知道澎湃新闻，也是一个月内的事情。我在用腾讯新闻客户端的时候，注意到里面有的新闻，被添加了内容出处"澎湃新闻"，链接上了网址。
对于这样一个突然冒出来的新闻媒体，我当时就充满了好奇。不用上百度，我就预估了这么几种可能：
第一，针对时政新闻的引用，敢直接点名说引用“澎湃”，说明它背景不凡，至少是国有媒体的背景。
第二，引用的时候带上网址，是在强推网站，说明该媒体上线时间不长。
在好奇中，还是等到了很多和我一样好奇人的解答，终于搞清楚了，澎湃新闻果然是新上线的新闻媒体。而且，是一个重量级的产品。它出自上海报业集团改革后的第一个成果。上线时间是2014年7月22日。原来，是昨天才上线！
上海报业的改革我是知道的。我是一个长期的报纸阅读者，上海新闻晚报和今日早报，都曾经是我的阅读对象。在2013年下半年的改革中，这两份重量级的报纸被停刊，只留下新民晚报。
停刊出自于无奈。这些年来，看报纸的人越来越少，传统媒体的广告收入大受冲击，媒体人大抵活得都像只狗（网络语）。这是一个迷失的群体，曾经的强势话语地位被互联网媒体革了命。年轻人再也不看报纸，传统媒体失去了话语权。
传统媒体是不心甘的。在互联网上，大量的新闻内容不是没人阅读，而是阅读的人更多了。特别是移动互联网的高速发展，新闻内容的传播更加快速。相当多的内容，其实还是来自于传统媒体。传统媒体不是丧失了原创内容的生产权，而是丧失了互联网浪潮下的内容分发权。
这次上海报业集团重磅推出的“澎湃新闻”，我并不看好。理由并不复杂，阐述如下：
首先，澎湃新闻是作为新闻中的互联网产品来运作的。这个定位本身就有些问题。
按照澎湃新闻的说法，要做专注时政与思想的互联网平台，内容专注于原创、精品。让做内容的，和做产品的搞在一起，这个问题不是一般的大。在很多时候，内容和产品是无法互补的，内容倾向于深度，而产品倾向于流向。深度和流量是一对矛盾。所以，到后来，必定出现一个局面，内容从属于产品，澎湃新闻失去它出发时的定位。
看了下澎湃新闻的web网站，可以把它归纳到自媒体性质的原创新闻网站。类似的网站早已经有之，比如福布斯中文网，操作模式也是比较成熟。要说是互联网产品，顶多是和新民晚报、大申网这样的传统门户型新闻媒体有所区别。首页大幅精简，以瀑布流的形式，来展示内容；重视新闻内容的评论UGC；拉拢一批有质量的高产作家来做专栏；找一批评论家来做内容。
这款互联网新闻产品，要走的路子，无外乎如此。现在的科技博客都这么干，这种玩法无新意。就连浙报传媒投资的虎嗅网，也这么在玩。而且虎嗅玩得风生水起，比起澎湃这种定位于严肃思想的产品，优势怕要大得多。
第二，澎湃新闻的致命伤不在于新闻产品的表现形态，而在于上海整体的媒体氛围，是否能支撑起澎湃新闻的定位。这让人怀疑。
聚焦于时政与思想领域，这个定位非常好，有很大的市场。问题在于，上海的新闻界是否有广东新闻界开思想之先河的风气，还是很值得怀疑的。这无关于产品，而是与新闻本身密切相关。
让我们一起来欣赏一下澎湃新闻ｃｅｏ的发刊词（部分）
中肯地说，复旦的新闻派系，难以支撑一种叫思想和格局的东西。上海本地人缺少眼观天下的视野，外来人才也容易被小资情调中和。整个上海的风气，以利己、务实、秩序为主。它在全国新闻界，能发出的声音是有限的，特别是在思想领域。这本来就不是上海的强项。（好吧，请原谅我说的这么直白。）
广东的南方报系在思想领域已经走在了前列，得益于广东开放开明的思想，南方报系的口碑和质量都是领先的。上海媒体人是否有这个勇气，和这份担当，去做一个开创新闻评论之先河的东西，让人不禁打上一个大大的问号。
没有特色的新闻内容，必定会淹没在信息泛滥的新闻世界里。各种新闻客户端的刷屏程度之快，怕是做精品内容的澎湃新闻，不得不面临的严峻挑战。
第三，澎湃新闻的盈利模式让人打上问号。
互联网新闻的盈利模式，通常也是来自于几个固定的收入。广告、线下赞助、付费订阅、数据挖掘和工具。
比如第一财经周刊，它在年轻人中影响力就很好。不但有每周一期的杂志，还有移动段的付费订阅。杂志中的广告也以主流的汽车、银行、快消品为主。走精锐思想的澎湃新闻，所能吸引的广告主，和第一财经周刊不会有太大差异。唯一的问题是，这本杂志做了七年，主要是依托精品的财经内容和杂志印刷品来取得影响力，而澎湃新闻的摸索会多久能出成效呢？
第四，澎湃新闻的操刀团队也不太让人看好。据说团队是原今日早报的人马。常看报纸的应该知道，今日早报的报纸，本来做得就不是很好，历史也就十年的时间。想想看，一份做都市快报的快新闻团队，来操刀转型一份刻画思想的严肃新闻，这帮年轻人自己的知识储备和思想能力，是否准备好了吗？这本身就生疑。
好在上海报业集团的转型才刚刚开始。大手笔的投入可能还在后面，澎湃新闻也只是试水。具体效果如何，只能留待观察了。
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本文作者，周站长（个人微信公众平台 jrbbm2013 ），一个上海农产品电商创业者，长期以来活跃于上海互联网线下圈子。