俗话说“机不可失，时不再来”（五代·安重荣《上石敬瑭表》）。做任何事，都有最佳时机。时机抓住了，就事倍功半；计划做好了，就有备无患。

《毛*东泽**选集》（第三卷），收录了毛*东泽**1943年10月1日为*共中**中央写的对*党**内的指示《开展根据地的减租、生产和拥政爱*运民**动》。文章充分体现了毛*东泽**如何抓时机，做计划，组织动员*党**政军民开展大生产运动。

《开展根据地的减租、生产和拥政爱*运民**动》毛*东泽**1943.10.1

01 从问题入手

毛*东泽**认为，写文章要言之有物，有的放矢，写明错误和问题是什么 。说清了问题，才能对号入座，才知如何改正。

本篇文章，毛*东泽**就直接点明大生产运动中出现的种种错误：

• 不注重发展经济，片面在开支问题上打算盘。
• 不注重开展群众生产运动，片面地以少数经济机关组织少数人从事生产。
• 不知全力帮助群众发展生产，只知向群众要粮要款。
• 认为*产党共**员为革命事业从事家庭生产和个人业余生产是不光荣不道德的。
• 说陕甘宁农业劳动英雄模范劳动方法不能在某些根据地推行。
• 不在生产运动中实行*长首**负责，只知把生产任务推给建设厅长、供给部长、总务处长。

02 明确中心任务

1943年秋，摆在毛*东泽**面前的困难很多：日寇的集中围剿，国民*党**的经济*锁封**和军事进攻，抗日根据地内民众负担日重、经济困难、财政收支艰难......

困难虽多，但总有一个是“提纲挈领”的 。相对外因，内因是根本。在诸多内部因素中，发展生产是根本。“县区*党**政工作人员在财政经济问题上，应以百分之九十的精力帮助农民增加生产，然后以百分之十的精力从农民取得税收”。

要完成“大生产运动”这个中心任务，就必须调动*党**政军民男女老幼全体的积极性 。调动积极性，有两个措施，也就是文章标题中的“减租”和“拥政爱*运民**动” 。

减租，以调动农民群众从事大规模生产的积极性；拥政爱民，以增进军民生产的强大合力。

拥政爱民公约

03 抓时机——做减租

秋天，是组织发动农民反封建地主的关键时机 。俄国的十月革命、毛*东泽**的秋收起义、本文所做指示都是在秋天。

秋天，是收获的时节。农民受地主剥削，眼看收而无获，秋冬难熬，压迫到了爆发临界值。 干柴一堆，只缺星火一点 。 收获的时节就是组织发动农民的最佳时节。

毛*东泽**自然懂得这个道理。所以，要在此时强调检查和督促各地彻底落实减租。减租也是农民此时最期盼的政策。

此时如不做，或做不好，农民期望将落空，*党**政策优势无法体现，农民利益受损，怨恨四起，必将打击其参与生产和抗战的积极性，最终影响民族抗日战争。

秋收已到，各根据地的领导机关必须责成各级*党**政机关检查减租政策的实行情况。凡未认真实行减租的，必须于今年一律减租。减而不彻底的，必须于今年彻底减租。

04 抓时机——做计划（部署）

实施一件事需要时机。计划，部署一件事也需要时机 。

一年之计在于春。传统农业生产的关键时机就是春天。

春天要抓春耕，但部署春耕的工作，却是在秋天。秋天有收获，春耕才有动力 。

今秋如能检查减租政策的实施程度，并实行彻底减租，就能发扬农民群众的积极性，加强明年的对敌斗争，推动明年的生产运动。

正月，也是大生产战前动员的最佳时机。 正月既是农闲期，也是农村走村串门，联络感情的好时节。

去年已过，今年刚开始，正是总结教训，提出计划的好时机。

每年正月普遍举行一次，再三再四地宣读拥政爱民公约和拥军优抗公约，再三再四地将各根据地曾经发生的*队军**欺压*党**政民和*党**政民关心*队军**不足的缺点错误，实行公开的群众性的自我批评（各方面只批评自己，不批评对方），而彻底改正之（《开展根据地的减租、生产和拥政爱*运民**动》）

我们大多都停留在“具体实施”时要抓住时机，却常忽略“计划部署”也要抓住时机。能否抓住后者，往往是你比别人把握更多的确定性，提高成功几率的关键 。

05 组织群众做家庭计划

一个组织有组织的宏观计划。组织的计划要实施，必须分解到每个单元，甚至每个个体。如此，才能了解计划实施中可能遇到的问题，需要协调的资源，从而确保整体计划的实现。

实行按家计划，劳动互助（陕北称变工队，过去江西红色区域称耕田队或劳动互助社），奖励劳动英雄，举行生产竞赛，发展为群众服务的合作社。

毛*东泽**在部署大生产运动具体措施时，第一个就要求“按家计划”，即指导每个家庭做计划。

那时的农民被地主剥削压迫，加上农业生产资料匮乏，失去了农业生产的信心和积极性，养成了单打独斗，靠天吃饭，听天由命的观念。不做家庭计划，就无法保证中央整体计划的落实。

要打破群众“听天由命“’、“靠天吃饭”的观点，要克服它们，使老百姓了解加紧春耕增加生产的好处，“加紧春耕、不愁吃穿”、“加紧春耕，不愁饥寒”、“棉花种好，冬穿新袄”……等要成为春耕动员的口号，使群众了解加紧春耕，增加生产，不仅与切身利益有关，也是为了坚持抗战，以此来提高群众的生产积极性。——《淮北公署关于加紧春耕运动努力生产的指示信》1942年

首先是干部带头，一级带着一级干。

1943年11月28日的《淮北苏皖边区行政公署关于冬季工作的指示》规定， 正副县长、各区长要自己帮助1户订立生产计划。

乡、村干部带头，根据自家牲口、农具、劳动力的情况，制订自家的计划 。制定家庭计划时， 邀请本庄的积极分子旁听 ，使他们了解计划的好处。积极分子第二天同样制订生产计划，并 邀请周围的群众参加 ，了解了生产计划的订立办法。

其次是政策保障，典型宣传引领示范。

泗南县陈圩乡规定， 没有制订生产计划的不发麦种 ，在发放小本*款贷**时也强调生产计划。 宣传陕甘宁劳动模范吴满有及本地劳动模范吴子品 领导群众生产的事例。

各农户要订明年生产计划，广泛的向群众宣传，大家有计划的增加生产，以农救小组及行政居民代表组为单位，大家讨论怎样增加生产一成，今年种多少麦，每亩上多少粪，明年要锄几次，要种多少大小秫秫、多少棉花，要多喂几口猪几只鸡，今冬要纺多少纱，织多少布，栽几棵树等，都要详细计划，先从干部本身做起，并帮助他的兄弟姊妹邻人来计划推动各户。——《淮北苏皖边区行政公署关于彻底完成冬耕工作的紧急指示》1943年10月17日

06 利民政策不是恩赐，是赢得民众的*器武**

减租是农民的群众斗争，*党**的指示和政府的法令是领导和帮助这个群众斗争，而不是给群众以恩赐。凡不发动群众积极性的恩赐减租，是不正确的，其结果是不巩固的。

减租，既有保障和调动地主、农民参加抗战的*战统**意义，也有带领农民反抗封建剥削的民主革命意义。

如站在农民之上考虑“减租”政策，则会将其看做是当政者的“恩赐”。毕竟，直接获利的是农民，政府甚至还有少许损失。

如站在农民之中考虑“减租”政策，则会将其看做是当政者的“义务” 。因为，你要代表农民利益。农民利益之保障，就是*党**的利益之保障。

现在根据地已经缩小，我*党**在根据地内细心地认真地彻底地争取群众、和群众同生死共存亡的任务，较之过去六年有更加迫切的意义。

1945年8月，边区群众庆祝减租减息

07 “自我批评”是不断改进工作的良方

大规模生产运动是*党**政军民全体参与的运动，必须开展拥政爱民和拥军优抗运动，增加*党**政军和民众的融合。

这项工作虽庞大而复杂，但有一个 最简单有效的方法——在*党**政军内开展自我批评 （ 只批评自己，不批评别人）。

批评与自我批评是马列主义的基本方法，其中尤以“自我批评”为主 。这是无产阶级队伍一直保持先进性的法宝。自我批评的参与者是*党**委、政府和*队军**，而不是民众。 革命年代，*队军**要先做自我批评。和平建设年代，*党**委要先做自我批评 。

首先从*队军**做起，然后是*党**政，双方都作自我批评。要把*队军**同人民打成一片的作风传开来、传下去，这是无产阶级*队军**同资产阶级*队军**的根本区别。我们拥护人民，为人民打敌人，对人民讲王道，采取自我批评态度，反对军阀主义倾向。我们的*器武**就是批评与自我批评，干部间，官兵间，军民间，将问题摆出来，开展批评与自我批评，就可以把错误的东西清除掉，就能真正地团结了。——《切实执行十大政策》1943.10.14

08 小结

1.得民心者得天下。政策是得民心的有力“*器武**”。 所以，“民之所盼”就是“政之所向”。

好的政策，必定是维护民众利益的。贯彻落实才能得民心。各级*党**委政府不能将其视为“恩赐”，不能用施舍的心态对待政策的落实。例如，疫情期间稳经济的一揽子措施，是*党**领导人民群众与疫情斗争的“*器武**”。

不能将疫情与民众的矛盾，演变成*党**委政府的政策与民众的矛盾。要知道，越是困难时期，越是体现中国*产党共**领导作用，团结和赢得民众的最佳时期。

2.机会对每个组织和个人都是均等的，只是看谁能抓住 。

抓机遇，既要抓住具体实施的机会，也要抓住计划部署的机会。一步先，步步先。这就是先发优势。当然，前提是掌握规律，依照规律，充分谋划。正所谓“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。

3.马克思主义哲学认为：事物的发展是前进性和曲折性的统一，存在 “否定之否定”规律 。运用到*党**的组织建设中，就是 “批评与自我批评”的基本方法 。

没有“否定”和“自我批评”，就找不到工作的短板，找不到前进的方向，也就无法推动工作的进步。中国*产党共**一路走来，不断能够自我调整，自我纠错，法宝就是“批评和自我批评”。

一个组织是这样，一个人是这样，一个企业的产品也是这样。产品要不断迭代升级才能生命力。产品的迭代升级就是建立在查找、修补产品缺点基础上，也是“否定之否定规律”在市场经济中的具体运用。

按照事物发展“否定之否定”的规律。我们自己、我们的团队也可以尝试多开展“自我批评”，我们的产品也多开展“否定”评估。 组织、个人和产品的进步就在眼前 ！

对工作要有谦逊的态度，要认识到自己的不足，不要得浮肿病，不要以为自己是*长首**就了不得，要自觉不足。要同他人交换意见，诚意地听取对方的意见。要经常想到自己有缺点，有错误，有不足，这样才能有进步。——《切实执行十大政策》1943.10.14

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