11月10日，中原油田召开钻采社区服务中心成立大会，对社区服务单位进行专业化重组，整合组建钻井、采油社区服务中心，组建钻采社区服务中心。新单位如何构成，业务机构及人员如何调整，怎样确保平稳运行呢？
社区服务单位专业化重组实施方案
一、业务机构调整
整合钻井、采油社区管理中心，组建钻采社区服务中心。新成立的社区服务中心主要负责离退休管理；做好移交期间的社区管理与服务工作；按照油田“四供一业”分离移交办公室要求，配合协调做好小区维修改造工作；做好人力资源输出管理工作。
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二、调整后机构设置
1.机关职能科室设置
社区服务中心机关6个职能科室设置数量不变、名称不变、职责不变，以建制合并方式进行重组。
2.直属单位设置
社区服务中心现27个居民管理区更名为居民服务区。其中：钻采社区服务中心设置12个居民服务区。
三、人员调整
1.以2018年9月30日在册人员为基点，按照“人随业务走”的原则划转到相应单位。
2.涉及调整的机关职能科室和机关直属单位现有人员按机构建制合并，暂不明确定员，人员实行只出不进。2019年，根据管理需要，编制“三定”方案。
3.涉及调整的机关职能科室及单位的负责人，由各单位领导班子研究，按规定程序采取组织聘任或公开选拔的方式确定，其他现职科级干部岗位职级暂保持不变。
4.社区服务中心再就业人员划归物业服务中心管理。
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四、资产划分
以2018年9月30日账面资产为准，涉及整合单位资产随业务进行划转，低值易耗品、劳动保护用品及个人办公用品等随人员一并划转。
五、办公地点
钻采社区服务中心机关设在原采油社区管理中心办公楼。