专访
引言：
后疫情时代已经到来，经济逐渐复苏，企业家如何从政治、经济视角跨维度解析宏观经济、产业经济的发展趋势？为此，北清智库商学院专门对战略管理学者 潘诚 老师做了以下专访：
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问题一： 潘老师，您的课程题目是“后疫情时代的企业转型与战略创新”，内容涉及战略、转型、创新，请您介绍下，您这个课程的底层逻辑和课程结构是怎样的，为什么是这样的设计?
潘诚： 张瑞敏说：“从来没有成功的企业，只有时代的企业”。四十余年改革开放，民营企业面临的发展机遇和生存环境，正在发生翻天覆地的变化。过去的成功，绝不意味着未来的成功，赚不同的钱，要求的能力不一样。
老师的角色责任，就是要启发学员们全面自省，总结经验，反思问题，正视现实挑战，通过碎片找规律，研究规律找答案。既要有近忧，也要有远虑；既要成事，更要立身。
从事企业研究咨询和实践三十余年，对中国企业尤其是民营企业，有着深厚感情和比较深入的了解。北清智库商学院的课堂，是我与优秀企业家交流的重要窗口。课程规划设计上，力求管理科学与企业实践相结合，强调系统和实战；宏观视野与微观操作相结合，注重信息量和方*论法**；高层思维与中层执行相结合，整合理念与策略；课堂讲解与互动研讨相结合，教与训学与做并举；特别是企业运营与个人修为相结合，关注治企与修身同频共振。
简言之，以法人立场前瞻思考，以学者严谨深度分析，以中层操作务实建议。 三年疫情，国际国内形势更加复杂严峻。我直接跟踪研究了近百家企业，线上线下用各种方式为困难中的企业献计献策，收到了许多积极反馈。《后疫时代民企战略突围与转型创新》，也成了颇受欢迎的主打课程。课程的基本框架，就是在明晰企业运行的内在逻辑与基本法则的基础上，清晰疫情之后的系统危机与深层影响，找到企业逆境突围的方向与对策，了解组织变革效益提升的办法和步骤，进而厘清各层级人员角色使命与责任担当。
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问题二： 您的课程内容更新很快，常讲常新，而且被大家评为“术道结合,文道统一”的经典课程，能否请您讲讲您的经历，是什么样的经历，让您的课程既有理论高度，又有实践方法，同时不断促进学习者的反思？
潘诚： 谢谢北清智库商学院和同学们的肯定和信任，艺无止境，受之有愧。我是高校老师出身，学与教的都是企业管理；二十年前辞去公职，下海创业，亲手创立了两家公司，做了十多年管理咨询，主导和参与了数百家企业管理咨询项目，也挂职担任过大型企业的高管，对企业成长的酸甜苦辣有深刻体会。这种可以让我把理论研究、咨询顾问和运营实践的多重经历，使得把理论与实践、思维与方法有机结合成为可能。
近些年来，把自己的时间精力做了调整，每年严格遵循三三制原则：三分之一时间咨询：深度介入企业实践，与企业家同呼吸，实现精神高度、视野宽度与研究厚度的与时俱进；三分之一时间讲课：实践心得与研究成果转化成课程体系，与企业家分享，最广泛地转化成社会价值；三分之一时间学习：保证有空余静心研发、学习交流、补充能量，做到出与入平衡，身与心和谐，动与静相宜。千学万学学做真人、千教万教教人求真！
教师，于我不仅是一份职业，更是见证内心修已安人的道场。对讲台一直心存敬畏，不敢得一察以自好，居高临下，好为人师。更不敢汲汲于谋利，热衷于贩卖。以导人归正为本，不以教人赚钱为能。诚意于课，努力保持着纯粹与清爽。
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问题三： 对于企业家的学习与成长，您在课程中曾经对企业家建议，做企业需要“知止不殆，可以长久”，能否请您给我们的企业家学员更多建议？
潘诚： 这些年，企业家学习蔚然成风，商学教育增长迅速。这是进步的表现，但热闹背后亦有隐忧。鸡汤式学习（多情绪少思考），网红式学习（盲目跟随流行），干货式学习（过度在乎成效），社交式学习（偏重关系人脉）、马甲式学习（重证书轻内容）、忘我式学习（学与用两张皮），这些倾向依然普遍存在，都需要我们保持足够警惕。
我想提醒同学们的是：
亢奋不是精进。迷恋情绪刺激，陶醉于精神亢奋，往往都是速毁，来得快去得快。真正的精进，是心有主而外有定，不急不躁，持之以恒。
捷径就是弯路。不要把抄近道当成一种习惯，总想投机取巧，难免掉入陷阱。学习更无短平快可言，唯有脚踏实地，量变到质变，厚积而薄发。
无用即是大用。道生而本立，“通于一而万事毕”，与其汲汲于有用，学各种流行功法，不如追溯本源，回归常识常理常规。越是贪图有用，越容易把自己弄得一无用处。
学习的目的是为了改变，改变心智，改变习惯，改变态度。学习最难的是能够全面自省，拿自己开刀，进而大破大立，浴火重生。一切不以改变为目的的学习，都是自欺。
希望大家少一些伪学习，多一些真实践。持续地学习，就会有持续地希望。
人物专访
潘诚老师
企管师从康建中教授，经学师从连山先生。高校任教18年，担任上市公司高管4年，创办咨询投资公司十年。以讲台为舞台，以企业为师友，关注企业家精神健康，助推中国企业成长。以老板立场前瞻思考，以学者严谨深度分析，以中层操作务实建议。致力问题研究、文化观察、思想传播、方案设计。
根植本土，横越东西。以组织变革为切入，以战略管理为路径，以文明复兴为归宿。本立道生，知行合一。
连续多年被清华大学、中山大学、浙江大学评选为MBA“最受学员欢迎老师”。
主讲科目：《后疫时代：民营企业战略管理与转型创新》