4月4日，国资委官宣：中国安能建设集团正式列入央企名下！
经*党**中央、国务院批准，*警武**水电部队组建为国有企业后，使用“中国安能建设总公司”名称。目前，已完成公司制改制，更名为“中国安能建设集团有限公司”，列入国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责的企业名单，成为国资委监管的第97家中央企业。
安能建设位列88
最新央企名录
安能建设集团正式变身基建狂魔
根据*共中**中央印发的《深化*党**和国家机构改革方案》，*警武**部队不再领导管理*警武**黄金、森林、水电部队。按照先移交、后整编的方式，将*警武**黄金、森林、水电部队整体移交国家有关职能部门，官兵集体转业改编为非现役专业队伍。其中，*警武**水电部队转为非现役专业队伍后，充分利用原有的专业技术力量，承担水利水电工程建设任务，组建为国有企业，可继续使用中国安能建设总公司名称，由国务院国有资产监督管理委员会管理。
3月29日，“中国安能建设总公司”企业名称变更为“中国安能建设集团有限公司”，法定代表人由岳曦变更为周国平，注册资本由61000万元变更为500000万元，投资人由企业法人国家电网公司变更为机关法人国资委，企业类型由全民所有制变更为有限责任公司（国有独资）。身家一下子翻了好几倍！
周国平为中国安能建设集团董事长和总经理。公开资料显示，周国平曾任原*警武**水电指挥部政委等职务，*警武**少将警衔。2018年，周国平担任中国安能集团有限公司筹备组组长、临时*党**委书记。
周国平
这意味着中国安能建设集团从纯粹的国家职能部门正式演变为自负盈亏的现代管理企业。总之就是转行成为基建狂魔的一份子，迎接市场挑战！
安能建设，能否突出重围站稳脚跟？
基建领域虽说是万亿市场，但能分得大蛋糕的永远是那几家。2018年度7大建筑央企新签合同额高达8.3万亿！面对中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国电建、中国能建、五矿中冶这样强有力的竞争对手，安能建设凭什么站稳脚跟？
图源©中国安能建设集团有限公司
据了解，新的安能建设集团，主营业务将聚焦七大板块：军民融合发展、应急救援服务、自然灾害防治、基础工程建设、水环境治理、经营投资开发、海外安防保卫，走“差异化、多元化、特色化、协同化”之路。
而这七大板块，其他建筑央企或多或少均有所涉猎，尤其是基础工程建设、水环境治理以及经营投资开发。
关于军民融合，此前基建通发布《建筑央企重磅利好，定向批量发包建设项目，中建/中铁/铁建/中交/电建/能建齐签约》，6家建筑央企与东部战区海军签署军民融合发展战略合作框架协议，双方商定将按照资源共享、优势互补、共同发展、互利共赢的原则，在工程技术、建设管理、人才培养等方面展开合作，推进战区海军军事设施建设转型发展。
不过好在项目是定向发包。安能建设起点高，同是国资委的亲儿子，同等条件下，必定能雨露均沾。
应急救援服务、自然灾害防治、海外安防保卫，这三个领域相对来说是安能建设的长板！虽说市场体量不一定很大，但往深处广处拓展，一定大有可为！
注意！中国电建最大的对手出现了！
前身为*警武**水电部队的中国安能建设集团，不仅秉承着吃苦耐劳的优良传统与忠于职守的*队军**作风，还积攒了丰富的水利水电工程建设经验，参建过三峡工程、青藏铁路等超级工程，具有水利水电施工总承包特级资质。
简而言之，安能建设不但有钱有资历、还特能吃苦。
从业务与业绩上看，水电领域可与多年深耕水电领域、水环境治理节节攀升的中国电建直接正面杠！对于处在上升期的中国电建来说，这个对手不容小觑！
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群雄逐鹿的基建市场，安能建设集团将如何发挥自己的优势，塑造自己的核心竞争力，争取更多的订单、提升自己的经营造血能力？通哥将持续关注！