、深耕目标城市、轻资产提速, 已经成为龙湖商业的显著标签和特点。

这一战略坚持的成果如何?

其背后又是何种逻辑在支撑与推动?

本文将做一探讨。

13座消费强市

自2019年起,龙湖的商业板块进入了快速扩张期,每年新开购物中心数量均达到两位数,是此前年份开业数量的2-3倍之多。

一年收租高达383亿,一年收租160亿

过去的盘点中,我多次强调过龙湖对于城市能级的专注。统计来看,近3年龙湖所有新开业项目,均位于 直辖市、省会城市,以及苏州 这个国内最强地级市。

而如果从 社会消费品零售总额 的规模来看,那么,这22个项目所在的12个城市, 全部排名全国TOP17!

其中更是有 81.8%(18个)的项目,开在了 2021年全国社零总额排行前10强

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甚至,自2003年重庆北城天街开业以来,龙湖目前 所有已开业的61座商场 (含星悦荟、家悦荟),仅有常州龙城天街所在城市(常州,2021全国社零总额第30位)处于上述榜单之外。

社零前10强城市的占比将近九成!

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重庆时代天街|来源:龙湖官方

相比同为标杆商业公司的华润,尽管后者以一线城市的重奢型购物中心闻名,但在其目前所经营的66个万象系购物中心中,位于社零前10名的城市仅占35%,前30名的城市总占比也仅有67%。

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如果单从进驻城市的能级来看,在同等规模量级的竞争对手中,龙湖独步天下。

也难怪其自豪地在龙湖智创生活的港股上市招股书中写道:

“以截至2020年12月31日的一线和二线城市运营中的建筑面积占比计,我们在中国主要购物中心运营服务提供商中 排名第一 。”

高线布局 全面覆盖

如果说上述城市分布,反映的是龙湖的投资原则,那么对几乎所有高线城市的占领,则体现了其彪悍的投拓能力。

用《2021城市商业魅力排行榜》公布的一线和新一线城市来衡量, 总计19个高线城市中,龙湖已布局17个,覆盖率近9成 ;其中拥有已开业项目的城市共10个,也超过半数。

城市

龙湖首入项目

华润首入项目

一线城市

上海

上海虹桥天街

2016

上海华润时代广场

1999

北京

北京长楹天街

2014

北京清河万象汇

2011

深圳

-

深圳万象城

2004

广州

广州广府天街

(规划)

黄埔新溪村旧改

(规划)

新一线城市

成都

成都三千集天街

2010

成都万象城

2012

杭州

杭州金沙天街

2015

杭州万象城

2010

重庆

重庆北城天街

2003

重庆万象城

2014

西安

西安大兴星悦荟

2014

西安西咸万象城

2017

苏州

苏州狮山天街

2017

苏州吴江万象汇

2019

武汉

武汉江宸天街

2021

武汉万象城

2022

南京

南京*合六**天街

2019

南京桥北万象汇

2021

天津

天津梅江天街

(规划)

天津万象城

2019

郑州

郑州金水天街

(规划)

郑州万象城

2014

长沙

长沙洋湖天街

2021

长沙星沙万象汇

2015

东莞

东莞TOD天街

(规划)

东莞松山湖万象汇

2022

佛山

-

-

青岛

青岛胶州天街

2022

青岛万象城

2015

宁波

宁波鄞州天街

2022

宁波余姚五彩城

2014

沈阳

沈阳浑南天街

2022

沈阳万象城

2011

除去华润的大本营——深圳, 在对其余高线城市的覆盖度上,龙湖与华润几乎难分伯仲 ,只是总体开业时间稍晚一些。这与龙湖直至2016,才将商业运营定为集团主航道之一加速扩张有关。

照此发展速度, 龙湖在所有一线以及新一线城市实现“大满贯”, 也只是时间问题。

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广州广府天街效果图 | 来源:网络

这样的布局落子,与龙湖集团的考核指挥棒,关联密切。

龙湖内部有一套城市分类逻辑:一类自然是北上广深,二类包括了十多个经济发达、消费活跃的城市,都属于值得积极拓展的;而排名靠后的则被归类为“机会型城市”。

通常而言,龙湖会严格按照资本回报率的要求,审视新项目的投资决策——要求 开业第3年的NPI/COST指标达到6%

对于优质城市、优质地段的投资机会,这一刻度要求可以适当下调 ,来加大布局核心区的筹码;而对于不那么热门的城市,既然要承担更大的风险,那么集团期待的回报也就更高。

事实上,二线及以下城市尽管地价不高,但收入的天花板也较低,很难达到在6%基础上进一步上浮的资本回报率。其带来的必然结果,就是 高能级城市在投拓决策中,更为吃香。

一年收租高达383亿,一年收租160亿

北京长楹天街|来源:龙湖官方

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上海闵行天街|来源:龙湖官方

另外值得一提的是,从 长沙洋湖天街 (龙湖+中海+富力)、 武汉江宸天街 (龙湖+葛洲坝),到 广州广府天街 (龙湖+金地)、 东莞TOD天街 (龙湖+金地), “合作”成为了近些年龙湖拓展新城市的法宝。

这样灵活的策略无疑更有利于其规模化的扩张,而与 深耕当地多年的开发商合作绑定 的模式,也能够给龙湖在这些 首次进入的城市 ,带来更多安全系数。

一城多街 加速加码

在有限的城市选择中,如何实现规模化的扩张,龙湖的策略是: 聚焦+深耕

简单做个对比,上文提到的华润的66个项目,分布在了41个城市;而龙湖的61个项目,集中在13个城市!折算下来,每座城市平均有4.7个龙湖已开业项目。

而事实上,不独“龙兴之地”重庆开出了15个项目, 龙湖共计在5座城市开出了5个及以上的商场,分别是—— 重庆、成都、北京、杭州、上海

而根据龙湖的开业计划, 它们中的每一个,今年都将至少再新开一座商场。

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在这些重点城市,龙湖不仅“布的多”,而且“铺得快”。 感受过2016-2018年龙湖全国疯狂抢地的朋友们,对此一定深有感触。

举个例子,自2017年7月龙湖*合六**G16地块被龙湖以15.3亿竞得,并在两年后开出南京“首街”——*合六**天街之后, 迄今不到5年时间,龙湖已在南京先后布局5个项目,并开出了其中4个

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南京*合六**天街|来源:龙湖官方

同样的故事出现在武汉,继首个项目江宸天街在2021年6月开业后,今年又将开出武汉白沙天街A馆和B馆,而于 今年1月19日开工,计划2024年开业的新荣天街,是龙湖在武汉的第7座天街!

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武汉江宸天街|来源:网络

开发项目大刀阔斧的同时,轻资产业务也在加速。自2021年3月宣布全面启动轻资产模式至今,龙湖一年时间已经拓展了超过10个项目。

刚刚承接的 上海杨浦字节跳动商业项目 ,是龙湖上海 “第七子” ,也是其首次进军上海内环。

而由九堡国芳百货改造的 “杭州国芳天街” ,将成为龙湖在 杭州的第11个项目!

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杭州国芳天街效果图 | 来源:浙江龙湖

城市深耕的策略,不仅是源于对目标城市的看好,背后 同样离不开投资刻度的指挥棒。

在做新项目测算时,已有开业项目的城市公司, 可以根据区域内已有人手,来减少新项目人员及管理费预算, 从而在同样的收入水平下更容易达到6%的投资刻度要求。

翻译过来,相较于开拓一个新城市,需要满编配置团队; 这些成熟城市在投资决策机制中,占有“低运营成本”的先手优势。

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重庆金沙天街 | 来源:沙坪坝区政府

这种平台化的打法还在不断被加强。

去年,龙湖从华东区域启动 “招商区域平台化” 试点——由区域平台负责下辖各个项目品牌的洽谈、签约,项目上仅留有招商负责人1人,旨在充分整合资源,将人效进一步提升。

从试点的杭州片区来看,全年新开2个项目——江东天街、丁桥天街。 全市总计7个项目、77万平米商业建筑面积,年末实现了98.55%的总体出租率, 业绩斐然。

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充满活力与潜力的城市选择+城市深耕积累的品牌朋友圈,是人员整合的前提;而高效集约的人力资源,又反哺了项目的经营回报水平和新项目的拓展能力。

龙湖智创生活的港股招股书中披露, 其商业运营及物业管理服务板块,截至2021年9月底的毛利率为35.3% ,不但远高于住宅业务,同比2019年度29.6%的毛利率水平,也有了明显提升。

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杭州丁桥天街|来源:网络

小结与展望

根据龙湖集团2021年业绩公告披露的数据,截至2021年底,龙湖已开业商场建筑面积为594万平米(含车位总建筑面积为749万平米), 整体出租率为97.2%,全年商场租金收入81.5亿元。

2021年,龙湖所有商场实现销售额467亿元,同比增长53%;全年平均日客流209万人次,同比增长38%。

分项目数据来看, 北京和上海这2座一线城市,以19.5%的面积占比,贡献了23.6%的租金收入。

如果算上 成都、杭州、重庆 这仨“新一线城市TOP3”,则是以44个项目、 72.3%的面积占比,贡献了79.1%的收入。

高线城市的收益贡献效率,是对龙湖城市策略的最好回应。

业绩发布会上的另一个消息是,龙湖目前在手 商业项目总数超过120个,分布于31座高潜力城市。

当更多城市拥有5个、甚至10个以上的天街;

当布局城市从13个扩张到31个;

当龙湖完成一线和新一线城市布局大满贯;

其现有的强回报导向逻辑是否能支撑扩张目标的实现?

而眼下的优秀业绩,又是否能够实现与规模等量的放大?

新任CEO陈序平在发布会的讲话,或许透露着玄机——

“不管六大主航道还是创新业务,都要回归到 生意逻辑 ,回到现金流和利润上的逻辑。”

——THE END——