评价事物的好与坏，首先得有标准，没有标准的评判，似乎意义不大，难以服众。在政府层面，河北省有关于优秀住宅小区和绿色建筑的官方评价标准，我们在这，只在自身感受上做个探讨。
对一个开发商的产品，也就是楼盘来说，是价格低算好、规模大算好、户型好算好、还是物业管理安全舒心算好？每个人都有自己的评价。
但多数人还是会综合考虑，既要位置好，价格也合适，物业管理上既讲规矩，也比较人性化，整体感觉很舒服，这就是好。客观地说，长期以来，在将“按时交房”作为至高标准而不是底线思维的保定消费者来说，如果能在保定遇到这样一个小区，算是运气很不错了。
但是，除此之外，有一个很多人没有意识到，但是在我看来非常重要的指标，是消费者购房时最该考虑的因素，其重要程度远远高于上述标准。也正是对这个指标的认识不清，或者说不具备深入认识的能力和条件，才导致很多消费者在购房时“入坑”，甚至血本无归。
这个标准，通俗一点说叫诚信，具体一点说叫“公司人格”+“宣传兑现度”。
无论是碧桂园、恒大这样的一线房企，还是保定这样城市的地方开发商，民营企业的公司人格都和老板的人格思维高度趋同。为了公司愿景得以实现，必然会形成以老板人格思维为核心的、能够很好落实老板意图的组织架构和四梁八柱，形成或集中、紧凑、高效，或不那么集中、紧凑高效的公司人格，推动公司朝着既定目标前进。
拿华中和卓正这两家在保定普遍评价不错的公司来说，无论是做古建筑出身的华中赵总，还是做建筑出身的卓正辛总，在业务上都不是半路出家，可以说，他们对产品质量本身具有较高把控能力，如果不是刻意为之或被人蒙蔽，建筑质量都应该不错。
在社会评价层面，这两位老板个人几乎没有恶名，为人正派，无论在官方还是民间，多年以来口碑不错。当然，他们的企业肯定也遇到过各类问题，主要看对待问题的态度和如何处理问题。如果消费者确实有问题没有很好解决，我建议可以直接找老板，无论通过何种形式，要让老板知道。
关于“宣传兑现度”，是一个需要回溯多年的问题。
卓正在保定从盛景园开始，从东方家园到丽景蓝湾，口碑逐渐积累了起来。尤其是丽景蓝湾B区，成为了当年的标杆大盘，保定人的小区里没有过那么大的人工湖，还有一窝黑天鹅为其代言。我一度怀疑过，这么大的人工水面，会不会干涸、发臭、管理不善，结果证明是我多虑，水乡出身的老板手到擒来。直至后来C区落成，可以说，成为了保定品质最高的商业住宅小区。
多年来一直关注保定城建发展，与业内专业人士交流频繁，我发现，卓正产品的宣传兑现度，大概有90%，甚至还要高一些，也就是在产品销售期所宣传和承诺的，大部分能在产品交付时兑现。我印象中能想起来的第一个提前交房的项目也是卓正。
目前的卓正上东区，我去过售楼部，没有去过已经交房的小区，区位优势明显，但对产品无法做过多评价。去过位于神农大观园西侧的颐和雅园，从建筑形式和生活方式设定上，非常像绿城的桃李春风，完工的部分呈现的效果非常好，也许是尚未全部建成的原因，我认为他内部路网配套品质不高。综合考虑临近雄安的区位优势，以及作为保定2020至2035规划中，城市创新轴和安定轴交叉的漕河片区，我个人认为，就目前所见项目而言，颐和雅园将是今后5年内，保定主城区及其周边最有价值的房地产项目。
那么华中和卓正相比如何？我个人认为，从假日花园、假日山水园到假日雅典城，华中宣传策划的概念和场景，给消费者的预期非常高，甚至高于卓正。但是其产品的宣传兑现度要低一些，大概有70到80%？尤其是小区环境和绿化方面，这一点，相信住在假日山水园的业主很有体会。
然而，这并不影响华中每个楼盘的开盘热销，也不影响他每个楼盘的几乎必然的升值，即便在当前的房地产形势下，华中的产品，仍然是主城区最高房价。国宅华府在市场高点1.3万左右销售，目前市场环境下仍可以在1.6万左右成交；尚玉园，并非中翔地产兰溪九章那样的科技被动房，最高价却已达到2万每平米，而且销售乐观。房价高虽然和土地成交价有关系，如果我没记错的话，国宅华府和尚玉园，应该都是当时的地王，但是这和以下这个因素关系很大。
我认为，除去区位好这一因素，华中楼盘被市场认可，和华中地产长期以来给人的“规范性”关系很大，这种规范性是长期积累的，已经成为他品牌的一个重要特质。从施工、交房、到物业，甚至员工的工作服，华中给人的感觉一直很规范，这种规范，从老板个人形象和谈吐，到物业保洁员对待业主的态度上都能看到。第一印象，华中的人都是比较规矩老实的人。我认为其背后自有成体系的企业文化，但我不清楚这种文化具体是如何落实的。我有朋友住在华中的小区，他说不上来华中有多好，但是感觉很舒服。
作为一家保定本地房企，在多年来保定这种不规范的房地产市场环境下，能给人高预期的概念和规范性的印象，突出重围也不算意外。
今天拿卓正、华中这两家企业做比较，纯粹是个人观点，并非吹捧谁、批评谁，只是感觉他们是保定房地产在特定发展时期中，比较有品质的代表。2020年下半年以来，保定提出建设品质生活之城，尤其在城市建设方面，我们看到了政府层面的态度和力度，违建拆除、道路建设、公园建设、老旧小区改造，确实看到了不同往年的新景象，看到了希望。保定房地产在经历了2019年到2020年的一轮洗礼后，迎来了“京雄保一体化”发展的重要时刻，也迎来了来自央企和一线房企的挑战。个人认为，近三年将是保定房地产行业的历史性时刻，用个时髦词来说——多年未有之大变局。
最后，希望保定消费者在购房前，多考虑一下公司人格和宣传兑现度，提前了解一下公司老板的为人，多去看看这家开发商之前开发的项目如何，基本就能避免入坑。作为保定人，我很狭隘地希望，像卓正和华中这样有代表性的本地房企能够生存下来，发展下去，但对于消费者来说，住上好房子是最重要的，不管这房子是谁开发的。
当然，作为保定人，我们希望不仅在房地产领域，而是在事关品质生活之城建设的医疗、教育等多个民生领域，也有足够好的“企业人格”和“宣传兑现率”。