全球管理咨询公司埃森哲在日前最新发布的《中国能源互联网商业生态展望》报告预测，到2020年中国能源互联网的总市场规模将超过9400亿美元，约占当年GDP的7%。那能源互联网到底是什么？该如何定位？
能源互联网被视为国家“互联网+”战略的重要组成部分，受到了社会广泛关注。学界、产业界、投资界纷纷从不同角度提出了对我国能源互联网的认识和发展思路。当前，对能源互联网的理解有一种倾向，将能源互联网等同于电力互联网或分布式电力互联网。
笔者认为，能源互联网不是简单的能源+互联网，更不应是单纯的“电力+互联网”，而是要在深刻理解“互联网+”的本质和充分认识能源问题基础上，站在更高层面，以更广角度去思考。
一“互联网+”到底是个什么鬼？
当我们看到滴滴快车冲击了出租车产业，京东、天猫抗衡了实体商业，雷布斯的小米异军突起，各类App层出不穷的时候，似乎感觉到了一股强大的力量正在冲击我们的传统思维、传统商业模式和传统产业！这股强大的力量就是“互联网”及“互联网思维”。
互联网本质上解决了一个问题，那就是效率问题！所谓互联网思维，实际上是基于“解决效率问题”的本质衍生出来的思维方式。用户思维是提升了产品功能性和用户体验效率，迭代思维提升了产品更新效率，简约思维提升了核心功能使用效率，平台思维提升了参与各方衔接效率，跨界思维实际上就是高效率整合低效率！互联网的打法正是基于这种思维模式，通过降维打击，夺取市场，实现独大。腾讯游戏打败任天堂是打掉了游戏硬件的维度，小米电视打击夏普、康佳打掉的是高毛利维度，360超越瑞星、江民打掉的是收费维度！如若再放眼O2O、P2P、B2B等商业模式，更是如此。
二电能是中心环节，但可以完全代表能源吗？
一方面从能源内涵来看。“能源是可以直接或经转换提供人类所需的光、热、动力等任一形式能量的载能体资源（出自《百科全书》）。可分为一次能源和二次能源（一次能源转化而成）。电能只是二次能源的一种形式。只从电能角度的部分概念不能囊括能源互联网的大概念。
二是从能源供应链来看。如果构造从端到端的能源供应系统，其过程应是一次能源—传输—终端用户以及一次能源—二次能源—传输—终端用户两类形式。单纯把二次能源中的电能供需链加以互联网改造，不全面，即便是未来电能替代，也有一次向二次转化的问题。
三是从具体我国能源结构来看。从赋存结构来看，我国的能源资源显著特点是“富煤、贫油、少气、风光好”。煤炭和风、光等一次能源相对丰富。从消费结构来看，煤炭占能源消费总量的66%，石油17.5%，天然气5.6%，水力8.1%，核能1%、风能1.9%、太阳能0.48%（出自2014年BP能源统计）。根据国务院能源发展战略行动计划相关研究，到2050年煤炭在我国一次能源消费结构中的比重在50%左右，届时新能源也将占到半壁江山。如果将常规一次能源割裂出去也不符合我国能源实际。
三能源互联网究竟应该怎么定位？
笔者认为，能源互联网，本质上是通过互联网手段和思维，解决能源产业整体效率问题（具体包括生产效率、传递效率、使用效率、转化效率等等）。既要包含二次能源，也要兼顾一次能源，既要考虑新能源，也必须融合常规能源。
因此对能源互联网的理解是：运用互联网和电力电子技术，通过整合多类型能源的产、转（一次转二次、能源形式间转化）、输、储、配、用各环节，对环节中信息流、能量流（或物流）、资金流进行优化和重构（双向），增强能源价值创造环节（产、消）功能和体验，提高能源价值传递环节（输、储、配）效率，构建高效、绿色、智能能源产业的一套体系。
这一理解，首先立足各类能源，强调互联网思维在各类能源资源配置中的优化和集成作用，而非美国未来科学家里夫金在《第三次工业革命》一书中理解的“可再生能源”；其次，是真正的“端到端”的能源供应链（或需求链）的效率优化提升，而并非从二次能源的电力为发源点；其三，强调了多能互补、产消一体、逆向重构，即能源的不同形式间相互转化；最后，揭示了互联网的价值本质，即增强产消环节功能和体验，减少传递环节的效率浪费。
四未来能源互联网的五大特征！
按照这一思路，能源互联网应具有以下五个显著特点：
一是需求导向（互联网思维之用户思维）。一方面是我们能源的生产要根据实际的需求来确定，避免盲目的能源生产扩张（尤其对当前能源过剩很有意义）；另一方面，从用户对能源消费使用的便捷性、经济性、稳定性出发，通过技术手段，提升需求侧的用能功能与体验。还一方面，随着能源互联网中可再生能源、分布式电源以及电动汽车的大规模接入，使得电力系统呈现出较强的双侧随机性。需求侧能源消费管理和能源输出其实也是一种需求！这是未来能源互联网中重要的可调控资源。应该说，在未来的能源互联网时代，伴随能源真正回归商品属性，尤其是完全市场化后，有谁很好地满足用户需求，解决了用户痛点，从而抓住终端用户，谁就占据了能源产业主导权，这一点非常符合近来互联网领域的一个流行观点，就是从供应链向需求链的转化！
二是多能融合（互联网思维之整合（共享）思维）。实际是考虑到我们不同能源形式的高效协同，比如太阳能、核能、风能（制氢）与煤基多联产的耦合。在煤基多联产中，需要大量的氢气参与化学合成。而核电、太阳能、风能则可以通过电解水、热化学循环分解水、核能高温热裂解等多种方式获得氢气，实现清洁能源的就地利用，从而避开清洁能源并网的难题。再如，太阳能、风能等新能源发电，由于其受光照、风速、风向等自然条件的影响，存在稳定性可靠性差的弊端，通过常规能源调节从而“消峰填谷”，辅以储能技术的发展，实现能源的稳定可持续供应。
三是能源泛在（互联网思维之流量思维与社会化思维）。今后伴随光伏、风电等新能源的发展，以及储能技术、电动汽车（可简单理解为移动储能设备和电源）的发展，不仅常规能源分布广泛，新能源和各类能源存在形式也将变得异常广泛，人人都是能源提供者和消费者（产消一体化），都可以参与到能源的产业链中来（能源互联网概念中的双向重构）。从长尾理论出发，如此泛在的能源存在，给运用流量思维和社会化思维将边际成本打到趋零的商业模式带来了无限的想象空间。
四是供应链线上线下一体多元化（互联网思维之平台思维）。能源实际也是一种商品，其供应链从传统的线下单一点对点，向线上多需求、多来源的转变，是未来能源互联网的一大显著特点。首先拿常规一次能源来说，近两年，伴随互联网的春风，找煤网、易煤网、气头网、麦安集等煤炭、天然气等资源的垂直B2B的电子商务平台在诞生，这类平台旨在打造集信息流、物流、资金流为一体的“能源资源淘宝”；另外，围绕能源供应链环节，尤其是在能源传递上，又涌现出像56快车（APP）这样的大宗能源商品的运输线上线下一体化平台，提高了物流效率、降低了成本。相信在今后伴随能源互联网的不断深入，不仅一次能源供应链的互联网改造更加充分，“电能淘宝”，或多种能源形式的供应链互联网化将会逐步实现。
五是服务体验（互联网思维之极致思维，服务即营销）。互联网讲究的是打造让用户尖叫的产品，实际在能源互联网领域，能源的属性不易改变，只有改变能源生态链上的配套服务，才能给用户极致的体验。比如，在常规能源领域，基于对用户使用煤炭资源的用途，利用互联网技术和思维，按其最满意的发热量、灰分、硫分进行寻缘并配煤销售（有点像众筹），服务其能源资源的再加工和转化。再比如从二次能源电能角度，基于高度信息化的基础设施，以及大数据分析技术，售电企业可以针对不同电力消费群体的用能习惯进行分析，来制定针对不同消费群体的个性化用电服务模式，同时用户也将有更多的用电模式选择。
以上是笔者从互联网思维和能源属性出发，阐述了对能源互联网的一些认识。但毕竟能源互联网是一个新鲜事物，各界人士、各专业领域从各自角度阐述其对能源互联网的认识，实际是有助于这一概念的更加明晰，有助于国家相关政策的制定，也有助于未来我国能源互联网产业的发展。希望更多的人能够关心能源互联网，毕竟，明天的你可能就是能源互联网的改造者和受益者!
（作者单位：中国煤炭工业协会咨询中心 左前明）
（来源：中国煤炭市场网）
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