随着经济全球化进程，建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化，建筑市场竞争日趋激烈，保证企业在激烈的市场蓬勃发展，成为企业发展的重要问题。对于施工企业而言，其发展依赖施工项目，以工程项目管理为中心，以工程造价管控为基础，提高项目质量，把控项目成本，是施工企业生存和发展的立足点。
作为致力于智慧城市建设和运营解决方案的软件和信息服务供应商，同望科技股份有限公司（简称：同望科技 股票代码：430653）不断升级优化造价产品，给与客户优质的产品使用体验，同时以培训、咨询服务等方式，让企业客户的相关人员在短时间快准熟悉操作软件，实现产品、企业文化及项目实际情况相互融合贯通，科学有效对项目进行“干前预算，干重预算，边干边算”的造价成本管理控制，对项目进行信息化、数字化管理，实现对项目管控精准有效，达到降本增效提质的目标。
“产品+培训”的合作模式，在同望科技与中国建筑第八工程局有限公司（以下简称中建八局）的合作中得到成功实践。中建八局与同望科技携手合作，进一步更好地服务全局基础设施业务价值创造能力提升。
同望造价产品项目全过程一体化应用
作为支撑项目成功的工程造价管理，承担着贯穿全程投资和风险管理以及 “估、概、预、结、审”的重要使命。如何能够提升业务能力、提高工作效率，让造价在建设中更有效发挥“指挥棒”的作用？在现代的社会发展中，科学技术深入到了各个角落，在工程造价管理中，也实现了与新型科技技术相互融合，不断创新应用场景，让造价工作更高效、更智能。
同望20余年来深耕工程造价领域，积累了丰富的研发经验和客户资源，打造行业极具影响力的数字造价产品，充分利用BIM、云计算等技术，打通全过程、全专业、全范围业务数据和市场数据，同时利用历史数据发挥二次效益，实现工程建设项目投资估算、设计概算、施工图算、清单报价及结算的全过程一体化应用，赋能客户业务转型，推动造价工作提质增效。
（同望WECOST工程造价管理软件）
随着基础设施业务规模不断拓展和市场的深刻变化，中建八局提升基础设施项目工程的商务管控能力势在必行。中建八局认可同望造价软件在公路工程行业中的专业性和科学性，采购/升级造价产品120+，对公路工程施工项目的前中期进行造价编制，通过走好造价控制这一步棋，对项目建设各阶段成本科学把控，实现总成本最小化，在人、财、物方面取得较好的投资效益和社会效益。
同望培训赋能企业管控能力精准落地
工程造价控制与管理是一项技术性的专业工作，贯穿于投资决策、设计、实施和结算各个阶段。做好工程造价的科学管理与控制，通过造价软件进行造价编制，只是迈出了成功第一步。如何让造价软件的价值实现最大化，高效优质的对项目进行科学管控？这需要工程造价人对造价软件使用得心应手、游刃有余；企业管理决策层熟悉软件，对软件所反映的项目全过程成本动态分析所熟悉，从而对项目工期进行可控、在控。
同望科技授人以鱼亦授人以渔。为了让企业造价人员更快上手进行造价文件编制，对项目管控更加高效，通过专业基础知识培训、软件实操演练、技能大赛等方式，与企业进行合作开展内部培训，赋予造价人业务能力提升，促进企业提质增效。
1.一企一策 精准触达真实需求
当前企业面临的市场竞争日趋激烈，各个企业有着不同的发展战略和部署。企业的培训工作要达成实效，需要根据企业外部环境及发展目标，找出企业存在的不足和差距，并以此来确定企业的培训需求。
同望科技针对不同企业的内训需求，通过制定的一企业一培训策划的方式，以同望造价管理软件为载体，以加强专业知识培训、提升软件实操能力为重要抓手，配备培训全过程专业团队，通过让培训精准落地，赋能企业更好提质发展。
同望高管人员带领团队多次走进中建八局进行需求调研，了解中建八局从集团到子公司需形成自上而下的系统培训，提升基础设施项目工程商务管控能力的需求。同望科技从中建八局的实际情况出发，以“一事一策”为主线，制定一司一培训、一司一考核、竞赛选能手的培训方案，“以赛促学、以学促用”，达成赋能中建八局造价技能人才能力进一步提升的目标。
（中建八局公路工程造价竞赛）
2.量身定制 精准触达真实需求
万丈高楼平地起。要想更好地使用造价软件实现项目的科技手段管理，作为造价技能基础的理论知识必须得到加强和巩固。只有基础打牢，才能充分发挥造价在工程建设中的指导作用。
同望科技为客户制定培训方案的专业课程，加强造价理论知识的讲授，以路基、路面、桥梁、涵洞和隧道工程为主，包括工程识图核量、造价编制教学、工程组价基础讲解、施工技术及费用解析、常见计费讲解、路基路面预算定额、工程造价审核专题讲解等细分基础课程。同时，根据企业实际情况，设置材料价格调差、养护专题、招投标专题、结算编制与审核专题、公路工程EPC建设项目等特色培训课程。通过全面定制的课程，让企业学员从基础、进阶、发展阶段实现稳步提升，助力企业面向“数字时代”培养高质量人才，提升企业竞争力。
在中建八局的培训策划中，同望科技依据中建八局的需求，策划以基础设施公路工程专业内容为主的培训班课程，从宏观到微观，涵盖造价理论知识，路基、路面、桥梁、涵洞工程组价基础讲解，包括公路概预算编制办法解读、公路清单计量规则及预算定额应用、清单实务案例分析、投标报价技巧、同望造价软件实操等课程设置。
（线下培训现场图）
3.专家授课 提升专业化技能
培训是为了让参与者能实现个人技能提升，能更好赋能企业的发展。在培训中，授课讲师的专业性对于培训课程能否达到预期效果，有着很重要的作用。
同望根据企业培训课程设计，从同望造价专家库中筛选专业基础讲师团队、特聘行业专家教授现场授课授课，务求让培训的内容基础专业双具备，以学员为中心开展培训，解答疑问，让学员能学有所获、学有所用，让企业培训效果与培训目标高度匹配。
在赋能中建八局开展业务培训课程中，同望根据课程设计安排，建立“专业基础讲师+特聘行业专家”的讲师团队进行授课，专家讲师有高等院校专业课程教授、一线造价行业资深大咖、主持公路造价地方标准制定工作的行业领头人等，具有丰富的造价实际操作经验和行业授课经验，精通全过程造价管理咨询。
（造价培训班行业专家授课图）
4.软件实操 造假能力进一步提升
真正做好造价，需要非常全面的知识储备，才能在实际项目中熟练、高效使用软件才是目的。只有经历过真正专业训练才能更好地服务于造价工作，企业才能达到以造价为基础促进项目的有效管控。
同望在赋予企业开展专业课程培训的同时，亦结合同望造价管理软件实操演练进行知识巩固。理论知识教授完毕后，讲师通过软件讲解实战技巧和编制办法；学员结合所讲授的知识点，在同望造价软件中进行操作演练和实操考核，让学员能第一时间测试学习效果，查漏补缺，提升造价业务能力。
同望科技在中建八局的各层级的培训中，均设有理论考试；在集团的专场培训中，合理设置了“理论考试+案例实操+知识竞赛”环节，让企业从实操考核中了解掌握培训的效果，辅助公司进行人员能力评估，更好的发挥造价人员“第一资源”的作用。
（中建八局学员进行造价实操练习）
5.线上开班授课 培训不止步
当前，疫情在全国各地肆虐，以往线下培训的模式因应疫情防控的要求没有办法“照搬”开展？那如何为企业进行培训呢？
虽然疫情影响不断，但是培训不终止，线下培训有影响，线上培训直接上。同望基于成熟的课程线上直播运营经验，可给与企业进行线上直播培训，可降低企业培训成本，同时利用在线培训可以省时又高效，有助于建立更完善的培训体系。
在中建八局基础设施专业培训中，因应疫情防控的需求，已开展了两场同望线上直播培训班，触达超200名员工，参与直播观看人次2500，更好助力中建八局提升基础设施建设的商务管控能力。
（线上直播培训课程）
6.以赛促学 技能竞赛培养工匠
提高职工技术素质和岗位技能，是企业“人才强企”战略的重要举措。在员工培训中，职业技能竞赛是重要内容之一，也是促进员工岗位成长的有效途径。
同望科技结合企业培训的实际需求和达成目标，通过以赛促学强技能，设置“初赛—复赛—决赛”的竞赛流程，通过造价理论知识客观考核和随机实操演练的模式，激发员工学习积极性，达成企业员工从“要我学”到“我要学”的转变。让企业通过举办技能竞赛能够更好地印证和把握员工培训的刚需，找准企业核心工匠，提升企业竞争力，赋能企业逆势而上。
2021年，同望举办了中建八局公路工程造价竞赛，通过初赛决赛，从近百名公路工程造价尖兵中筛选出62名造价能手。通过竞赛的方式，为中建八局培养工匠能手，助力提升价值创造能力和商务保障服务能力，助推实现科技管理、项目工程精准落地，降本增效提升行业竞争力。
（与会领导为技能竞赛优胜团队及选手颁奖）
7.拓展训练 精准触达真实需求
拓展文化可以更好的完善企业的品牌文化，激活企业生命力，这从根本上提升企业的综合素质和竞争优势。
同望科技结合企业培训时长和企业文化发展需求，可独辟蹊径，采用劳逸结合方式，聘请经验丰富的拓展活动教练开展户外团建活动赋能企业凝聚力得到进一步强化，更好的助力企业实施科学管理，降本增效。如在中建八局2021年第37期“大商务”讲堂中，同望结合4天的培训课程，精心安排了团队拼图比拼、环环相扣、激情传递等拓展项目，增强学员团队协作精神和组织凝聚力，形成积极向上的组织氛围。
（团队拓展图片）
同望创新合作
助力企业业务进一步拓展
同望针对客户企业的实际需求,充分发挥自身优势，聚焦客户业务发展需求，整合企业和各方资源，与业内创新力量积极联动，按需为客户提供优质的内训解决方案，上门内训、线上培训、公开课培训，社群一对一专属服务，解决企业工作实际问题，助力企业向“数字时代”培养基础设施造价专业人才，实现企业项目管理落地精准化。
自2021年同望科技支持中建八局开展基础设施专场培训以来，已成功举办8场培训班，触达受众近千人次，通过培训合作，切实为提升八局基础设施商务管控能力和商务保障服务能力，助推企业降本提质增效、向高质量发展贡献自身力量。据中国建设集团2021年年报显示，在基础设施建设领域，中建八局中标了近10个十亿级基础设施建设项目，基础设施建设业务板块得到进一步拓展。
★ 结语 ★
随着数字经济的发展，我国建筑行业整体发展越来越迅速，建筑工程项目的造价管理成为保障整个建筑工程经济效益的关键。同望通过“产品+培训”的方式，赋能企业用户快速高效的通过工程造价管理能够实现对工程投资费用的有效统计，达成企业项目投资管理科学有效管控的目标，实现企业管理科技化、项目落地精准化、企业发展提质化。